Курсы управления качеством Pоссия

Цель обучения: подготовка профессиональных кадров предприятий пищевой отрасли и организаций общественного питания с практическими навыками по самостоятельной разработке и внедрению системы обеспечения безопасности пищевой продукции в процессе производства, хранения и транспортировки на основе принципов ХАССП.
Задачи: обзор основных национальных требований к производителям пищевой продукции,

Цель: получение слушателями знаний необходимых для создания системы оценки поставщиков и проведению аудитов.

Как создать надежную систему обеспечения качества и поддерживать ее работу? На этот вопрос ответит данный курс.

В программе: принципы системы менеджмента качества; разложение требований стандарта на элементарные нормы; аудиты СМК лабораторий; организация внутреннего аудита по ГОСТ Р ИСО /МЭК 17025-2009; проверка знаний (практическое задание на понимание и применение знаний); оценка практического задания.

Этот курс посвящен управлению качеством. Он опирается на классическую концепцию управления производством «Шесть сигм» (Six Sigma) и методику «Бережливого производства» (Lean), Благодаря знаниям, полученным из лекций, менеджеры смогут оптимизировать производственные процессы и улучшить качество товаров и услуг, укрепить взаимоотношения со своими поставщиками, взглянуть на работу компании глазами

Приглашаем на курс "Контроль за качеством строительства объектов".

Приглашаем а курс "Безопасность строительства и осуществление строительного контроля".

Приглашаем на вебинар "Ошибки в ведении технических записей и оформлении протоколов".

Содержание программы (примеры, практические задания) адаптируется под потребности и задачи участников конкретной учебной группы. Обучение поводят специалисты-практики с многолетним опытом работы в своей отрасли. В процессе обучения требования законодательства к организации пищевого производства сопровождаются развернутыми объяснениями и примерами. Слушатели имеют возможность задавать вопросы,

Цели и задачи обучения: передача информации по разработке и внедрения системы менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда (СПБОТ), основанной на требованиях международного стандарта OHSAS 18001

Получение знаний и навыков в вопросах риск-ориентированного подхода при оценке профессиональных рисков, проведение специальной оценки условий труда (СОУТ) и её связь с оценкой проф. рисков.

Цель: получение знаний и навыков по вопросам разработки интегрированной системы менеджмента (ИСМ) в соответствии с требованиями стандартов  ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018. Рассмотрение единых подходов, общих требований к системам менеджмента, а также индивидуальных требований стандартов. Поиск оптимальных методов реализации требований стандартов для организаций-участников.

Информация курса по повышению эффективности предприятия будет полезна слушателям, которые уже реализовали проекты по внедрению систем менеджмента и находятся в поисках новых решений и новых задач для системы управления организацией. Рассматриваем примеры негативного опыта, связанного с внедрением проектов по оптимизации, рассказываем о типичных ошибках и лучших методах работы с эффективностью и

В программе рассматривается комплекс вопросов, обеспечивающих повышение квалификации руководителей и специалистов испытательных лабораторий, получение слушателями теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения работ по организации и проведению контроля качества нефти и нефтепродуктов.

Приглашаем на семинар "План перехода от ГОСТ ISO 9001-2011 к ГОСТ Р ИСО 9001-2015".

Вы научитесь разрабатывать и внедрять эффективную модель управления затратами на обеспечение качества продукции/услуги, а именно: осуществлять мониторинг и оценку затрат на обеспечение качества. Идентифицировать скрытые потери и управлять ими. Разрабатывать и внедрять мероприятия по снижению затрат и повышению эффективности процессов.

Изучение требований IATF 16949, ISO 19011 к процессу внутреннего аудита и аудита второй стороны (провайдера). Построение результативного процесса аудитов и его взаимосвязи с корректирующими и предупреждающими действиями.

Обзор методологии FMEA, получение знаний и навыков практического использования методологии FMEA на конкретных примерах, включая примеры организаций-участников. Изучение Design FMEA, Process FMEA. Принципы формирования команды FMEA для её успешного функционирования; мониторинг FMEA (FMEA-MSR).

Приглашаем на вебинар "Системы менеджмента качества для руководителя".

Обучение основам бережливого производства применительно к организациям-участникам. Демонстрация путей и практики применения.