Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Программа повышения квалификации по вопросам разработки и улучшению бизнес-процессов.

Коучинг - это технология, которая помогает человеку улучшить ту или иную сферу своей жизни, самореализоваться и раскрыть свой внутренний потенциал. Коуч помогает клиенту сформулировать цель, найти оптимальный путь ее достижения и делать то, что будет способствовать достижению нового результата. Также коуч помогает найти силы на принятие важных решений, которые выведут клиента на новый уровень в

Аутсо́рсинг — передача организацией, на основании договора, определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области ( не менее 1 года). В ходе семинара квалифицированные специалисты научат вас к ак использовать основные виды аутсорсинга ( ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса,

Семинар-практикум раскрывает содержание технологий управления процессами и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия.
Слушатели узнают как искать узкие места в процессах с помощью инструментов теории ограничений и как находить решения противоречий в процессах с помощью ТРИЗ

Изучим эффективные технологии практического управления рисками, составим первичную карту рисков своей компании с оценкой вероятностей и возможных потерь, оценим и выберем наиболее эффективную стратегию компании с учетом рисков,
изучим и поможем внедрить регулярную систему управления рисками у вас в компании.

Семинар-практикум "Управление эффективностью бизнеса. Расширенная программа по технологии KPI" - уникальная авторская программа Олега Кулагина и компании KPI Service Group, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии  управления эффективностью бизнеса на основе построения и внедрения в компании системы ключевых показателей деятельности (Key Performance

Основная ошибка руководителей — убежденность в том, что если бизнес-процессы прописаны в регламенте, то их оптимизация завершена. На самом же деле только ваше личное участие в оценке результатов оптимизации гарантирует успех вашему бизнесу.
Приглашаем принять участие в онлайн-практикуме Андрея Коптелова "Оптимизация бизнес-процессов".

Что дает оптимизация бизнес-процессов компании: прозрачность деятельности компании, появляется возможность видеть "зоны роста"; сотрудники смогут лучше понимать цели компании, управляемость возрастает; улучшение качества конечного продукта/услуги, благодаря обнаружению "узких мест" можно повысить эффективность при минимальных затратах; сокращение расходов на функционирование основных

Мы часто недовольны тем, как подчиненные действуют в тех или иных ситуациях. Чтобы каждый раз не вступать в очевидно малосодержательные дискуссии и ограничить выбор сущностей, стоит обязательно установить единое понимание базовых подходов для обеспечения качественной работы. Принцип/парадигма - концептуальное воззрение на какую – либо область бытия. А одинаковые ли принципы у вас и ваших

*  обретение понимания выгод от освоения методики быстрой переналадки
* получение практических навыков ускорения переналадки для достижения гибкости Производственной Системы
* выработка предложений по сокращению времени переналадки и ремонтов оборудования

Цель: познакомить участников тренинга с системой JIT и инструментом Канбан на практике. Показать преимущество данной системы от традиционных подходов планирования производства.

Цель семинара
Дать менеджерам руководство к созданию в организации атмосферы, способствующей внутренней мотивации.

2 сессия курса «Новатор» (базовый уровень) многоуровневой программы подготовки сертифицированных специалистов.

Цель семинара: дать участникам семинара все существующие в России безопасные и законные способы снижения (оптимизации) налогообложения; дать план действий по сбору данных, их оценке и пошаговую программу действий по непосредственной оптимизации налогов.
Результат семинара: у каждого участника будет план действий для реального снижения налогов своего предприятия.

Цели курса - получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по управлению бизнес-процессами; изучить основные бизнес- процессы организации и освоить умения реинжиниринга; получить навыки моделирования бизнес-процессов; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для моделирования бизнес-процессов.

Участники семинара получат знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности, смогут оценивать потребность в регламентации и трудозатраты, необходимые для ее проведения, научатся осознанно принимать решение о моделировании процессов и регламентации деятельности по своему профилю и в целом по компании, смогут проводить описание и оценку оптимальности

​​​​​Практическая краткосрочная программа повышения квалификации "Цифровой маркетинг (Digital-маркетинг)" направлена на расширение и закрепление знаний и профессиональных навыков в области ​​​цифрового маркетинга с учетом зарубежного и российского опыта​.

Одной из особенностей курса является выполнение практических занятий на основе процессов вашей компании. Порядка 50% курса выделено на практические занятия. Результатом каждого практического занятия является документ, который вы можете использовать, как образец в дальнейшей работе.

Описание бизнес-процессов BPMN 2.0. в Business Studio для аналитиков, бизнес-архитекоторов и руководителей проектов.

В процессе обучения вы узнаете: как и где найти потенциального спонсора? Как разработать привлекательный для спонсоров проект? Какие проекты можно продать, какие нет и почему? Как дозвониться до нужного человека? Как реализовать спонсорский проект? Как сделать так, чтобы партнеры остались довольны?