Обучение экономистов

Нормативное и метрологическое обеспечение учета тепла, качество и энергоэффективность теплоснабжения, применение правил учета, новые разработки, самодиагностика и дистанционный учет, юридические и договорные отношения в теплоснабжении.

Прогнозирование налоговых последствий договорных условий. Правовые риски. Оценка финансового риска контрагента. Работа с проблемной задолженностью

Подготовка слушателей к экзамену на получение Диплома ICFM (Институт Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания) "Профессиональный внутренний аудитор".

В ходе программы участники познакомятся с основными ошибками, которые допускают производственные управленцы при принятии решений на основе методики разнесения затрат. Будут проанализированы общие проблемы управления, приводящие к неверным финансовым решениям и предложены подходы, позволяющие достичь устойчивых финансовых результатов.

В ходе программы участники познакомятся с основными ошибками, которые допускают производственные управленцы при принятии решений на основе методики разнесения затрат. Будут проанализированы общие проблемы управления, приводящие к неверным финансовым решениям и предложены подходы, позволяющие достичь устойчивых финансовых результатов.

Семинар расчитан на:
- бухгалтеров
- руководителей, курирующих работу бухгалтерских подразделений;
- налоговых менеджеров;
- юристы.

Обучение технологиям финансово-экономического моделирования компании, а также определение основных показателей и параметров для разработки собственной модели.

В программе: методика бухгалтерского учета; расчет финансового результата и составление бухгалтерской отчетности; налоги, налоговая отчетность; практические занятия в программе 1С; основы экономики предприятия; финансовый менеджмент; бюджетирование – как часть системы управления предприятием и другое.
80% практики, после курса вы будете уверенно работать бухгалтером.

Семинар рассматривает принципы управления затратами и формирования себестоимости готовой продукции.

После прохождения курса по финансам вы получите комплекс практических инструментов по формированию себестоимости, разработке и оптимизации систем управленческого учета, бюджетирования.

Приглашаем пройти обучение по уникальной программе дополнительного образования в области санации проектов.
Методика обучения основана на применении мультимедийных примеров решения управленческих задач в российской и зарубежной действительности. Обучение проводится в атмосфере "живого общения", где участники не только изучат теорию, но и попрактикуются на реальных бизнес-задачах в интерактивной и

На семинаре будут рассмотрены экономические и правовые аспекты деятельности компании по снижению дебиторской задолженности, экономические и правовые аспекты деятельности компании по снижению кредиторской задолженности, использование различных финансовых инструментов кредитной политики, а также представлена актуальная арбитражная практика.
Цели семинара: рассмотреть практические вопросы

Цели семинара: получить представление об имеющихся методах снижения затрат и выявить для себя наиболее удобные методы оптимизации.

Цели семинара: познакомиться с основными принципами создания и внедрения учетной политики на предприятии; выбрать оптимальную систему учета и распределения затрат.

Цели семинара: получить знания и навыки управленческого учета, систематизировать имеющиеся знания в области практического применения управленческого учета, пересмотреть свои подходы к практике ведения управленческого учета и отчетности, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.

Цели семинара: получить знания и навыки управленческого учета, систематизировать имеющиеся знания в области практического применения управленческого учета, пересмотреть свои подходы к практике ведения управленческого учета и отчетности, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.

Семинар носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.
Цели семинара: дать эффективные методики и инструменты для автоматизации процессов бюджетирования.

Семинар носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.
Цели семинара: понять принципы построения системы бюджетирования и ее взаимосвязь с управленческим учетом на предприятии; научиться самостоятельно строить систему бюджетирования на предприятии; пересмотреть свои подходы к практике

Семинар предполагает практические занятия по расчету ключевых показателей.
Цели семинара: получить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа; выявить ключевые показатели для контроля своих предприятий и научится их рассчитывать.

Семинар предполагает практические занятия по расчету ключевых показателей.
Цели семинара: получить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа; выявить ключевые показатели для контроля своих предприятий и научится их рассчитывать.