Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Приглашаем на вебинар "Система "Оффер". Как привлечь идеальных клиентов в b2b".

На вебинаре вы узнаете, как создать команду, которая будет выполнять поставленные задачи.

Вебинар посвящен борьбе с дефицитом и неликвидами в торговле. Природа возникновения дефицита и неликвидов, как устранить дефицит и неликвиды, к каким результатам приводит их устранение.

На вебинаре вы разберете теорию ограничения систем (TOC). Это один из ключевых инструментов любого управленца. Он позволяет находить ваши "бутылочные горлышки" и добиваться максимального результата с минимальными ресурсами, в том числе устранять причины кризисов.

Рост бизнеса невозможен без внедрения изменений. Но любые изменения — стресс. А естественная реакция человека на стресс — сопротивление. В результате, применение инструментов change managmenta и понимание работы мотивации — один из ключевых факторов успешного роста.

На вебинаре вы узнаете, когда можно проекты автоматизации делать силами самой компании, а когда нужно привлекать аутсорсинг, и как его выбрать.

Каждому бизнесу важно внедрить грамотную систему показателей, которая позволит управлять процессами наиболее продуктивно даже в условиях нестабильной экономики. Вы сможете предупреждать кассовые разрывы, знать заработаете ли вы с нового проекта, сколько денег вам приносит каждый сотрудник.

На вебинаре вы получите практические советы по удаленному управлению традиционным бизнесом без потери эффективности. Будет полезно для всех предпринимателей.

Приглашаем на вебинар "Сколько "должен" зарабатывать бизнесмен?"

Компания KoderLine приглашает вас на бесплатный вебинар "Обзор ключевых инструментов консалтинга, используемых при внедрении проектов на базе конфигурации 1С:Управление Холдингом".

Вместе со спикерами вебинара проведите ревизию готовности своей компании к автоматизации, найдите слабые места и послушайте, как навести порядок в процессах и наладить эффективные продажи и обслуживание клиентов с помощью современных ИТ-технологий.

Что такое бизнес-процессы? Как и зачем их описывать? Почему без них невозможно выстроить системную работу? Какие существуют подходы к их описанию и какой выбрать? На эти и другие вопросы вы получите ответы на вебинаре.

На вебинаре вы узнаете про кривую жизненных циклов компании и на что стоит обратить внимание, находясь в каждом из циклов.

Вы узнаете: какие у предпринимателя есть инструменты для увеличения личного КПД, какие шаги нужно сделать, чтобы достигнуть в своей жизни выдающихся результатов. А также секреты эффективности: как достигать поставленных целей в 2-3 раза быстрее.

Вебинар о том, как выстроить эффективную систему продаж в современных реалиях. Темы подходят для собственников бизнеса любой сферы у кого есть отдел продаж и, если в компании только один менеджер по продажам, вебинар также стоит посетить.

Организационная структура — обязательный элемент для любой компании, где больше 3-5 человек. Однако, его игнорируют практически все компании, либо это формальный документ, который не отражает действительности. В итоге это зачастую становится причиной хаоса и ограничивает рост компании.

В предлагаемой программе существенное внимание уделяется правильному формированию при налогообложении расходов, в том числе командировочных, представительских, на рекламу, на подготовку, переподготовку, обучение кадров и других. Особое внимание уделяется формированию системы теоретических представлений и практических навыков в области налогов и налогообложения, необходимой для понимания

Вместе со спикерами вебинара проведите ревизию готовности своей компании к автоматизации, найдите слабые места и послушайте, как навести порядок в процессах и наладить эффективные продажи и обслуживание клиентов с помощью современных ИТ-технологий.

Как предприниматель/руководитель может улучшать свой бизнес? Один из шагов — внедрение системы автоматизации. Стандартом де-факто для малого бизнеса стал инструмент Битрикс24, который включает в себя возможности CRM, корпоративного портала, движка для сайта. Он позволяет увеличить эффективность процессов, и как результат, получить повышение выручки, уменьшение издержек, снижение рисков.

Операционная эффективность компании — это достижение наилучшего соотношения между задействованными ресурсами и конечными результатами работы. Компания, функционирующая подобным образом, выполняет одинаковые действия быстрее, результативнее и с меньшим количеством ошибок, затрат, нежели конкуренты. При этом речь не идет о простой экономии ресурсов, а об оптимальном их использовании. Слушатели