Курсы по коучингу , развитие навыков тренера

Коучинг часто воспринимается как забота о подчиненных. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными

На мастер-классе будут рассмотрены коучинговые подходы к поиску и раскрытию потенциала сотрудников. Основной вопрос мастер-класса: как быстро обнаруживать «двери» в ресурсное состояние сотрудника и увеличить эффективность его работы?

Какие способы, формы и приемы передачи знаний наиболее эффективны?
С помощью каких инструментов и техник можно организовать эффективную групповую работу?
Как составлять тренинговые программы?

Международный Университет Global Coaching представляет первую в России международную программу на тему менторинга, целью которой является внедрение менторинга в бизнес.
Менторинг – это не просто программа обучения и развития персонала. Это целое искусство вовлечения в жизнь компании, в ее корпоративную культуру. Сотрудники, прошедшие менторинг, проявляют свои способности более творчески, что не

Вовлечение сотрудников и мотивация – важнейшие задачи современного руководителя. По мнению многих ТОП и HR менеджеров сегодня существует высокая потребность в особом стиле управления. Это стиль, при котором все сотрудники организации вовлечены в процесс. Бизнес-тренеров, часто спрашивают: как вовлекать в работу поколение ‘Y’?  И наоборот: как поддерживать продуктивность и мотивацию сотрудников

Приемы "боевого НЛП" строятся на выявлении и использовании уязвимых зон и слабых сторон личности, диагностике не ресурсных эмоций и состояний, внутренних конфликтов и неоправданных ожиданий.

Интенсивный формат обучения для тех, кому важно в сжатые сроки понять суть и специфику коучинга, получить ориентиры для его применения в своей работе и в жизни. Программа тренинга адресуется лидерам, руководителям, консультантам, тренерам, а также всем интересующимся особенностями применения инструментов коучинга для бизнеса и повседневной жизни

Основными задачами курса являются: получить практические инструменты нового стиля управления; научиться объединять потенциал людей; получить знания как повышать результативность работы сотрудников; уметь создавать приверженность и заинтересованность людей в своем успехе и общих достижениях команды; научиться выбирать наиболее эффективных шагов и  ресурсов для реализации целей; получить

Самая полноценная интенсивная технология подготовки тренеров от а до я  по международным стандартам! За 6 дней вы на практике пошагово освоите эксклюзивную технологию
Разработки и проведения тренингов любых направлений. 100% гарантия результативности обучения каждого участника. Курс аккредитован в European Coaching Association EСA (Germany) Лицензия №2021-LI-1168_1.

Программа обучения тренеров в "Бизнес-диалоге" включает практическую отработку всех этапов тренерской работы от согласования тренинга до обсуждения его итогов; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера.

Если вы выступаете публично, ведёте тренинги, консультируете клиентов, управляете бизнесом или ведёте переговоры — то этот тренинг точно для вас! Серьёзной проблемой для многих спикеров и тренеров является неумение грамотно использовать флипчарт. Это происходит потому, что рисование для многих с детства ассоциируется с чем-то недоступным. В результате — безликие флипчарты с кривыми буквами,

Подготовка тьюторов развития эмоционального интеллекта с Дэвидом Карузо, профессором Йельского университета. Методология программы развития эмоционального интеллекта для бизнес-тренеров.
Цель программы: развитие профессиональных навыков и компетенций в соответствии с требованиями Европейской ассоциации культурных и эмоционально-интеллектуальных проектов (European Association of Cultural and

Корпоративным и независимым тренерам будет интересна эта программа, а так же hr-менеджерам, психологам и консультантам.
Участники обучаются по оригинальной методике, дающей в руки действительно работающую, эффективную и надёжную как автомат Калашникова технологию создания результативного тренинга по своей тематике.
Все материалы тренинга очень структурированны, понятны, информативны.
Тренинг

Уникальная 5-дневная авторская, охватывающая ВСЕ АСПЕКТЫ деятельности ТРЕНЕРА, дает Вам возможность в короткие сроки пройти системное обучение по всем тренерским компетенциям и получить интересную, высокооплачиваемую, перспективную профессию БИЗНЕС-ТРЕНЕР, а также ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ разработки и проведения тренингов в ВЕДУЩЕМ учреждении по подготовке и повышению квалификации бизнес-тренеров ПЕРВОМ

Компания по обучению, развитию, оценке персонала "Бизнес-диалог" проводит обучение бизнес-тренеров с выдачей сертификата о прохождении программы "Бизнес-тренер".

Цель обучения: подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями. Каждый участник в ходе курса осваивает уверенный навык построения и проведения тренинга навыков любой тематики.
Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы от согласования тренинга до обсуждения его итогов; формирование профессиональных и личных

"Wingwave-коучинг" является защищённым методом коучинга, признанным Европейской Ассоциацией коучинга, в котором объединяются: билатеральное стимулирование мозговых полушарий, как например REM-фаза глубокого сна, тактильные или аддитивные импульсы; миостатический тест. Wingwave-коучинг сочетает в себе элементы из EMDR терапии, НЛП, кинезиологии. Применяется в различных областях: спорт, творчество,

Что ценного дает международная программа: коуч-инструменты для решения бизнес - задач, ценность себя как профессионала, международный сертификат, возможность работать в любой точке мира, личный рост.

Тренинг направлен на повышение квалификации тренеров по созданию программы тренинга

Данный модуль будет особенно полезен тем руководителям, которые видят необходимость включить все ресурсы собственных сотрудников, задействовать не только их исполнительские способности, но увеличить уровень вовлеченности и участия сотрудниками в поставленных задачах.
Как увеличить мотивацию персонала? При каких условиях, за счет каких действий руководителя сотрудники берут на себя большее