Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

В сутках всего 24 часа и это никак нельзя изменить и время без энергии, не имеет смысла. А вот, сколько в нас будет энергии для реализации наших целей это, то, чем мы можем управлять.
Если еще понятие таймменеджмента большинству известно, то система управления энергией человека еще не так распространена. Эта научная дисциплина (научная организация труда) по управлению и развитию энергетики, а

Цель: знакомство с принципами позитивной психологии управления и преимуществами данного подхода в современных условиях. Освоение простых и действенных практик для создания позитивной трудовой атмосферы в компании, противостояния стрессовым факторам и превращения возникающих сложностей в полезную энергию.

Цель: подробное рассмотрение всех аспектов оформления командировочных и представительских расходов компании, отражения их в бухгалтерском, управленческом и налоговом учете в соответствии с требованиями действующего законодательства и внутренних нормативных документов компании.

Семинар посвящен практическим вопросам и рекомендациям по применению трудового законодательства в 2016 году. Цель семинара: разъяснить участникам семинара основные изменения трудового законодательства; дать практические рекомендации по вопросам применения принятых изменений; обосновать риски при наличии нарушений.

Данный семинар включен в программу повышения квалификации "Профессиональное управление кадровой службой и кадровым документооборотом организации" для специалистов по кадровому учету и делопроизводству и руководителей кадровых служб. Возможно посещение только этого семинара.

Занятия проводят квалифицированные преподаватели-практики, постоянно совершенствующие свои знания и методические материалы по обучению программе 1С. Получаемый документ об образовании: удостоверение о повышении квалификации.

Программа "HR-академия" нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.

Программа "1С: Зарплата и управление персоналом" предназначена для комплексной автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики предприятий. Это прикладное решение нового поколения, в котором учтены как требования законодательства, так и реальная практика работы предприятий, а также перспективные мировые тенденции развития подходов к мотивации и управлению персоналом.

Участники тренинга научатся: моделировать и проводить бизнес - тренинги под задачи клиента; управлять участниками тренинга, работать с "трудными" участниками; организовывать оценку методом 360; осуществлять пост-тренинговое сопровождение после окончание тренинга.

Цель тренинга: получить, отработать и закрепить основные навыки проведения традиционных, структурированных, стрессовых и других интервью при подборе персонала любого уровня.

Презентация программ профессиональной переподготовки. Вы получите подробную информацию об уникальном опыте, а также руководители программ ответят на все Ваши вопросы.

Проверка инспекцией труда — мероприятие, с которым сталкиваются все работодатели. Для того, чтобы пройти проверку без потерь и штрафов, необходимо готовиться к ней заранее. Как именно? Рассказываем!

Приглашаем пройти профессиональную переподготовку по программе "Управление персоналом".

Участники тренинга познакомятся с технологией внедрения стратегии направленных изменений в компании, узнают, как преодолеть психологические барьеры и сопротивление сотрудников и как вовлечь в практику изменений весь коллектив.

Участники тренинга получат знания по ключевым профессиональным компетенциям руководителя: научатся планировать деятельность - свою и подразделения, ставить задачи и делегировать полномочия, узнают о методах контроля деятельности подчиненных, познакомятся с различными способами мотивации - материальной и нематериальной, а также узнают о различных управленческих стилях и смогут развить навыки

Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.

Цели: Освоить инструментарий материальной и нематериальной мотивации персонала. Научиться самостоятельно разрабатывать системы оплаты труда. Овладеть методами управления затратами на персонал.

Цели семинара: освоение нормативной базы для успешного прохождения проверок ГИТ; получение исчерпывающей информации о последних изменениях в трудовом законодательстве.

Цели семинара: Получить исчерпывающую информацию о теории и практике применения профессиональных стандартов.  Освоить нормативную базу для применения профессиональных стандартов. Овладеть технологией применения профессиональных стандартов. Попрактиковаться в применении профессиональных стандартов.

Цели семинара: освоить методы управления организационной структурой и штатным расписанием; получить представление о закономерностях управления организационным развитием и корпоративной культурой; овладеть методикой формирования организационной структуры и штатного расписания.