Курсы: личные компетенции, рост и карьера

Приглашаем на тренинг "Жесткие переговоры: путь к успеху. Стратегии и тактики ведения переговоров. Как стать эффективным переговорщиком".

Вы получите: избавление от вредных "шаблонов" и освоение принципов конструктивного диалога; подходы к формированию атмосферы взаимного уважения и доверия; развитие своих методов ориентации в интересах собеседника; техники эффективного представления предложения с учётом интересов собеседника; упражнения для конвертации новых знаний в умения и навыки.

Приглашаем на тренинг "Пульс успеха".

Решение каждодневных задач существования подразделения в рамках развития компании - является оперативным / тактическим менеджментом. Если сравнить менеджера с капитаном корабля, то ответ на вопрос "Куда плыть?" дает стратегический менеджмент, а вот ответ на вопрос "Как должен плыть корабль?" дает именно оперативный менеджмент. Именно поэтому фокус данного тренинга "Менеджмент скилл" будет на

На тренинге Виталия Шемякина вы поймете, как отличить переговорщика от манипулятора, как противостоять давлению, перехватывать инициативу, справляться с агрессией – своей и оппонента, контролировать ситуацию и защищать свои интересы. Предлагаемые методики и техники действительно работают. Эксперт искал, находил, отрабатывал, совершенствовал их в реальных бизнес-переговорах на протяжении 20 лет. И

На тренинге вы узнаете, как заключать выгодные сделки и выигрывать у конкурентов.

В ходе мероприятия вы получите: умения и навыки использования современных информационно-коммуникативных технологии при обсуждении вариантов управленческих решений в профессиональной деятельности. Умение применять правильные эмоциональные, рациональные и морально-правовые критерии при оценке результатов и последствий общения в процессе исполнения профессиональных обязанностей. Определять виды и

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм проведения совещаний. Практические рекомендации по применению экономических знаний в руководстве. Практические рекомендации по организации системы предотвращения бизнес-рисков. Алгоритм внедрения системы комплаенс-менеджмента. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными.

Цель тренинга: повысить мастерство участников при работе с возражениями и отказами клиентов.

Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков в принятии решений.

В результате обучения на тренинге участники: разовьют навык проактивного мышления. Напишут алгоритм действий проактивного менеджера в типичных рабочих ситуациях. Создадут собственный внутренний документ компании "Кодекс проактивного менеджера". Познакомятся с механизмами творческого мышления. Узнают, как собрать и проанализировать информацию для решения проблемы. Освоят техники генерации идей.

Программа раскрывает тонкости в составлении эффективных деловых писем, позволяющих достигать необходимые бизнес-цели. В результате практикума участники получат необходимые теоретические и практические знания в области составления эффективных деловых писем разных видов, а также готовое методическое пособие, содержащее, в том числе, набор "удачных" и "неудачных" деловых писем для анализа и

Цель тренинга: достигать наилучшего результата в сложных и жестких переговорах.

Решение каждодневных задач существования подразделения в рамках развития компании - является оперативным / тактическим менеджментом. Если сравнить менеджера с капитаном корабля, то ответ на вопрос "Куда плыть?" дает стратегический менеджмент, а вот ответ на вопрос "Как должен плыть корабль?" дает именно оперативный менеджмент. Именно поэтому фокус данного тренинга "Менеджмент скилл" будет на

Семинар ориентирован на участников желающих получить представление о профессии, а также на тех, кто недавно начали или собираются начать работу менеджером, то есть тем, кто управляет другими. Формирует понимание особенностей профессии, задает базовые понятия, дает представление о важных действиях, которые выполняет менеджер.

Вы получите: понимание базовых причин для потери прибыли и точности управления; технологию аудита и поэтапного устранения корпоративных "хронофагов"; методы изменения своих, с учётом характера, управленческих привычек; подходы для «мягкого» преодоления сопротивления подчинённых; основы для формирования устойчивой культуры хаос - менеджмента; домашние задания для конвертации новых знаний в

Участников проекта ждут 2 дня интенсивного обучения лучшим инструментам менеджмента.

Умение доказывать свою точку зрения и разрушать аргументацию оппонента, быть находчивым – самое главное качество любого успешного переговорщика. Это навык можно и нужно тренировать. У каждого из нас были случаи, когда после важной встречи мы сокрушенно думали – "А вот здесь, нужно было ответить вот так-то, а тут – пошутить, а здесь грамотно уйти от вопроса… Почему я этого не сделал? Почему я

Формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков  управления в повседневной деятельности менеджеров организации; получение участниками методик эффективного руководства подчиненными; развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация, мотивация,

Курс предназначен для повышения эффективности в работе с коллективом, применения знания о регулировании и разрешении конфликта, умение справляться с конфликтными ситуациями.