|
В эпоху высоких скоростей изменений практика проектного управления сталкивается с новыми вызовами и проблемами. Растущая экономическая неопределенность, геополитические кризисы, изменение набора цифровых технологий и инструментов меняют среду управления проектами. Стресс, напряжение, выгорание, наличие удаленных сотрудников заставляет больше времени уделять работе с командой. Эти условия выдвигают повышенные требования к профессионалам сферы проектного управления.
⠀
28-30 июня более 100 профессионалов своего дела соберутся на III Всероссийском форуме по проектному управлению PROJECT MANAGEMENT FORUM 2023 для обмена опытом и всестороннего обсуждения текущей ситуации, а также выработки оптимальной стратегии дальнейшей работы.
⠀
Спикерами форума выступят представители крупного и среднего бизнеса из различных отраслей. Присоединяйтесь к сообществу для профессионального развития и расширения круга деловых связей!
⠀
28 июня – День мастер-классов!
Впервые в этом году – день мастер-классов – день активной работы участников под руководством сертифицированных и опытных тренеров.
⠀
В ПРОГРАММЕ PROJECT MANAGEMENT FORUM 2023:
-
Форсированные проекты: старая-новая реальность
-
Реорганизация проектов и проектного офиса в период турбулентности
-
Импортозамещение программного обеспечения в сфере проектного управления
-
Использование генеративных нейросетей (ChatGPT и др.) В управлении проектами. Первый опыт и практические результаты
-
Импортозамещение при реализации проектов: как управлять рисками в условиях нестабильных поставок сырья и оборудования?
-
Работа с госзаказом в условиях законодательных новаций и санкционных ограничений
-
Особенности реализации проектов в российских условиях
-
Гибридная методология ведения проектов: почему, зачем, как настроили?
-
Проектное управление в компании с функциональной структурой менеджмента
-
Гибрид проектного и продуктового подхода: результаты использования и выводы
-
Модель компетенций руководителя проекта: что важно уметь лидеру команды сегодня?
-
Взаимодействие с удаленными членами команды. Как поддерживать вовлеченность?
-
Управление командой проекта: взаимодействие и мотивация
-
Мастер-класс. Угроза или возможность: как работать с рисками в проектах?
-
Мастер-класс. Профессиональное выгорание: как распознать и справиться?
⠀
УЧАСТНИКИ ФОРУМА ГОВОРЯТ:
«Данное мероприятие вносит большой вклад в развитие отечественного PM: обмен опытом, разбор кейсов, разбор актуальных проблем, тенденции. Можно узнать о лучших практиках отечественных компаний, по-другому рассмотреть различные кейсы. Так же важно услышать мнение опытных практиков». Татаренко Светлана, АГРОХОЛДИНГ СТЕПЬ
«Очень полезное и интересное мероприятие для получения новых знаний. Ознакомилась с практическим опытом коллег. Многие моменты из презентаций спикеров могут быть опробованы на примере собственной организации». Ирина Голикова, ПРИО-ВНЕШТОРГБАНК
«Форум нужен, он дает возможность ознакомиться с опытом проектного управления в различных отраслях. Коллеги делятся лучшими практиками в своих компаниях и не боятся рассказывать о своих ошибках, давая нам возможность не повторять их. Организация форума выполнена на 100%, тайминг, спикеры, помещение и питание – все здорово. Спасибо вам за такое мероприятие. Хороший раздаточный материал, удобный и ёмкий по наполнению. Отличный состав спикеров, охвачены все сферы от ИТ до лесопереработки, где компании используют проектное управление». Андрей Фролов, ТК "АКС ФИНАНС"
⠀
Аудитория форума: Руководители департаментов проектного управления, Руководители подразделений по управлению изменениями, Проектные менеджеры, Руководители проектных офисов, Директора по стратегии и развитию, Руководители сферы IT, Директора по цифровым технологиям
⠀
Льготная регистрация до 26 мая 2023.
Традиционные скидки для владельцев клубных карт InterForum и на участие групп от 3 человек.
⠀⠀⠀⠀
ОРГКОМИТЕТ ФОРУМА:
Степан Павлов
E-mail: info@interforums.ru
Телефон: +7 (495) 125-04-12 |
