Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Тема визита: Новые вызовы в управлении персоналом.
Компании, которые Вы посетите: Google, Facebook, Zappos, Twitter, Cisco, LinkedIn, Plug And Play Tech Center, Stanford University и другие.

О тренере: Малёшин Владимир Григорьевич
- Имеет высшее техническое, журналистское и академическое психологическое (оценка персонала с использованием тестовых методик) образование.
- Человек-бренд, внесший значительный вклад в развитие системы управления персоналом в России, внедрению передовых HR-технологий, развитию клубной работы и обмена передовым опытом среди HR-менеджеров.
- Создатель

Характеристики эффективного руководителя. Стили руководства разными типами сотрудников. Принципы постановки задачи. Техники аргументации при общении с подчиненным. Работа с конфликтными сотрудниками.

Без клиентов не будет существовать ни одна организация, ради них слаженно фукционируют все отделы, строятся планы и разрабатываются новые проекты. В гонке за лидерство всегда выигрывает та компания, которая ставит клиента на пьедестал и считает его богом. Тогда клиент в благодарность приносит компании все больше и больше денег. Именно для этого мы предлагаем обучающую игру «Мифы Древней Греции»,

В программе семинара: обзор нововведений нормативной базы в охране труда, отчислений в ФСС, ПФР; виды расходов и отчислений в Фонд Социального Страхования; Правовое поле Евразийского Экономического Союза и многое другое.
На основе Ваших вопросов мы сможем разобрать рейсовые ситуации по сокращению издержек Вашей компании в сфере охраны труда.

На семинаре будут рассмотрены такие вопросы, как: выявление конкретных проблем компании и их разрешение; правила расстановки приоритетов; эффектное бюджетирование; поиск внутренних резервов компании и многие другие.

Основная цель семинара — предложить практический инструментарий, который поможет руководителю обеспечить высокую эффективность бизнеса и ознакомить участников с новым управленческим решением "1С:Управление по целям и KPI".

Максимально полный разбор важнейших изменений трудового законодательства.

Уважаемые руководители, скажите честно, сколько раз за последний месяц Вы смогли выделить время в своем плотном рабочем графике для постановки стратегических задач, разработки долгосрочных планов, созданию новой системы мотивации для своих сотрудников или другой творческой деятельности?
Можем предположить, что у Вас есть немного таких возможностей, так как основное рабочее время уделяется

На мастер-классе вы узнаете: что такое корпоративная культура на самом деле; как влияет корпоративная культура на достижение целей компании; почему 80% организационных изменений обречены на неудачу; с помощью каких механизмов можно осуществить рост компании, не привлекая финансовые ресурсы.

Бизнес ТУР в Испанию - уникальное мероприятие, соединяющее в себе программу энергореабилитации участников (утренняя суставная гимнастика, энергомедитационные комплексы, обязательные водные процедуры). Компактное время проведения ПРАКТИКУМА с 16.00 до 19.00 и с 20.00 до 22.30 час. (вторая часть - деловые игры на закрепление материала). Просмотр и ПОКУПКА испанской недвижимости от застройщиков по

Узнайте первым о том, как строить кадровую стратегию в 2012 году

ЦЕЛИ:
Разработка идеальной системы оплаты персонала на базе KPI.

Для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.

"Мeнеджмент персонала" - программа для руководителей, предпочитающих использовать высокоэффективные алгоритмы в управлении сотрудниками. Программа создана профессиональными бизнес-консултантами, имеющими многолетний опыт руководящей работы.

Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst &

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цель: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst

Цели: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на