Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Посетив наш семинар, вы сможете: определить действующие ли бланки трудовых книжек у ваших сотрудников? проверить, в правильно ли ваша организация приобретала бланки трудовых книжек и правильно ли вы ведете учет их движения; правильно ли вы рассчитываете страховой стаж ваших работников? Какие документы подтверждают страховой стаж; правильно ли вы и предыдущие работодатели заполняли трудовые

Цель семинара: познакомить слушателей с теориями мотивации сотрудников с учетом особенностей современного рынка; новыми методами привлечения, мотивирования и удержания сотрудников в компании; с составляющими компенсационной системы. Научить актуальным технологиям повышения эффективности мотивации персонала; проводить объективный анализ существующей системы заработной платы и выстраивать по

В программе: документальное оформление дополнительного соглашения к трудовому договору; краткий обзор судебной практики; локальные нормативные акты и др.

Программа направлена на совершенствование, получение новых компетенций, а также повышение профессионального уровня по вопросам ведения кадрового делопроизводства, приобретения навыков в области построения эффективной системы управления персоналом, умения разрабатывать проекты совершенствования управления персоналом.

В настоящее время стратегическая сессия является широко используемым форматом управленческого совещания в российском бизнесе. Многие компании организуют подобные совещания с участием своего высшего управленческого персонала для выработки важнейших бизнес-решений и формулирования стратегии. Немногие умеют делать это эффективно. В чем секрет компаний, проводящих стратегические эффекты с большим

Приглашаем вас на семинар, посвящённый новому явлению в трудовом законодательстве: профессиональные стандарты, поправки в трудовое законодательство по которому вступают в силу с 1 июля 2016г. Это семинар, в котором будут отражены самые существенные аспекты этого новшества. Вы получите раздаточный материал и рекомендации по введению профстандартов на вашем предприятии. Вы можете направить нам

Симферопольский учебно-консультационный центр непрерывного образования  приглашает пройти курсы кадровиков. Длительность курса – 48 часов.
В программе курса: документооборот организации, оформление трудовых отношений, прием на работу, основные кадровые операции, увольнение, подготовка документов к проверкам,  1С: зарплата и управление персоналом 8.2,3.
Группы, индивидуально. Сертификат.

Курс посвящен изучению возможностей программы "1С: Зарплата и Управление персоналом", позволяющей работникам кадровой службы и бухгалтерам-расчетчикам заработной платы вести автоматизированный учет. На курсе слушателей познакомят со всеми необходимыми в работе навыками, начиная от заполнения исходных сведений об организации, ввода кадровой информации и заканчивая формированием необходимой

Цель тренинга: формирование современных стратегических подходов и нестандартного мышления руководителя в целях эффективной мотивации персонала и оптимизации управленческих усилий и затрат. Практическое применение навыков эффективной мотивации в целях повышения профессионального уровня руководителя подразделения в условиях экономического кризиса.

Тренинг предназначен для руководителей, которые заинтересованы повысить управляемость своей компании, развить собственную управленческую эффективность, улучшить отдачу от своих подчинённых, ускорить претворение в жизнь своих стратегических решений и развивать корпоративную конкурентоспособность.

Цель: обучить владельцев бизнеса,  руководителей подразделений компании, ключевых сотрудников  разработке комплексной программы подбора, развития и  управления персоналом отдела  продаж.

Сегодня профессия менеджера по персоналу востребована как никогда раньше. В любой компании необходимы люди, знающие, где и каким образом можно найти и привлечь к работе хороших специалистов. Менеджеры по персоналу владеют также информацией, как можно мотивировать сотрудников, какую зарплату можно считать адекватной.

Для систематизации каждодневных навыков управления (расстановки приоритетов, постановки задачи, устного стимулирования и т.п.), для руководителей всех уровней разработан авторский семинар-тренинг "Управление подчинёнными 2.0". 2.0 - новая и улучшенная версия популярной программы. Программа семинара-тренинга ориентирована на развитие управленческих навыков и систематизацию знаний в области

В условиях жесткой конкуренции залогом успешного бизнеса становится команда профессионалов. Создать слаженную, четко работающую команду — основная задача руководителя. Обучить коллектив работать как одно целое — это значит избежать многих проблем, возникающих на почве различных конфликтов внутри группы людей. Именно команда способна эффективно, качественно и в кратчайшие сроки решать поставленные

Данная программа нацелена на подготовку сотрудников, отвечающих за управление персоналам в предприятиях различных областей работы и разных организационно-правовых форм.

Курс "Организация и управление кадровой службой" необходим тем людям, которые желают стать специалистами в области управления персоналом на предприятиях различных сфер деятельности и организационно-правовых форм.

Семинар по специальной оценки условий труда. В программе:
1. Законодательство о специальной оценке условий труда.
2. Подготовка к проведению специальной оценки условий труда.
3. Специальная оценка условий труда.
4. Применение результатов проведения специальной оценки условий труда.

Изучаются следующие дисциплины: управление персоналом (основы администрирования + психология управления), менеджмент организации, основы маркетинга (в том числе рынок рабочей силы) и многие другие. Так же курс посвящен изучению возможностей программы 1С: Зарплата и Управление персоналом, позволяющей работникам кадровой службы и бухгалтерам-расчетчикам заработной платы вести автоматизированный

Освоение участниками тренинга пятишагового алгоритма применения управленческих навыков опытными и начинающими руководителями в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности руководства предприятием и подчиненным персоналом

Семинар организуется в интерактивном режиме с анализом и проигрыванием типичных ситуаций  в подборе кандидатов. На семинаре выдается раздаточный материал в форме подробного конспекта. Участники семинара получают объемный материал бонуса: модели корпоративных, управленческих и профессионально-технических компетенций, а также компетенций личной эффективности, инструкцию интервью по компетенциям.