Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Цели тренинга: Обеспечить четкое понимание участниками тренинга назначения и содержания различных видов оценки персонала; Подробно рассмотреть способы формализации требований к персоналу: модели компетенций, профили должностей, показатели и критерии эффективности, индивидуальные цели; Познакомить участников тренинга с методами оценки персонала; Представить возможные варианты построения системы

Цели тренинга: Познакомить участников тренинга с различными видами переменного вознаграждения, их назначением и особенностями применения; Подробно рассмотреть порядок разработки программ премирования в компании; Осветить особенности премирования отдельных категорий персонала; Представить примеры решения конкретных задач, стоящих перед компаниями, при помощи инструментов премирования; Дать

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами  и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

1. Организация работы службы управления персоналом – 8 часов
2. Эффективные технологии управления персоналом – 28 часов
Кадровый менеджмент – 24 часа
Подбор, наем и адаптация персонала в компании
Стимулирование и мотивация персонала. Системы оплаты труда – 8 часов
Экзамен - 4 часа

По статистике, среди проблем и сложностей в малом бизнесе лидируют проблемы персонала. Кадры решают все!
Если в компании сто сотрудников и она теряет троих, предприятие не остановится.
Чем меньше коллектив, тем тщательнее, скрупулезнее и дольше предприниматель подбирает в команду людей, тем и выше риски, связанные с потерей сотрудника (уход, отпуск, больничный и т.д. весьма ощутимо сказывается

В результате обучения вы узнаете обязательно ли использование профстандартов? Какие существуют профстандарты на сегодняшний момент. Особенности использования профстандартов для государственных (муниципальных) учреждений. Отличия аккредитации от сертификации. Аккредитация для медработников с разным уровнем образования и опытом работы.

Технологии эффективной передачи заданий для качественного выполнения.

Цель реализации программы: приобретение слушателями необходимых правовых знаний в области трудовой деятельности; формирование у слушателей профессиональных умений по применению полученных теоретических знаний на практике; закрепление навыков ориентации в системе законодательства регламентирующего трудовые правоотношения.

Исследования, проводимые в области управления человеческими ресурсами показывают, что наиболее распространена такая структуризация HR, где менеджер по управлению персоналом (HR-generalist) отвечает за все функциональные области. Специфика нефтегазовой отрасли и сложность задач HR - generalist в компании требуют дополнительных знаний и умений.
Программа организована совместно с CIPD –

Если бы мотивация была простым аспектом управления, во всех компаниях было бы полным полно хорошо мотивированных сотрудников. Не существует одной универсальной теории мотивации. Однако подходы к мотивации, рассматриваемые на нашем мастер-классе, существенно помогут вам понять как мотивировать персонал в рабочей среде.

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

Тренинг «Профессиональное тестирование» предназначен для тех, кто хочет стать профессиональным пользователем тестов способностей и планирует использовать в своей практике профессиональные личностные опросники.
На тренинге уделяется внимание вопросам администрирования тестов, интерпретации результатов и принятию решений на основе проведенной оценки, обсуждаются основные принципы выбора тестов в