|
Как выглядит «Путь Воина» для руководителя? Планомерно осваивать технологии, позволяющие постепенно перейти от неэффективной суеты к эффективному бездействию. Коим, на первый и незамысловатый взгляд, будет выглядеть комплекс точно рассчитанных акупунктурных воздействий на ключевые точки управленческого пространства вместо бесполезных изначально попыток «успеть всё». Если не управляете Вы, то управляют Вами. Вы или Вас?
УЧАСТНИКИ ВСТРЕЧИ:
владельцы бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений.
ВЕДУЩИЙ:
Александр Фридман – партнер ШМ «Арсенал», управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group» (Латвия), бизнес-тренер и консультант по стратегическому развитию бизнеса, член совета директоров ряда крупных компаний, автор 4 специальных курсов из 14 программ для обучения руководителей и менеджеров, в т.ч. в аудио- и видеоформатах, автор книги «Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных».
ПРОГРАММА БИЗНЕС-ВСТРЕЧИ С АЛЕКСАНДРОМ ФРИДМАНОМ
9.30 – 10.00 – регистрация участников, кофе-старт
10.00 – 11.30 – выступление Александра Фридмана:
Профессиональному, с точки зрения управленческой квалификации, руководителю не нужны ни хорошие, ни отличные подчинённые. Сотрудники не должны иметь противопоказаний и должны соответствовать базовым требованиям. Остальное обеспечит execution – технология организации эффективного достижения целей с возможностью текущего контроля, анализа и коррекции хода работ и/или запланированных результатов. Execution не только дает должную эффективность управления, но и снижает персоналозависимость.
В общем и целом заинтересованность в повышении эффективности управления у руководителей есть. Но у меня сложилось впечатление, что интерес этот носит не столько прикладной, сколько декларативный характер. Чаще всего ищут какой-то внешний ресурс, некий волшебный порошок, который можно распылить над компанией, после чего в поведении подчинённых и произойдут желаемые изменения. Чисто психологически я легко могу понять тех, кому легче все беды валить на «плохой» персонал. Но меняется ли эффективность вашего бизнеса от моего понимания?
В компании, реально заинтересованной в долгосрочной конкурентоспособности, execution становится отдельной прикладной дисциплиной, системно объединяющей различные знания и позволяющей руководителям планомерно развивать управленческую квалификацию.
-
Почему профессиональная эксплуатация подчинённых является основной задачей руководителя?
-
Какие ресурсы необходимы для обеспечения профессиональной эксплуатации подчинённых?
-
Что мешает эффективности бизнеса?
-
Чем обеспечивается конкурентоспособность компании?
-
Как обеспечить рост профессионализма руководителей?
11.30 – 12.00 – ответы на вопросы, дискуссия, свободное общение
12.00 – кофе-пауза
Предусмотрено 10 подарочных пригласительных билетов. Об условиях получения узнавайте у менеджера. |
