Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

В соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации", вступающим в силу с 1 июля 2016 г., применение профессиональных стандартов работодателями с 1 июля 2016 г. станет обязательным. Какие ограничения и какие возможности возникают у работодателя в

У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг know-how менеджмент – это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z.
Получите интересные решения для повышения

Симферопольский учебно-консультационный центр непрерывного образования  приглашает пройти курсы кадровиков. Длительность курса – 48 часов.
В программе курса: документооборот организации, оформление трудовых отношений, прием на работу, основные кадровые операции, увольнение, подготовка документов к проверкам,  1С: зарплата и управление персоналом 8.2,3.
Группы, индивидуально. Сертификат.

Вопросы программы комплексно охватывают всю работу по подготовке, оформлению и ведению документации с учетом вида деятельности и особенностей работы предприятия. Дополнительный акцент сделан на практическом применении стандарта – ГОСТ Р 7.0.97-2016, устанавливающего требования к оформлению документов на предприятии.

Программа предполагает анализ действующего законодательства и планируемых изменений по состоянию на день проведения курса.

Интенсивный бизнес-курс подготовки внутренних тренеров компании, а также бизнес-тренеров-фрилансеров. В программе:
1 модуль «Обучение и развитие персонала».
2 модуль «Философия тренерства».
3 модуль «Мастерская бизнес-тренинга».
4 модуль «Управление тренингом».
5 модуль «Маркетинг тренинговых и консалтинговых услуг».

Цель тренинга: освоение технологии разработки и проведения интервью по компетенциям.

Семинар раскрывает особенности и актуальные тенденции на рынке труда нефтегазовой отрасли.

Посетив наш семинар, Вы сможете повысить уровень своей профессиональной подготовки, узнать все текущие изменения в области кадрового делопроизводства, эффективно применять полученные на семинаре знания на практике.
По окончании обучения выдается Свидетельство Академии Приоритетного Образования.

"Управленческий покер" - изящная и одновременно функциональная тренинг-игра, полезная для тех, кому нужны эффективные инструменты по подбору и работе с персоналом.
Цель: узнать и освоить чёткие и технологичные методики для работы с подчинёнными и персоналом. Задачи игры: разобраться со своими сотрудниками и руководить ими максимально эффективно, без конфликтов, обид и с позитивной обратной

Тренинг для руководителей, разработан на основе модели Ситуативного лидерства П. Херси и М. Бланшарда. Рассматриваются и отрабатываются на практике четыре уровня управления подчиненными, применительно к поставленной задаче.Подбор стиля лидерства применительно к уровню развития сотрудника.

Тема схематизации в менеджменте с каждым годом становится все более актуальной. Автор убежден, что в ближайшем десятилетии обучение схемотехнике войдет в вузовскую программу по подготовке менеджеров. Иначе не видно перспектив разбираться в сложных и переплетенных вопросах управления предприятием. Предполагаемый тренинг обеспечит минимально необходимые навыки участникам для плодотворного

В 2015-2016г. произошли серьёзные изменения в трудовом законодательстве России. Эксперты центра проанализировали, обобщили изменения и готовы познакомить вас с нововведениями, предоставив набор готовых решений, позволяющих снизить кадровые риски, избежать штрафные санкции.

Значение документа и документооборота для любой организации трудно переоценить. Информация, зафиксированная в документах, является отражением деятельности компании и составляет основу любого бизнеса. Правильно поставленное кадровое делопроизводство позволяет избегать значительных штрафов при проверках контролирующими органами

Вопросы, связанные с трудовыми отношениями в организации, одни из наиболее сложных в правоприменительной практике. На семинаре дается практическое решение конкретных вопросов и задач работы с персоналом, рассказывается просто о сложных вопросах трудового права. Материал семинара основан на практическом опыте автора — государственного инспектора по труду

Новый этап реформирования трудового законодательства предполагает изменения в основных институтах трудового права. Отслеживать все поправки непросто, а еще сложнее правильно разобраться в нововведениях.
Цели семинара: получить информацию о текущих и предстоящих нововведениях, разобраться в новых законопроектах и во множестве поправок; получить практические советы и рекомендации.

Данный курс является частью программы "Интенсив-курс руководителя: формирование команд, проведение совещаний, управление исполнением".
Цели тренинга: предоставить инструменты формирования команд; отработать навыки их использования; развить способности к принятию групповых решений и согласованным действиям; отработать навыки мотивации команды на успех.

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.

Трудно представить работу руководителя без совещаний и рабочих встреч, проведение совещаний – "удел" руководителя любого управленческого звена. А как вы проводите совещания? Сколько времени они  обычно занимают? Довольны ли тем, как они проходят? Считаете ли вы их эффективными? А те, кто принимает в них участие? Если вы хотите значительно увеличить эффективность ваших совещаний, то этот тренинг

Введение  системы процедур адаптации приводит к снижению издержек предприятия. Это происходит  потому, что ускоряется процесс вхождения нового сотрудника в должность, а, следовательно, уменьшается количество возможных ошибок, связанных с освоением новых должностных обязанностей. Достигается максимальная эффективность сотрудника в минимальные сроки.