Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Как хорошо известно, обучение персонала компании — это инвестиции в саму компанию. Давно доказано, что квалифицированные сотрудники не только обеспечивают стабильность и эффективность работы, но и многократно повышают стоимость самой компании. В Московской школе кадрового консалтинга разработан и успешно проводится семинар, посвященный современным тенденциям системы обучения персонала в компании.

На данном авторском семинаре мы покажем, как корпоративная культура влияет на качество работы персонала и в конечном итоге приводит к повышению прибыли в компании.

Цели и ожидаемые результаты семинара:
1. Дополнительные преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированных специалистов на рынке трудовых ресурсов.
2. Сокращение сроков поиска необходимых компании специалистов.
3. Эффективный поиск наиболее востребованных и успешных специалистов.

ЦЕЛИ:
• формирование комплексного представления о системе оценки и отбора персонала;
• овладение технологией построения и развития корпоративной системы оценки и отбора персонала;
-приобретение навыков работы с современными методами отбора и оценки персонала
-Программа разработана на основе многолетнего анализа и опыта работы с подбором персонала для организаций 
- Алгоритм разработки

Цель семинара:Повышение личной компетенции специалистов в области управления человеческими ресурсами; овладении приемами создания эффективных систем оплаты, мотивации и нормированию труда, формализация систем оплаты труда в  локальных нормативных актах предприятия, а также решение проблем связанных с сокращением расходов на заработную плату и определение  необходимой численности.

Повысить осведомленность работодателя в вопросах легального найма, оформления и налогообложения иностранного работника, что явится залогом снижения рисков работодателя. Разобраться в нововведениях, вносимых Федеральным законом от  19 мая 2010г. №86-ФЗ в законодательство в сфере миграции.

Изменения в трудовом кодексе по вопросу работы с трудовыми книжками. Организация работы с трудовыми книжками. Первичное оформление трудовых книжек. Ведение трудовых книжек в процессе трудовой деятельности работника. Порядок исправлений ошибочных записей в трудовой книжке

Рассматриваемые вопросы: легальное привлечение, оформление иностранного работника.

Как использовать труд иностранного работника с минимальными рисками для бизнеса.

Цели тренинга:
Формирование внутрикорпоративных отношений клиент – поставщик.
Развитие навыков эффективного взаимодействия между подразделениями организации
Развитие сплоченности группы, навыков взаимопомощи, активизации собственных ресурсов при достижении общей групповой задачи
Разработка системы анализа и процедуры оформления заявки между подразделениями.

Стратегическое управление человеческими ресурсами.
Семинар для директоров по персоналу, менеджеров по персоналу

Целевая аудитория: руководители служб персонала,  специалисты по управлению персоналом, специалисты по внедрению показателей результативности, специалисты по организации, нормированию и оплате труда, специалисты по нематериальному стимулированию персонала и др.
Цели курса:
познакомить участников с современными технологиями мотивации персонала, основными подходами к оплате труда и

Вы узнаете:
технологию адаптации нового сотрудника с учетом корпоративной культуры, модели обучения отечественных и зарубежных компаний, современные методы обучения персонала и область их применения, специфику внутреннего и внешнего обучение персонала, основные условия эффективности учебных программ.
Вы научитесь:
формулировать запрос на обучение персонала, разрабатывать концепцию учебных

Цель программы: освоение подходов, технологий и приемов управления персоналом, позволяющих конструктивным образом разрешать конфликтные ситуации; освоение методов поиска оптимальных решений в конфликте, приемов предотвращения конфликтов с коллегами, подчиненными, руководством.