Цели обучения:
Подготовка эффективных и успешных специалистов для служб персонала компаний, понимание основных функциональных обязанностей менеджера по персоналу с применением современных методик и средств.
Методы обучения:
Примеры из практики и практические рекомендации, мозговой штурм, групповые дискуссии, лекции и семинары, индивидуальный подход и консультации, деловые игры, бизнес-кейсы.
Программа обучения:
1. Основные функциональные обязанности и профессиональные роли менеджера по персоналу в современной организации.
- Понятие «менеджер по персоналу».
- Основные обязанности и ключевые роли менеджера по персоналу в современной организации.
- Ключевые области компетенции.
2. Эффективный поиск и подбор персонала.
- Методы и источники поиска кандидатов.
- Технологии отбора кандидатов.
- Размещение вакансий, сбор откликов и отбор по формальным признакам, анализ резюме.
- Схема телефонного собеседования. Факторы, на которые стоит обращать внимание при звонке
- Алгоритм проведения личного собеседования.
- Структурированное интервью.
- Как провести эффективное собеседование и отобрать наиболее подходящего кандидата. Часто допускаемые ошибки при проведении собеседований.
- Сбор рекомендаций на соискателя. Важные вопросы, которые стоит задавать.
- Выбор финалиста. Предложение о работе.
3. Мотивация персонала.
- Что такое мотивация труда?
- Зачем нужно управлять мотивацией персонала?
- Материальная и нематериальная мотивация, их виды и примеры.
- Индивидуальный подход при выборе стимулов.
- Мотивационный профиль личности как основа обеспечения удовлетворенности работой.
4. Корпоративная культура в организации.
- Что такое «Корпоративная культура компании»?
- Элементы корпоративной культуры.
- Система формальных и неформальных правил.
- Миссия, ценности и корпоративный кодекс компании.
5. Кадровое делопроизводство.
- Унифицированные формы кадровых документов.
- Штатное расписание. Положения и должностные инструкции.
- Прием работника на работу. Личная карточка. Трудовой договор.
- Ведение и хранение трудовых книжек.
- График отпусков. Предоставление отпуска работнику.
- Прекращение трудового договора с работником.
Каждый участник получает информационный и раздаточный материал.
А также включены кофе-брейки, консультационная поддержка после окончания курса и скидки на участие в других обучающих мероприятиях «КАМА-Центр».
После обучения выдается сертификат о прохождении курса.
Лучшим - работа менеджером по подбору персонала в "КАМА-Центр"!
Участие платное.
Автор и преподаватель курса:
Комарова Наталья Владимировна – директор Консалтингового агентства «КАМА-Центр», консультант по управлению персоналом, член Национального Союза Кадровиков.
Время проведения: 11.00 – 18.00.
