Конференция: Базовые стратегии - 2019

• главные события в мире, длинные тренды, действия глобальных компаний: что и как делать в ответ российским компаниям
• геополитика, центры сил, мировые сырьевые и финансовые ресурсы. Как воспользоваться этим российским компаниям
• 4 идеи для вашей стратегии, чтобы выйти в устойчивый рентабельный рост несмотря на конкуренцию или слабеющий спрос

Новые технологии для бизнеса

• цифровые технологии для "нецифрового" бизнеса: искусственный интеллект, интернет вещей, блокчейн, робототехника, 3d печать и сканирование, виртуальная и дополненная реальность
• кто из небольших производственных, сервисных, торговых компаний уже заработал на этом миллиард
• как опередить свой рынок, используя эти технологии уже в 2019 году?

Интернет для бизнеса

• какие интернет тренды учесть топ-менеджеру и его команде в своей работе на 2019 год?
• где и как продавать в интернете, если у вас непростой b2b-товар или услуга? Чек-лист для руководителя и маркетолога
• dashboard первого лица – какой отчет запрашивать у маркетолога?

Российская экономика. Перспективы развития в 2019 году. Тренды и стратегии государство

• экономика, торговый баланс экспорта и импорта
• анализ действий регулятора: к чему готовиться, какие появятся возможности?
• налоговая политика на 2019 г. Бизнес
• новые предприятия в разрезе отраслей и регионов: точки роста в региональном масштабе, намечающиеся и усиливающиеся кластеры, увеличение концентрация бизнесов
• новые рынки, ниши, продукты/услуги, технологии: что выбрать, как применить к своему бизнесу и получить прибыль

Потребители

• потребители: демография, благосостояние, поведение
• возможности для масштабирования и выход на новые аудитории

Резюме: бизнес-возможности в россии

• возможности и риски на 2019 год
• комплексное резервирование как основа роста в будущие периоды

Выход на экспорт экспорт – участие государства. На что можно рассчитывать?

• экспорт – конкретные рекомендации по территориям и категориям.
• "латентный" экспорт – работа с иностранными клиентами на территории рф. Экспорт образования.

Стратегическая мотивация персонала

• как создать команду под стратегию?
• как сделать, чтобы система ценностей, профессионального и карьерного роста в компании способствовали привлечению лучших профессионалов рынка, даже если наша компания недостаточно велика для них
• формирование мотивации на стратегические задачи и проекты.
• как сделать компанию центром компетенций на своем рынке, а сотрудников – главным активом

Рекомендованные действия на 2019 год.

Спикеры: Макшанов С., Копосов Р., Карлышев Г.