|
Изменение внешних условий, появление все новых ограничений и рисков, необходимость быстрой адаптации, ограниченные ресурсы и сроки, сложности с планированием – вот лишь некоторые из вызовов, с которыми столкнулись менеджеры проектов в последние несколько лет. Прибавим к этому нехватку квалифицированных кадров по многим направлениям, и картина становится просто умопомрачительной.
Как мотивировать себя и команду в новой реальности? Как управлять рисками и принимать решения в ситуации неопределённости? Какие инструменты и методы проектного управления наиболее эффективны в создавшихся условиях? Как эффективно взаимодействовать с вендорами и решать проблемы кастомной разработки при импортозамещении ПО? Как оценивать и измерять результаты проектов, чтобы убедиться в эффективности собственных подходов?
26–28 июня профессионалы проектного управления вновь соберутся на IV Всероссийском форуме по проектному управлению «PROJECT MANAGEMENT FORUM 2024» для поиска ответов на эти и многие другие вопросы, обмена опытом и всестороннего обсуждения текущей ситуации, а также выработки оптимальной стратегии дальнейшей работы.
Среди спикеров форума:
-
Мария Беляева, Заместитель руководителя Проектного офиса ИТ, НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ
-
Михаил Прущак, Руководитель проектного офиса трансформации, СИБУР
-
Алексей Жериков, Руководитель офиса трансформации в блоке финансов, ОЗОН
-
Николай Жуков, Руководитель проектов офиса трансформации, РОСТЕЛЕКОМ
-
Анна Телицына, Руководитель проектного офиса, РУСКЛИМАТ
-
Анастасия Кондеева, Менеджер проектов, продюсер HR бизнес-событий, ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
-
Алёна Хорошилова, Руководитель направления по улучшению процессов ИТ-развития, НЛМК
-
И другие
В деловой программе форума:
-
Инструменты управления бюджетами в проектах: прозрачность и эффективность для PM
-
Найм персонала с учетом T-shaped skills: индивидуальный подход к оценке и подбору кандидатов в проектные команды
-
Управление проектами в условиях санкций и нестабильности поставок: новые инструменты и методики для быстрой реализации проектов с учетом повсеместных рисков
-
Управление постпроектной поддержкой ПО при импортозамещении
-
Эффективное ресурсное планирование в масштабном портфеле проектов: приоритизация и перераспределение ресурсов
-
Искусственный интеллект в управлении проектами: от возможностей к практическому применению
-
Выстраивание каскада метрик от общекорпоративных целей до конкретного проекта
-
Коммуникация и мотивация в проектном менеджменте: роль человеческого фактора, кросс-функциональное взаимодействие и новые тренды в профессии
-
Эффективное управление удаленными командами в рамках проектной деятельности: коммуникация, организация работы и достижение целей
WORKSHOP DAY - 26 июня (среда), помимо двух основных дней форума в рамках программы пройдет день мастер-классов и интенсивного обучения, в рамках которого участники под руководством профессиональных тренеров смогут освоить передовые подходы и методы работы сферы проектного управления.
Аудитория форума: Руководители департаментов проектного управления, Руководители подразделений по управлению изменениями, Проектные менеджеры, Руководители проектных офисов, Директора по стратегии и развитию, Руководители сферы IT, Директора по цифровым технологиям
Льготная регистрация до 27 мая 2024.
Традиционные скидки для владельцев клубных карт InterForum и на участие групп от 3 человек.
ОРГКОМИТЕТ ФОРУМА:
Степан Павлов
E-mail: info@interforums.ru
Телефон: +7 (495) 125-04-12
сайт форума
https://interforums.ru/pm24/home?utm_source=edumarket&utm_medium=catalog&utm_campaign=pm24 |
