Обучение технике продаж, тренинг управление продажами Санкт-Петербург

Организация работы своей команды и реальные способы увеличения продаж, точная постановка задач и контроль, делегирование и мотивация сотрудников, а также большое количество работающих находок, инструментов, "фишек" и приемов из реальной практики успешных российских и мировых компаний – главные темы данного уникального курса.
Цели семинара: предоставить концентрированный опыт по ключевым

В ходе тренинга участники разбирают показательные "кейсы" и обсуждают вопросы профессионального сервиса: повышение качества сервиса и лояльности пациентов. Построение доверительных отношений с пациентами медицинского центра. Презентация медицинских услуг с учетом потребностей пациента и его финансовых возможностей. Отработка навыков ответов на возражения, аргументации цены на услуги медицинского

Данный семинар предназначен для повышения эффективности закупочной деятельности организаций, внедрения системного подхода в выборе партнеров компании и снижения затрат при реализации проектов как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективах.

Тренинг направленный на: получение знаний по технологиям продаж в аптеках. Расширение клиентуры, удержание постоянных клиентов и привлечение новых. Повышение профессиональной компетентности сотрудников при работе с клиентами в стрессовых и конфликтных ситуациях. Формирование и продвижение корпоративных норм сервисной работы с клиентами.
Увеличение объема продаж.

Цель семинара: систематизировать и представить эффективные приемы использования BTL инструментов для краткосрочного и долгосрочного стимулирования сбыта.

Цель тренинга: обучение эффективному взаимодействию с покупателем на выставках. Задачи: исследование ожидания клиентов от выставки; дать участникам набор базовых знаний и умений, позволяющий эффективно решать задачи во время работы на выставках; отработать технологию подготовки к выставке; повысить эффективность работы с потенциальным клиентами в ходе выставки; использовать информацию и контакты,

Семинар особенно актуален для специалиалистов, а также для людей, не имеющих практики работы с муниципальными и государственными закупками, готовых пройти обучение с начального уровня.

Цель семинара: познакомить участников с особенностями китайского, азиатского рынков, предпочтениями, каналами сбыта импортных товаров. Сформировать у участников правильные ожидания от работы с китайскими партнёрами. Снабдить участников знаниями о принципах и специфике работы. Помочь понять отличия восточного менталитета в проекции на бизнес-отношения. продвижения продукции.

Branch Marketing анонсирует открытие бизнес школы. В школе Вам помогут создать бизнес с нуля и выстроить бизнес-процессы. С собой необходимо иметь ноутбук! 
В программе:
- Быстрый старт собственного дела от практиков бизнеса!
- Битрикс24: бесплатный продукт для молодых компаний.

Программа тренинга четко ориентирована на В2В сектор - производителей оборудования, сырья, материалов, узлов, систем, инженерных решений, проектов, работ, услуг и т.д. которые стоят дорого, и принятие решения по которым происходит долго с привлечением большого числа специалистов клиента.

Главные темы семинара - организация работы своей команды и реальные способы увеличения продаж, точная постановка задач и контроль, делегирование и мотивация сотрудников, а также большое количество работающих находок, инструментов, «фишек» и приемов из реальной практики успешных российских и мировых компаний.

Цель семинара-тренинга - продемонстрировать модель и примеры эффективного управления продажами проектов и решений по методу СПИН, возможности и ограничения этого метода. Целевая аудитория: управляющие собственники, коммерческие директора, директора по продажам и продвинутые начальники отделов продаж, сфера деятельности которых связана с продажей проектов и решений (ИТ, консалтинг, аудит,

Цель семинара-тренинга: - способствовать повышению краткосрочной результативности продаж за счет понимания и использования модели разработки и внедрения технологии активных продаж. Целевая аудитория: управляющие собственники, коммерческие директора, директора по продажам и продвинутые начальники отделов продаж, работающие в сфере B2B продаж.

25 февраля, 15:00-17:30. Живой семинар в Центре Развития Бизнеса Сбербанка РФ, для владельцев и руководителей бизнеса. Если Вы строите отдел продаж в Вашем бизнесе, но получается не так как хотелось бы, или уже махнули рукой на анархию в отделе продаж, не отчаивайтесь и читайте анонс семинара. Ситуацию ещё не поздно спасти!

На мастер-классе вы получите ответы на самые злободневные вопросы: где взять деньги для развития бизнеса, как быстро привлекать много клиентов и как продавать дороже, не боясь конкуренции по цене. Только практические фишки, никакой воды и теории!

После окончания обучения с помощью Excel Вы сможете:
- Анализировать влияние out-of-stock на фактические продажи
- Рассчитывать возможные, допустимые и критичные отклонения план-факт
- Выяснять природу отклонений план-факт
- Проверять предположения и гипотезы о причинах невыполнения плана
- Находить истинные причины колебаний продаж
- Проводить сравнительный анализ работы филиалов и

Тренинг поможет натренировать управленческие навыки менеджеров среднего звена по следующим компетенциям: анализ продаж и торгового персонала, навык контролировать, навык корректировать деятельность продавцов, навык нанимать результативных и способных специалистов по продажам.
Всего один день специальных тренировок - и вы сможете увеличить продажи! Ваш результат будет еще более впечатляющим.

Как создать с клиентом долгосрочные отношения. Что такое стандарты и как их разработать. 6 ключевых жалоб: почему уходят клиенты. Как понять, доволен клиент или нет. Что надо делать, чтобы клиенты оставались преданными Вам.

Центр развития бизнеса Северо-Западного банка ОАО "Сбербанк России" - офис нового формата приглашает вас на бесплатные семинар "Как построить отдел продаж, который продает без вашего участия?", в рамках нефинансовой поддержки субъектов малого предпринимательства!

Вы узнаете: что такое технологии продаж и как с их помощью повысить эффективность своей системы продаж? Как на основании анализа своих собственных данных определить типичные основные точки «провала» в действующей системе продаж компании? Какие типы технологий будут эффективны именно для Вашей системы продаж? Как метрики позволяют контролировать эффективность процесса продаж и как они зависят от