Конференция: Успешный руководитель. Базовые стратегии развития компании 2014

ЦЕЛЬ:

• Подвести итоги года: аналитика и прогнозы – квинтэссенция  необходимой информации.
• Дать рекомендации по ведению бизнеса на территории России – пошаговый план действий «иди и делай».
• Представить стабильно растущие бизнесы на территории России – анализ действий и стратегии.

 ОСОБЕННОСТИ БАЗОВЫХ СТРАТЕГИЙ:

1. Высокая концентрация практики и инсайдерской информации на единицу времени. За 1 день Вы получаете результат работы проектной команды из 11 консультантов (информационно-аналитическая группа ГК "Институт Тренинга - АРБ Про", подразделение HR-консалтинга и эксперты ГК), постоянно работающих в проектах стратегического планирования и управления персоналом для российских компаний, в т.ч. действующих за рубежом, и для российских дивизионов глобальных компаний.
2. 20-летний опыт экспертов: более 100 проектов стратегического управления, hr-консалтинга, стратегий экспансии, слияний и поглощений и других. Проекты преимущественно "длинные" (от года), консультанты сопровождают внедрение изменений, корректируют стратегию.
3. Конкретные рекомендации в формате "ИДИ И ДЕЛАЙ" на ближайшие 1-3 года. После ознакомления с тенденциями в политике, экономике, бизнесе мира и РФ мы предлагаем перечень рекомендованных действий, которые необходимо будет предпринять в 2014-2016 гг., чтобы продолжать выигрывать в бизнес-олимпиаде.
4. 12-летний опыт проведения конференций: Конференция Успешный руководитель проходит в пятый раз в Самаре, а  Базовые стратегии в двенадцатый раз в разных регионах России.
5. Спикеры: Сергей Макшанов - лучший эксперт в области стратегического развития, Александр Кобенко - министр экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области, Александр Кравцов - президент ГК «РУЯН», владелец бренда «Экспедиция»
6.  Это реальный опыт "из первых рук".
7. К подготовке бизнес - события привлекаются сторонние эксперты. Это специалисты банковского сектора, недвижимости, сферы телекоммуникаций.
8. Место встречи владельцев и топ -менеджеров компаний, ведущих бизнес на территории Российской Федерации. Это уникальная возможность нетворкинга как друг с другом, так и со спикерами.
9. У вас будет возможность лично задать вопрос ведущим бизнес - события. Мы выделили время для брифинга. Ваши вопросы мы собираем заранее, за 2-3 недели до проведения бизнес - события Вы получите письмо с предложением задать вопрос ведущему - и услышите ответ в день проведения мероприятия.
10. Участники получают все презентации и демонстрируемые материалы на цифровом носителе. Таким образом, у Вас будет возможность фиксировать возникающие по ходу мысли в виде комментариев прямо в полученных файлах или в буклете.

ПРОГРАММА:

1. Тренды и стратегии (60 минут)

• Экономические, технологические, отраслевые тренды года, их влияние на бизнес в России.
• Отрасли и бизнесы, устойчивые к кризису.
• Успешные практики стратегического планирования мировых и российских компаний.

2. Выступление бизнес - спикеров (до 60 минут)

• Выступление топ-менеджера, представителя стабильно растущего бизнеса.
• Выступление представителя крупного российского игрока, который успешно конкурирует с глобальными лидерами.

3. Ситуация на рынке России (60 минут)

• Анализ позитивных и негативных событий в экономике России, которые происходят сейчас и/или произойдут в 2014. Как эти изменения могут повлиять на бизнес?
• Особенности ведения бизнеса в регионах. Рекомендации по входу в другие регионы, анализ инвестиционной привлекательности регионов России.

4. Тенденции на рынке труда России (40 минут)

• Лучшие практики в управлении персоналом.
• Рекомендованные действия по управлению и развитию персонала.

5. Брифинг (60 минут)

• Ответы на вопросы участников, которые были отправлены до мероприятия.
• Возможность за 2-3- недели задать вопросы ведущему.

6. Рекомендации по ведению бизнеса в 2014 году (90 минут и более)

• Что делать, чтобы выиграть бизнес-олимпиаду в России.
• Как использовать информацию.
• Список действий, которые необходимо предпринять. У каждого участника будет возможность составить пошаговый план действий для развития бизнеса в 2014 году.

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ ВАС:

• Создадите информационную основу деятельности Вашей компании на 2014 г.: достоверные данные последних исследований, результаты рейтингов, инсайдерская информация для принятия управленческих решений.
• Сможете взять на вооружение успешные стратегии российских и зарубежных игроков.
• Сможете принять конкретные решения по укреплению нерушимости и наращиванию экономической эффективности бизнеса (новые перспективные ниши на рынке РФ, рекомендации о том, куда инвестировать).
• Завяжете значимые деловые контакты.