Обучение технике продаж, тренинг управление продажами

Вопрос о том, сколько компания должна продать товаров (услуг), возникает всегда. Планирование продаж по праву считается наиболее сложным, от него зависит планирование работы других подразделений компании. Для повышения продаж существует много способов, правильное сочетание которых в той или иной ситуации может принести ощутимый положительный эффект. Эффективность деятельности команды продаж

На данном семинаре участники получат системные практические знания и умения по управлению дебиторской задолженностью, начиная от процессов оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений перед заключением договора и заканчивая юридическими нюансами, возникающими в арбитражных судах.

На современном этапе развития экономики России особую актуальность приобретают вопросы улучшения управления ассортиментом товаров. При правильном выборе ассортиментной политики, предприятие будет максимальным образом удовлетворять спрос потребителей. На семинаре слушатели также получат современную информацию по инструментам действенного маркетинга, которая поможет сформулировать и осуществить

Цель семинара: Дать участникам пошаговые механизмы контроля системы продаж в компании и увеличения объема продаж.
В программе:
- Внутренний аудит системы продаж – замеряем статус-кво.
- Персонал продаж — перезагрузка и ускорение.
- Клиенты.
...

Тренинг ориентирован на владельцев и руководителей предприятий малого и среднего бизнеса.На тренинге Вы сможете:
• актуализировать свои знания о стратегиях увеличения прибыли;
• задать волнующие Вас вопросы о персонале;
• обсудить с коллегами работающие модели;
• получить массу ценных рекомендаций по Вашему бизнесу.

Тренинг "Мастер продаж по телефону" помогает научиться выявлять потребности; работать с аргументами и возражениями; аргументировано доносить покупателям коммерческую ценность предложения, будь то товар или услуга; выявлять и уменьшать страхи клиентов, с целью увеличения количества покупателей.
Тренинг выстроен на подходах, на практике доказавших свою эффективность в Контакт-Центрах. Тренинг

Точно прогнозировать выгодно: Ваши клиенты не столкнутся с дефицитом продукции, а на складе не возникнет избыточных запасов. А ведь эти факты ведут к прямым финансовым потерям компании. Применение современных подходов к построению математических моделей позволяет с высокой точностью прогнозировать Ваши будущие продажи.
А как быть в ситуации, когда недостаточно информации или будущие события

Цель семинара: сформировать умения и закрепить практические навыки, необходимые для максимально эффективного решения производственных задач, требующих использования в работе MS Excel.

Зачем приходить на тренинг:
- вы проведете мини-аудит модели продаж своего бизнеса. Вы поймете свои узкие места и определите, что на самом деле мешает росту ваших продаж.
- вы получите конкретные инструменты для улучшения стратегии компании и быстрого роста ваших продаж. Уже на следующий день вы сможете начать внедрять все технологии, которые узнаете на тренинге.
- вы разработаете

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

В период кризиса, когда просроченная дебиторская задолженность становится практически нормой и каждый субъект бизнеса борется за место под солнцем любым, часто незаконным способом, Ваши интересы, как кредитора, могут оказаться под угрозой.
Цель семинара Александра Матвеева – обучить участников, как правильно формировать кредитно-сбытовую политику компании и управлять дебиторской задолженностью,

На семинаре будут рассмотрены вопросы оптимизации отдела продаж, управления клиентской базой, управления персоналом в продажах. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре

Семинар рассчитан на слушателей, имеющих представление об организации системы продаж.
Цель семинара – формирование навыков, необходимых для самостоятельного аудита системы активных продаж в своей компании.
Семинар предназначен в первую очередь для владельцев, руководителей и коммерческих директоров малого и среднего бизнеса, а также сотрудников отделов продаж.

Как мотивировать сотрудников работать так, как надо Вам? Вы знаете о продажах практически всё! Что из этого Вы применяете на практике? С чего начать работу по увеличению прибыли в Вашем бизнесе? Как, не увеличивая расходов на рекламу, увеличить поток клиентов? Сервис-затраты или прибыль?

Ваше конкурентное преимущество — умение вести переговоры.
Умение профессионально продавать  – это гарант Вашего финансового успеха.
Вы снова проиграли переговоры, опять облом, и, проиграв, еще расплачиваетесь «расстроенными нервами» и потерянным временем?
Вас «прессанули», вы потерялись и сделали ненужные скидки?
В который раз вы заняли жесткую позицию и потеряли выгодное предложение?
Вы

Вас не устраивает результат Ваших продаж?
Продажи начали замедляться или даже падать?
План не выполняется?
Предсказать результат в продажах все сложнее и сложнее?
А ведь есть некоторые компании, которые даже в условиях замедления экономики, падения спроса чувствуют себя гораздо лучше, чем другие. Какие технологии в продажах они применяют?
В этом семинаре для Вас собраны основные способы

Основная характеристика кризиса 2014 года, по мнению абсолютного большинства экспертов, заключается в очень продолжительной, затяжной стагнации рынка. Чтобы удержать продажи Вашей компании от падения, необходимо уделять особое внимание производительности отдела продаж.
Если Ваша компания в поисках эффективных антикризисных решений готова: открывать внутренние резервы для повышения

Заполучить себе в отдел профессионального и успешного менеджера по продажам мечтает каждый руководитель. Однако, ситуация, когда найти достойного кандидата практически невозможно, типична для нынешнего стагнирующего рынка труда. И мы вынуждены принимать не тех, кого хотим, а тех, кто есть.
Быстро реализуемые конкретные шаги, которые может сделать компания, чтобы повысить свои возможности по

Статистика неумолима. Не секрет, что только 20% начинающих руководителей продаж впоследствии становятся успешными. И руководство, часто, назначив лучшего менеджера руководителем, не получает эффективного управленца, да еще и теряет лучшего продавца. Почему это происходит? Что делает те 20% успешными руководителями?
Чтобы Вы не действовали методом проб и ошибок, могли научиться на опыте других,

На тренинге мы с вами будем в роли  начальника отдела продаж (в некоторых компаниях это уровень коммерческого директора) совместно ответим на вопросы: Как лучше распределить силы? Что делать  в течение недели, месяца? Разберёмся, какие задачи и цели  стоят перед начальником отдела продаж, как принимать решения и закреплять ответственных за их выполнение; Научимся составлять эффективный алгоритм