Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

В связи с тем, что сейчас многие компании сталкиваются с необходимостью оптимизировать свою деятельность, мы открываем условно-бесплатный проект «Управление изменениями».

Это - не промо-акция, а полноценный тренинг, который поможет Вам проводить изменения самостоятельно либо привлекая консультантов только там, где это рентабельно.

Считается, что управление человеческим капиталом сложно посчитать. То есть планировать действия можно, а вот поставить показатели эффективного выполнения – нет. От такого подхода возникают цели "Закрыть позицию, во что бы то ни стало" и решения "По-моему, им было бы не плохо прочитать тренинг". Подобный подход противоречит как стратегическому, так и тактическому планированию.
Принцип Целевого

Закрытый  семинар-тренинг для топ-Целеполагание на проектах автоматизации. Получение прямой экономической выгодыменеджеров и Финансовых руководителей.
Тренинг  по теме: как автоматизировать предприятие, получить от этого прибыль и  перейти от системы учета - к решению финансовых и  бизнес-задач.
Если вы уже используете 1С, то повысите финансовую отдачу от внедрения.
Если только планируете,

VIP встреча с бизнес-экспертом Владимиром Любаровым - "Как увидеть и снять собственные ограничения в бизнесе?"

Семинар - мастер-класс управляющего партнера ifss г-на Роберта Данненмайера, MBB
Ведущим экспертом семинара выступит Роберт Данненмайер, управляющий партнер компании ifss, прошедший обучение под патронажем знаменитого Джэка Уэлча в компании General Electric и получивший квалификацию Мастера Черного Пояса (MBB), обладающий многолетним опытом реализации проектов по внедрению методологии LSS.

Приглашаем на новый в этом деловом сезоне тренинг "Стратегический выбор". Этот тренинг для всех, кто чувствует стремительную изменчивость Мира и понимает, что привычные средства планирования дают сбой и теряют свою эффективность. На смену планам приходит стратегическое мышление. В его основе – способность взаимодействовать с будущим, чувствовать изменения, видеть возможности и трансформировать их

Сегодня всё больше российских компаний внедряют международные стандарты, такие как ISO 9000. Эти стандарты требуют отслеживания и ликвидации проблем или дефектов в процессах. Анализ первопричины – ключевой инструмент, используемый, чтобы глубоко исследовать проблемы и дефекты для выявления первопричин. Очень часто команды реагируют на симптомы, а не на первопричины, потому что это быстрее и

Все посетители занятий получают методические пособия, а также могут позднее прослушать аудиозапись семинара. То есть даже, если Вы записались на вебинар и не смогли присутствовать – вы всегда сможете прослушать и просмотреть материалы. Перед вебинаров вы всегда можете задать свои вопросы – чтобы занятия были интересными и полезными именно для Вас!
Программа курса является цикличной, то есть

Вам нужны инвестиции? У вас есть потребность в росте и развитии? Вы хотите создать или развивать ваш бизнес?
Хотите ли вы знать, как успешные предприниматели привлекают инвестиции быстро и эффективно? Как создаются «правильные» и РАБОТАЮЩИЕ инвестиционные схемы?
Смотрите бесплатный мастер-класс «Привлечение инвестиций для создания и развития бизнеса» от управляющего партнера CBA GROUP.

В нашей жизни проекты встречаются на каждом шагу. Если говорить глобально, то наша жизнь – один большой проект. К сожалению, в нем мы не всегда можем предвидеть риски и влиять на внешние события. Планированию, финансовому расчету, осуществлению и анализу проектов посвящена данная программа.
По окончании обучения выдается Свидетельство Академии Приоритетного Образования.

Изучите свои бизнес-стратегии, и научитесь ими управлять! Освойте стратегии гениев в области финансового и социального благополучия за 3 дня!
Форма Интерактивного Мифологического Театра (ИМТ) — представляет собой Событие, в котором каждый в большей или меньшей степени хотел побывать: игра на театральной сцене, съёмки кинофильма.
Каждый участник имеет максимальное вовлечение в процесс. Роли

Компания FASTFORWARD расширяет границы и приглашает 16 августа всех желающих присоединиться к обсуждению перспектив развития ИТ-сектора в Индии.

Консалтинговая секция по разбору интернет-проекта, его маркетинговой позиции, перспектив и возможностей развития будет проведена открыто для любого желающего.

Семинар предназначен для компаний:
•имеющих отделы продаж, в которых менеджеры ведут (или собираются вести) поиск новых клиентов
•создающих отдел продаж «с нуля»
•организующих внутренний колл-центр

Для директоров, коммерческих директоров, руководителей отделов продаж на семинаре пошагово дается методика выстраивания в отделе продаж постоянно действующей функции поиска и привлечения новых

Почему внутренние перестановки и изменения не достигают результата? Почему организация похожа на автомобиль, в котором детали японские, а сборка китайская? Как интегрировать все элементы компании в единую управляемую систему? Ответы на эти вопросы знают операционные менеджеры, которые должны быть способны действовать в условиях неопределенности будущего и дефицита информации и находить

Знания и навыки в области проведения маркетинговых исследований необходимы в первую очередь предпринимателям, т.к. они должны чувствовать и понимать рынок и потребителя. Также, они будут полезны коммерческому директору, сервис директору, менеджеру по рекламе и PR, другим специалистам компании, для которые участвуют в функционировании маркетинговой системы компании.
Гарантия результата - возврат

Все секреты и тонкости аналитики маркетинговых данных от профессионала!

Так ли просто открыть интернет-магазин и вести успешную коммерческую деятельность? С кем и какие необходимо заключить договоры? Постановка бухгалтерского и налогового учёта – ещё одна важная задача. Регистрация интернет-бизнес в иностранной юрисдикции – какая страна подойдет Вам?

Цель курса
Вооружить руководителей компаний, владельцев, руководителей по развитию системой по управлению проектами развития и развитием компании в целом. Дать образцы решений, базу знаний и кейсов для выработки единой позиции и решений по развитию компании.

Тренинг-практикум на производстве. Более 80 % времени обучения - практические занятия по построению карты и выявлению потерь
В ходе обучения Вы узнаете, как:
    Находить потери и "узкие места" в процессах.
    Оценивать эффективность производственного потока.
    Определять инструменты бережливого производства, необходимые  для улучшения.
    Составлять и реализовывать план мероприятий по