Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

C открытой датой	Эффективный менеджер-наставник в Системное бизнес-пространство Елены Буряковой	Москва	не указана
	Цель тренинга: сформировать основные навыки наставничества. Задачи тренинга: - Продемонстрировать важность и уникальность функции наставничества в работе руководителя. - Представить методику, позволяющую руководителю эффективно развивать сотрудников. - Практически отработать предложенную методику.

C открытой датой	Командообразование и развитие корпоративного духа в Факультет "Высшая школа государственного управления" Нижегородского института управления РАНХиГС	Нижний Новгород	5 000 руб.
	Цель тренинга: формирование навыков работы в команде, развитие корпоративного духа. Преимущества обучения по данной программе: тренинг позволяет определить ресурсы командного взаимодействия, определить ролевую структуру в организации, использовать командный подход при решении различных задач управления коллективом.

C открытой датой	Эффективный руководитель – это Вы! в Факультет "Высшая школа государственного управления" Нижегородского института управления РАНХиГС	Нижний Новгород	10 000 руб.
	ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ - руководителей, которые понимают, что надо менять систему своей работы, но не знают, с чего начать; - руководителей, которые хотят добиваться большего от своих подчиненных (сотрудников), но не уверены в выборе необходимых средств и методов управления.

C открытой датой	Обучение рабочих. Инновационный подход (ключевые рабочие позиции) в Бизнес Партнер, тренинговая компания	Москва	25 000 руб.
	В каких случаях полезен этот тренинг: ошибки рабочих (брак, нарушение технологии, аварийные ситуации) приносят ощутимые убытки предприятию; на предприятии отсутствует четкая система подготовки и стимулирования высококвалифицированных рабочих кадров; предприятие нуждается в системе удержания высококвалифицированных рабочих кадров; есть необходимость упорядочить расходы на обучение

07.11.2024	Ассессмент-центр. Инструкция по применению в Мастер-Класс, тренинговое агентство	Санкт-Петербург	32 000 руб.
	Что такое ассессмент-центр и как его проводить? Процесс описания компетенций и индикаторов. Методы оценки, анализ полученных данных и создание отчётов. Как готовить наблюдателей. Обратная связь по итогам ассессмент-центра – для заказчика и для оцениваемого.

21.08.2024	Современные технологии наставничества в Мастер-Класс, тренинговое агентство	Санкт-Петербург	32 000 руб.
	Как организовать и провести быструю адаптацию сотрудника? Как заинтересовать сотрудника в получении информации? Как передавать собственный опыт максимально эффективно? Как проводить обучение с минимальными затратами времени? Виды обучения и способы восприятия информации. Самые важные вопросы и самые эффективные способы адаптации новичков.



C открытой датой	Эффективное управление подчиненными в Центр "Универсум"	Уфа	3 500 руб.
	Цель тренинга – подготовка менеджеров компании к самостоятельной компетентной управленческой деятельности в различных структурных подразделениях организации.

C открытой датой	Современная система наставничества для рабочих в Бизнес Партнер, тренинговая компания	Москва	18 700 руб.
	Цели курса: • Показать возможности института наставничества для рабочих в современных условиях • Изучить принципы создания и механизмы функционирования эффективной системы наставничества. • Обеспечить участников документами, необходимыми для организации процесса наставничества и его документального сопровождения.

C открытой датой	Подбор кадров от А до Я в Бизнес Партнер, тренинговая компания	Москва	25 000 руб.
	Цель тренинга: дать участникам алгоритм действий кадровой службы в ситуации интенсивного подбора, отбора и найма персонала. В результате проведенного обучения участники смогут: организовать процесс поиска и найма персонала на предприятии; грамотно составлять и размещать объявления о вакансиях; эффективно проводить все этапы собеседования с кандидатами.

C открытой датой	Управление стрессом для отдела продаж в AURUS-consulting	Санкт-Петербург	100 000 руб.
	Как оставаться эффективным и управлять сотрудниками в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски? Об этом вы узнаете на авторском тренинге Татьяны Сайхановой (корпоративный формат).

C открытой датой	Целеполагание. Постановка целей и задач перед сотрудниками компании в Ардис, консалтинговая группа	Москва	9 500 руб.
	Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели. Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты

C открытой датой	Конфликты: анализ и управление. в Revosim	Москва	не указана
	Когда профессионалы (или простые сотрудники) работают в командах – конфликты практически неизбежны, ведь у каждого есть свой опыт и свое мнение. Данный тренинг помогает превратить возможную пробле- му в основу успеха. Конфликты могут остановить эффективную работу в организации, они же (правильно переработанные) часто являются основой развития и залогом здоровой организационной культуры.



C открытой датой	Техники отборочного интервью в Эффективные человеческие ресурсы, ИЦ	Москва	7 900 руб.
	8-ми часовой тренинг посвящен исключительно проведению интервью: от техники постановки вопросов, до инсцинировки различных видов отборочного собеседования. Тренинг расчитан на начинающих и дейсвтующих специалистов и менеджеров, которые сами проводят интервью с соискателями должности и хотят научится оценивать компетенции кандидатов и прогнозировать их модели поведения в разных ситуациях и разными

C открытой датой	Найм и оценка персонала в Навигатор, консалтинговая группа	Тольятти	30 000 руб.
	В результате вы овладеете инструментами найма и оценки персонала, сможете их применять на практике и на этой основе принять уверенное решение о том, подходит вам данный человек или нет.

C открытой датой	Строим систему обучения персонала в Бизнес Партнер, тренинговая компания	Москва	25 000 руб.
	Цели тренинга: Идея тренинга родилась из наблюдения и анализа ситуации, складывающейся с обучением на многих современных предприятиях: необходимость обучения персонала является для одних руководителей данью моде, для других – насущной потребностью, связанной с гарантией будущего компании. В обоих случаях необходимо либо время, чтобы самостоятельно продумать и грамотно выстроить систему, либо

C открытой датой	Командообразование: оценка и практические навыки в Стандарт Качества, ООО	Челябинск	30 000 руб.
	Предлагаем новый взгляд на подход к командообразованию: образование команды как постоянный процесс открытого взаимодействия и целенаправленного управления данным процессом лидера (ответственного лица). Сплоченность и взаимопонимание, к которым участники приходят в процессе тренинга (оценочной сессии) и учатся сохранять после, достигаются путем: выявления индивидуальных склонностей или реакций

C открытой датой	Конфликтология в Приоритет, тренинговый центр	Тольятти	не указана
	Рассматриваются причины возникновения конфликтов, а так же виды существующих конфликтов.

C открытой датой	Командообразование в Приоритет, тренинговый центр	Тольятти	не указана
	Методика тренинга направлена на улучшение межличностной коммуникации, принятия решений, улучшение взаимодействия между членами команды; улучшение внешних и внутренних отношений;улучшения взаимодействий с другими рабочими группами.

C открытой датой	Лидерство: эффективное влияние на персонал в Insight	Тверь	24 000 руб.
	Цели тренинга: «вооружить» участников тренинга практическими инструментами успешного лидера и отработать их применение, на основе «живых» примеров из управленческой практики.

C открытой датой	Современные технологии поиска и отбора персонала в Семинары Коми, ООО	Сыктывкар	2 700 руб.
	Данный семинар-тренинг построен как сочетание интерактивного и академического форматов обучения с элементами игры. Благодаря применению интерактивных методов обучения (работа в микрогруппах, анализ конкретных ситуаций, ролевые игры и т.п.) участники получают опыт решения привычных профессиональных задач в непривычных условиях, чтобы затем проанализировать процесс и результаты обучения и перенести