Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Как предприниматель/руководитель может улучшать свой бизнес? Один из шагов — внедрение системы автоматизации. Стандартом де-факто для малого бизнеса стал инструмент Битрикс24, который включает в себя возможности CRM, корпоративного портала, движка для сайта. Он позволяет увеличить эффективность процессов, и как результат, получить повышение выручки, уменьшение издержек, снижение рисков.

Вебинар для предпринимателей, которым важно масштабировать бизнес, вывести его из кризиса и перевести на новый уровень, ускорить рост оборота и прибыли, превратить свою команду в главный драйвер роста компании, а также выйти из операционки.

Конфликты и споры в бизнесе особенно сейчас в турбулентное время мешают его росту и развитию. Они отвлекают руководителей от основных задач и создают неуверенность в команде. Бизнес теряет деньги. При этом, при умении грамотно прояснять конфликты, от них можно получить пользу.

Компания KoderLine приглашает вас на бесплатный вебинар "Обзор ключевых инструментов консалтинга, используемых при внедрении проектов на базе конфигурации 1С:Управление Холдингом".

Приглашаем на вебинар "Автоворонки. Как получать заявки от 50 руб. в любой нише".

Приглашаем на вебинар "Как сделать Х2 к прибыли за счет работы с мышлением".

Вы узнаете: какие у предпринимателя есть инструменты для увеличения личного КПД, какие шаги нужно сделать, чтобы достигнуть в своей жизни выдающихся результатов. А также секреты эффективности: как достигать поставленных целей в 2-3 раза быстрее.

"Подушка безопасности" – это не только про финансовые резервы на экстренный случай, а ещё и про систему человеческих взаимоотношений, инструкции и регламенты доверенным людям, что, когда и как делать в случае… А в каком случае — узнаете на примерах из реальной жизни.

Сколько денег и нервов вы потеряли, не сумев отстоять свою позицию перед более опытным собеседником? А сколько сделок заключили неудачно, поддавшись на обаяние и уговоры во время переговоров? Как же понимать истинную мотивацию поведения людей и заранее предугадывать их поступки? Как максимально эффективно использовать имеющийся персонал и понять, на своем ли месте каждый сотрудник? Как

Вебинар для предпринимателей, самозанятых, экспертов, которые не могут пробить финансовый потолок и выйти на новый финансовый уровень.

Бизнес-консультант расскажет о том, как провести комплексную диагностику бизнеса, если нет роста прибыли.

Финансист с 30-летним опытом от стартапов до IPO поможет менеджерам и предпринимателям, которые ощущают стопор в росте доходов, перезагрузить себя, чтобы добиться финансового изобилия.

На вебинаре вы узнаете, как найти своих идеальных клиентов в любом сегменте бизнеса и продавать им больше и дороже.

Предприниматели часто спрашивают "Где деньги?" и "Как выйти из кассового разрыва?". Управление и контроль над деньгами — вот главные союзники в ответе на эти вопросы.

Вы научитесь эффективно организовать и автоматизировать процесс внесения правок в документ. А еще узнаете, как собирать все замечания согласующих в один файл за пару кликов. Дробим процесс, показываем схему работы и делимся фишками — забирайте и переносите в свои процессы!

Вместе со спикерами вебинара проведите ревизию готовности своей компании к автоматизации, найдите слабые места и послушайте, как навести порядок в процессах и наладить эффективные продажи и обслуживание клиентов с помощью современных ИТ-технологий.

Вы узнаете об основах оценки эффективности, о современных инструментах для ее расчета, а также получите готовые решения, которые можно применять в своем бизнесе.

На вебинаре расскажем про модель построения и управления бизнесом из 5 ступеней, которая позволит собственнику повысить уровень дохода, увеличить эффективность работы команды, выйти из операционного на стратегический уровень, определить свою комфортную роль и функцию в компании.

Инновационная активность — важная составляющая современного управления. Умение работать с инновациями — конкурентное преимущество. Как внедрять инновации, чтобы они работали правильно? Ответ на вебинаре.

Описание бизнес-процессов BPMN 2.0. в Business Studio для аналитиков, бизнес-архитекоторов и руководителей проектов.