Обучение экономистов

Цели семинара: изучить системный подход к постановке управленческого учет; получить умения и навыки самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, обсудить подходы к практике внедрения системы управленческого учета; рассмотреть опыт распределения косвенных расходов предприятия; отработать навыки расчета класса кредитоспособности.

В программе курса: концептуальные основы и практические аспекты всесторонней проверки контрагентов и предупреждения предпринимательских рисков в интересах экономической безопасности организации.

Цели семинара: изучить практику маржинального анализа, отработать методику расчёта минимально необходимых объемов продаж в разрезе ассортиментных групп, разработать инструменты управления дебиторской задолженностью предприятия, обсудить подходы к формированию системы управленческого учета предприятия.

Цели курса: получить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа, управленческого учета и бюджетирования; выявить ключевые показатели для контроля своих предприятий и  научится их рассчитывать; выбрать оптимальную систему учета и распределения затрат; пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы бюджетирования и управленческого учета; получить представление об

Подробное рассмотрение инвестиционных программ, в том числе техническое обоснование мероприятий, расчет и обоснование затрат на выполнение программ. А также сложные вопросы реализации концессионных соглашений.

27 ноября Отделение бизнес-информатики Экономического факультета РАНХиГС приглашает на День открытых дверей программ бакалавриата и магистратуры. Вам представится возможность встретиться с руководством и преподавателями отделения, в дружелюбной обстановке обсудить вопросы обучения с бакалаврами и магистрами бизнес-информатики.

26 ноября Факультет экономических и социальных наук (ФЭСН) РАНХиГС приглашает на День открытых дверей.

Деятельностью оценщика является определение стоимости движимого и недвижимого имущества, земли, пакетов акций, имущественных прав, нематериальных активов. Оценщиков делят на две категории: занимающихся недвижимостью и оборудованием и оценивающих бизнес и интеллектуальную собственность. Поэтому такая специальность требует применения знаний правовых актов оценочной деятельности, стандартов и

На семинаре будут рассмотрены экономические и правовые аспекты деятельности компании по снижению дебиторской задолженности, экономические и правовые аспекты деятельности компании по снижению кредиторской задолженности, использование различных финансовых инструментов кредитной политики, а также представлена актуальная арбитражная практика.
Цели семинара: рассмотреть практические вопросы

Цель семинара: обозначить особенности проектов, реализующиеся на базе существующей компании, научиться выделять потоки, имеющие отношения к проекту, получить навыки построения моделей для разных типов проектов, понимать методы манипуляции и неправильного формирования результата.

Продолжительность кризиса в экономике может составить не менее 4–5 лет, а показатели развития строительной отрасли будут только падать. Если кризис затяжной, то попытка просто переждать его будет стратегической ошибкой. Строительные компании, которые не занимаются сегодня преобразованиями в управлении затратами, технологией производства, организационной структурой, до финала и не добегут. Выживут

Продолжительность кризиса в экономике может составить не менее 4–5 лет, а показатели развития строительной отрасли будут только падать. Если кризис затяжной, то попытка просто переждать его будет стратегической ошибкой. Строительные компании, которые не занимаются сегодня преобразованиями в управлении затратами, технологией производства, организационной структурой, до финала и не добегут. Выживут

Образовательный центр "Профессионал" приглашает принять участие в семинаре "Экономическая стратегия спора в сфере недвижимости и градостроительной деятельности".

В результате обучения вы систематизируете имеющиеся знания и приобретете новые практические компетенции в области планово-экономического сопровождения деятельности бюджетных, казенных и автономных учреждений.

Цели семинара: всесторонне изучить вопросы формирования и управления дебиторской задолженностью предприятия; рассмотреть опыт регламентирования процесса управления дебиторской задолженностью; разработать эффективную  систему оценки надежности потенциального контрагента.

Цели семинара: научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования; познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения; обобщить опыт практического применения различных методик анализа и управления затратами в целях оптимизации расходов предприятия.

В ходе семинара будут рассмотрены основные моменты, касающиеся категории «финансовое состояние», позволяющие в полной мере оценить степень важности проведения мероприятий по анализу и оценке финансового состояния предприятия в современных условиях. Результаты анализа позволят выявить слабые места организации, требующие разработки дальнейших мер с целью их ликвидации.
В результате, участники

Курс направлен на формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для управления экономикой коммерческой организации, экономического планирования, ценообразования, финансового анализа, бюджетирования и управленческого учета. А также особое внимание в рамках данного курса уделяется системе организации деятельности экономической службы.

Вас ждет лекция и практикум о современных карьерных возможностях, ловушках и успехе. Вы узнаете не только теоретические основы, но и попробуете на себе некоторые инструменты выбора своего карьерного пути. Занятие ведет преподаватель программы МВА "Инновации и развитие бизнеса" экономического факультета МГУ — к.псх.н., доцент Мария Вячеславовна Красностанова.

Оптимизация затрат предприятия – это улучшение системы в комплексе, призванное повысить общие показатели её функционирования и снизить издержки, который несёт владелец предприятия.
Оптимизация – это перенастройка уже имеющихся параметров системы, которые перед оптимизацией работали недостаточно эффективно.