Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

В рамках семинара анализируются многочисленные примеры рекламы, выполненной на разном профессиональном уровне. Особенность семинара заключается в пояснении ряда практических правил, позволяющих самостоятельно определить профессиональный уровень, уникальность и эффективность дизайна фирменного стиля и рекламы.

Цели практикума:
Передать знания — самое основное о тех психических отклонениях, которые можно встретить в современном офисе. Передать понимание — какие риски связаны с тем или иным отклонением. Научить отслеживать существенные признаки даже на этапе, когда эти признаки никому не бросаются в глаза. Помочь выстроить у себя в компании систему регулярной оценки, которая максимально деликатно

Открыта регистрация на семинар по теме "Экономическая безопасность. Противодействие внутрикорпоративному мошенничеству. Кадровая безопасность".

Семинар предназначен для собственников бизнеса, руководителей подразделений, специалистов по управлению персоналом, заинтересованных в повышении эффективности процесса "Отбор, адаптация персонала".

Методологические и теоретические основы Executive Search & Headhunting. Примеры и кейсы из реальных проектов.
Практическая мастерская Executive Search & Headhunting: основные и мастерские приемы. Проработка примеров из реальных проектов ИМИКОР, проблем и кейсов из реальных проектов участников.

Увеличение продаж является одной из главных задач компаний, заинтересованных в росте прибыли и сохранении стабильного развития. На семинаре вы познакомитесь с современными практиками и уникальным опытом преподавателя в управлении и оптимизации отдела продаж. Приобретенные знания и навыки позволят существенно улучшить показатели, как отдела продаж, так и предприятия в целом.

Вы хотите повысить уровень обслуживания клиентов в своей компании?
Когда компания теряет клиента, недовольного уровнем обслуживания, она лишается не только конкретной продажи. Она теряет часть своей репутации на рынке, а также потенциальную возможность для будущих продаж ушедшему клиенту. 
Отличный сервис — это намного больше, чем просто дружеская улыбка. Это использование в своей ежедневной

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает стратегические замыслы и цели бизнеса в согласованную систему задач сотрудников компании, объединяя их действия и придавая им эффект синергии, умножая результативность работы коллектива.
Чтобы разработать и внедрить систему стратегического управления компании на основе ССП, необходимо подготовить команду, которая

В ходе курса слушатели получат исчерпывающую информацию в сфере планирования потребности в рабочем персонале, подборе и найме рабочих различной квалификации, узнают на практических примерах особенности организации системы обучения и профессионального развития рабочих, получат уникальные знания по системе адаптации и наставничества, мотивации персонала рабочих профессий.

На мероприятии слушатели получат информацию: о наиболее острых вопросах охраны труда, которые возникают в ходе проверок ГИТ; об исполнении предписаний ГИТ; о том, как заменить штраф на предупреждение.

GTD - всемирно известная методика высокой продуктивности без стресса. GTD признана наилучшей и самой популярной в мире системой по управлению личным и рабочим временем. Внедренная на предприятии система GTD обеспечивает легкое и прозрачное управление массой задач и поручений. Обученные этой системе сотрудники справляются с важной работой не в ущерб основной и выполняют их не в ущерб последней.

Центр профессионального развития "Аскон" приглашает посетить семинар-консультацию "Суммированный учет рабочего времени: порядок установления, разработки графиков оплаты. Типичные нарушения работодателя по установлению режимов работы".

Центр развития бизнеса Северо-Западного банка ОАО "Сбербанк России" - офис нового
формата приглашает вас на бесплатный семинар в рамках нефинансовой поддержки субъектов малого предпринимательства!

Основные рассматриваемые вопросы:
- Как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения?
- Как понять, можно ли положиться на эту команду или нет?
- С чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность?
- Как понять, что происходит с проектом, и в каком состоянии сейчас моя команда?
- Что делать, если команда устала и ребята потухли?
- Как понять,

В результате обучения участники программы получат понимание, как организовать работу по нормированию труда в своих учреждениях.

За три дня под руководством эксперта вы не только пройдете весь путь по настройке системы наставничества под задачи компании, но и получите готовую программу обучения наставников. Ирина щедро делится своим опытом проведения тренингов по наставничеству в самых разных отраслях бизнеса – от производства до ритейла, от торговых до нефтедобывающих компаний. По сути, этот семинар-практикум – передача

В ходе семинара слушатели узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности, особенностях бюджетирования по статье "Расходы на персонал", особенностях сокращения персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.

Цели тренинга: научиться привлекать кандидата на открытую вакансию, выявлять степень его соответствия вакансии и заинтересовывать работой в компании.

Новый закон о профстандартах стал реальностью. Он породил мифы. В нем много противоречий. Как разобраться в новом классификаторе? Что делать со старым? В каком объеме внедрять профстандарты? Все, что вы хотели узнать, − на этом семинаре.
Является первой частью двухдневной программы "Профстандарты: инструкция по применению".

На практикуме вы узнаете, каких сортов бывают трудные подчиненные, и какая от них может быть польза. Тренер даст простую классификацию и быстрые решения на каждый случай. У вас будет четкое понимание, что дальше делать с каждым сложным сотрудником. И уже на следующий день вы внедрите в работу новые правила и успешно интегрируете трудных подчинённых в команду.
Тренер познакомит с формулой