Кадровая безопасность компании: Семинар

Политика кадровой безопасности. Корпоративное мошенничество со стороны персонала и способы защиты от него.

• виды угроз, исходящих от сотрудников компании, варианты их реализации и возможные направления защиты
• противоправные действия сотрудников, ответственность за которые предусмотрена УК РФ, КОАП, ТК РФ и основные способы защиты от них
• формирование корпоративного кодекса поведения сотрудников компании как элемент кадровой безопасности
• порядок взаимодействия HR подразделения, юридического подразделения и Службы безопасности компании по вопросам кадровой безопасности
• выстраивание отношений между Службой безопасности и персоналом компании. Что эффективней – компромат или взаимопомощь?
• превентивные мероприятия по предотвращению противоправных действий со стороны сотрудников компании. Создание стимулов и мотивационных факторов, направленных на усиление лояльности сотрудников компании
• создание системы персональной ответственности сотрудников компании
• разглашение конфиденциальной информации, а также незаконное получение информации сотрудниками компании. Основные направления защиты
• защита компании от краж и хищений со стороны персонала
• «откаты» и коммерческий подкуп. Что это такое и как с этим бороться
• аутсайдерские угрозы, способы их реализации и возможные направления защиты
• корпоративное мошенничество. Классификация и ее виды. Основные приемы и методы корпоративного мошенничества. Понятие треугольника мошенничества
• наиболее типичные сценарии корпоративного мошенничества как со стороны сотрудников, так и со стороны руководителей компании
• квалифицирующие признаки корпоративного мошенничества. Аналитические симптомы мошенничества. Косвенные признаки корпоративного мошенничества
• защита экономических интересов компании от мошеннических операций. План действий по борьбе с мошенничеством. Определение должностей с мошенническими рисками. Основные способы устранения возможностей корпоративного мошенничества
• организационные, контрольные и кадровые меры по предупреждению корпоративного мошенничества
• взаимоотношения с государственными следственными и правоохранительными органами в связи с возбуждением уголовных дел по деяниям, классифицирующихся по статье 159 Уголовного кодекса Российской Федерации (мошенничество)

Прием-увольнение персонала.

• законодательство РФ о персональных данных. Кто может собирать информацию о кандидатах на работу в компанию. Оформление «согласия» на сбор персональных данных. Возможность использования субъектов детективной деятельности для сбора информации
• процедуры приема на работу, предусмотренные Трудовым кодексом Российской Федерации. Оформление трудового договора. Какие причины могут служить основанием для отказа в приеме на работу
• какая информация собирается о кандидате. Сбор и анализ информации о физическом лице по методу SMICE. Порядок анализа резюме. На что обращать внимание при изучении трудовой книжки, дипломов, характеристик и иных официальных документов. Анкеты для кандидатов на работу
• официальные источники по сбору информации о кандидатах на работу. Информационные ресурсы ФМС РФ, ФНС РФ, ФССП РФ и иных государственных органов
• использование информационных ресурсов Интернет для сбора информации о кандидате на работу в компанию. Получение информации о физическом лице используя поисковые системы, социальные сети, базы данных, годовые отчеты акционерных обществ и иные информационные массивы
• возможность и необходимость использования субъектов детективной деятельности для сбора информации о кандидате. Легализация информации, полученная от детективов. Процедура заключения гражданско-правового договора между компанией и субъектом детективной деятельности по оказанию информационных услуг
• информация, предоставляемая самим кандидатом на работу. Порядок анализа резюме. Составление анкет для кандидатов на работу в зависимости от полномочий при выполнении своих функциональных обязанностей
• использование ресурсов и возможностей кадровых агентств для сбора информации о кандидате на работу, применение психологических приемов получения информации о кандидате от лиц, его знающих
• правила проведения индивидуальных бесед с кандидатами на работу. Формирование психологических портретов. Психологические особенности кандидатов, представляющие опасность для компании. Использование различных ролевых игр для моделирования поведения человека в различных ситуациях
• «растровые признаки опасности» у кандидата на работу. На что обратить внимание в «проверочных мероприятиях». Формирование модели потенциального правонарушителя, применительно к различным должностям. Аанализ графологии при приеме на работу
• особенности приема отдельных категорий персонала (ит-специалисты, лица, назначаемые на должности, связанные с мошенническими рисками, рисками «откатов», ведущих пилотные проекты и т.д.)
• процедуры увольнения сотрудников с позиции безопасности. Как лучше расстаться с «нехорошими людьми». Правила проведения индивидуальных бесед с увольняющимися сотрудниками. Что предпринять, чтобы сотрудник после увольнения не представлял опасность. Имиджевые и репутационные аспекты воздействия на увольняющегося сотрудника
• алгоритм передачи «дел и должности». Превентивная работа с контрагентами. Что сделать, чтобы увольняющийся сотрудник не увел клиентов

Методика проведения внутрикорпоративных расследований и проверок.

• что такое внутрикорпоративное расследование (проверка) и в каких случаях она проводится. Комиссионность, как обязательное условие их проведения
• что может являться основанием для проведения внутрикорпоративного расследования (проверки). Документальное оформление работодателем своего решения о ее проведении
• составление матрицы проведения внутрикорпоративного расследования (проверки)
• особенность проведения внутрикорпоративного расследования (проверки) по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников компании (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.)
• психологические приемы взаимодействия с сотрудниками компании по сбору информации и проверки фактов в процессе проведения внутрикорпоративного расследования (проверки)
• порядок взаимодействия HR подразделения, юридического подразделения и Службы безопасности компании в процессе проведения внутрикорпоративного расследования (проверки)
• процессуальные нормы, которые должны выполняться в процессе проведения внутрикорпоративного расследования (проверки)
• использование полиграфа (детектора лжи) при проведении внутрикорпоративных расследований (проверок). Контактный или бесконтактный полиграф, что лучше? Правовая и организационная сторона вопроса. Возможно ли обмануть полиграф?
• возможность использования информации из технических средств охраны (видеонаблюдение, системы контроля и управления доступом в компанию и т.д.) или ИТ систем в процессе проведения внутрикорпоративного расследования (проверки)
• применение методов психозондирования при расследовании противоправных действий
• взаимодействие с государственными правоохранительными органами при расследовании противоправных действий сотрудников
• документальное оформление результатов внутрикорпоративного расследования (проверки). Возможность использования результатов в качестве доказательства вины сотрудника. Формирование и процедуры хранения номенклатурных дел с результатами внутрикорпоративных расследований (проверок)
• особенности документального оформления результатов внутрикорпоративного расследования (проверки) в случае их представления суду либо государственному органу, наделенному правом привлекать к административной или гражданско-правовой ответственности
• процедуры проведения расследований несчастных случаев в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации. Несчастные случаи, подлежащие расследованию. Обязанности работодателя при несчастном случае. Порядок извещения, назначения комиссий и расследований. Сроки проведения и порядок оформления материалов расследования несчастных случаев

Возможно посещение одного дня семинара.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию обучения: Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.