Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Тренинг о том, что и как нужно делать руководителю сегодня,
чтобы завтра его компания/отдел/направление бизнеса были успешными,
результативными и эффективными, создавая результаты другого порядка.

Современный мир требует современных стратегий.
Сейчас в моде сильные и независимые люди, которые понимают себя и окружающих, и умеют использовать свои ресурсы на полную катушку. Мы даем Вам возможность научиться быть такими людьми.

Тренинг креативности разовьет Ваши способности:
- Генерировать яркие и интересные идеи. 
- Находить перспективные и эффективные решения для стоящих перед Вами личных, профессиональных и бизнес-задач.
- Творчески развиваться и изменять к лучшему собственную жизнь.
- Создавать новые направления в работе, карьере, бизнесе.
Вы научитесь использовать нестандартные решения в самых различных

Тренинг разработан для сферы B2B, призван помочь специалистам по продажам повысит свою результативность.
Цель тренинга:
сформировать и развить у специалистов системные навыки продаж в сфере B2B.

Чем жестче окружающая нас реальность, тем точнее и чаще нам нужна адекватная информация о состоянии дел в различных системах нашей организации. Та степень неконтролируемости и не-управляемости, которая простительна в спокойные времена, в кризис может стоить компании жизни.
Этот семинар для тех, кто хочет управлять своим кораблем в бурном море, опираясь на надежные показания навигационных систем

1. Слушатели семинара будут ознакомлены с особенностями требований к СМК, установленных в новой редакции ГОСТ РВ 0015-002-2012, а также требованиями по метрологическому обеспечению при выполнении ГОЗ;
2. Учебная программа семинара построена по принципу «от теоретических положений к практическому решению» и предусматривает формирование рекомендаций по выполнению требований к СМК на основе ГОСТ РВ

Как должна развиваться современная компания, чтобы обеспечить долгосрочный успех бизнеса? Какие секреты заложены в жизненном пути лидеров рынков, удержавшихся "на гребне волны" несколько десятилетий подряд? Как выстроить систему управления организацией с прицелом на ее рост и развитие? Где найти резервы для повышения стоимости бизнеса и обеспечения его устойчивости и эффективного развития? Эти и

В этом году в Санкт-Петербурге начнутся занятия консалтингового курса «Бизнес прорыв» для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса. Коучинговую программу будет вести бизнес-тренер Олег Апанасевич.

Бизнес-коучинг «Продажи вверх»  будет посвящён основным аспектам и проблемам построения и развития бизнеса.

Пройдите видеокурс и получите готовые шаблоны для малого и среднего бизнеса: корпоративная книга продаж; структура компании; алгоритмы рабочих процессов; стандарты работы персонала; профили должности; корпоративный кодекс; регламенты работы различных подразделений и многое другое.

Один из основных факторов, влияющих на успех компании, – степень ее управляемости. Результаты бизнеса зависят от того, насколько точно сотрудники реализуют идеи предпринимателя, правильно ли руководитель ставит задачи. Руководители многих компаний большую часть времени сами находятся в роли исполнителей, а управление, по сути, не осуществляется. Можно бесконечно «охотиться» за лучшими головами,

Институт дополнительного образования Санкт-Петербургского университета управления и экономики приглашает на эксклюзивный курс повышения квалификации с возможностью пройти обучение в Чехии (г. Острава) и получить международный сертификат по направлению "Бизнес-анализ".

Программа Mini-MBA "Образование. Консалтинг" от Moscow Business School направлена на развитие навыков эффективного управления образовательными учреждениями, а также эффективного управления консалтинговой деятельностью.

На фоне возрастающей конкуренции и нестабильного потребительского спроса выживают компании, способные предоставлять качественные товары или услуги и при этом затрачивать на их создание минимум ресурсов. Для решения этой непростой задачи и нужна методология Шесть Сигм (Six Sigma).
Что же такое Шесть Сигм? Это структурированный подход/технология, позволяющий достичь системного понимания

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Смотрите видеотрансляцию с Global Networking Marathon - главного международного события в сфере нетворкинга! На одной площадке в Москве GNM соберёт более 500 участников, заряженных на поиск новых контактов и установление партнёрства - топ-менеджеры, владельцы бизнеса, инвесторы, разработчики стартапов, ключевые сотрудники. Онлайн-трансляция нетворкинг-марафона от компании Zillion в партнёрстве с

Цель курса: обучить действенным в применении и доступным в освоении методикам совершенствования деловых процессов, основанных на идеологии процессного управления и технологии реинжиниринга бизнес-процессов.

Для успешного развития бизнеса необходимо постоянно повышать его эффективность. Оптимизация бизнес-процессов – одна из важнейших задач любой компании, желающей оставаться на рынке и процветать. Существуют различные методы оптимизации бизнес-процессов, которые изучаются на специальных семинарах и тренингах.

Процессный подход позволяет достичь небывалой эффективности выполнения работы. Но это не простая форма организации деятельности, одним здравым смыслом тут не обойтись. Процессы нужно корректно выделить и описать. Большое значение для надежности процессов имеет разумная система их регламентация. И, конечно, имеется немало концепций и даже "школ" оптимизации процессов. Особые подходы к организации

В программе: основы процессного подхода; методология описания; появление процессного подхода в менеджменте; инструменты диагностики для правильного вмешательства в процесс; разработка плана управления процессом и многое другое.