Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Дополнительное образование по направлению: "Психология бизнеса" по программам: Управление Персоналом, Организационная психология и психология управления. В программу подготовки входят семинары и тренинги по психологии личности, психологии бизнеса, индивидуальному консультированию,  психодиагностике, организационному консультированию и др.

Курс рассматривает современные практические аспекты имиджелогии и европейского бизнес-этикета, имеющего статус международного языка общения в деловом мире.
Курс проводится в дискуссионном формате, включает элементы тренинга, видеосъемку, упражнения, разбор практических ситуаций

Курс состоит из трех блоков:
Блок 1: "Современное кадровое делопроизводство"
Блок 2: "Управление персоналом"
Блок 3: "Ведение кадрового учета и расчет зарплаты в программе "1С: Зарплата и управление персоналом 8.2"

В программе: правовые аспекты ведения кадровых документов и регулирования движения кадров; проверки государственной инспекции труда (ГИТ); актуальные вопросы кадрового делопроизводства; трудовой договор, документирование трудовых отношений; документирование процессов управления трудом и персоналом на основе нормативно-правовых документов правительства РФ; правила ведения воинского учета на

Цель курса – отработать навыки управленческих действий, сформулировать краткие рекомендации и подсказки, создать собственное пособие для каждодневной работы в виде "Настольной книги руководителя технического службы".
Каждый вопрос программы отрабатывается: на теоретическом уровне; на практике (практические задания, элементы тренинга); формулируется в виде кратких заметок-рекомендаций. Итогом

Цель курса: систематизировать  знания в области  оплаты труда, с точки зрения организации оплаты труда в организации, трудового законодательства, бухгалтерского учета.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных.

Цель: освоение практических методик административного управления и методов управления эффективностью работы, направленных на ликвидацию потерь, рост производительности труда, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, то есть на выявление ресурсов жизнестойкости предприятия.

Программа курса даст участникам понимание целей и методов организации социальной работы на предприятии, практические навыки разработки программ социального развития персонала. Познакомит с передовым опытом социального развития российских и зарубежных компаний. Даст возможность обменяться опытом с коллегами.

Принято считать, что служба управления персоналом выполняет на предприятии вспомогательную функцию. Такой подход препятствует развитию вклада службы персонала в общий успех предприятия.
Полученные участниками курса методики позволят изменить ситуацию, сделать эффективной работу службы персонала, увеличив вклад службы в конечный результат работы предприятия.

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения;
управление

В программе курса подробно изучаются темы:
1. Прогнозирование потребности в персонале производственного предприятия.
2. Обеспечение потребности предприятия в производственном персонале.
3. Методики оценки кандидатов на рабочие должности.
4. Как ускорить адаптацию новых работников, закрепление их на производстве?
и многое другое

В программе курса представлен актуальный обзор изменений в области трудового права в 2019 году, а также предстоящие изменения в 2020 году. Разобраны законопроекты о переходе на электронные трудовые книжки , которые будут приняты до 1 января 2020 г. и электронный СНИЛС, новые изменения в специальной оценке условий труда и в проведении плановых и внеплановых (выездных и документарных) проверок

Цель курса: получить подробные прикладные знания о компетенциях, научиться, разрабатывать модели компетенций, расшифровывать и интерпретировать значение компетенций; освоить приемы выделения ключевых компетенций для компании и для индивидуальной работы сотрудников; обучится методам и освоить инструменты оценки эффективности сотрудников по компетенциям, составлять документацию для проведения

Интенсивный курс обучения "HR-менеджер" формирует навыки работы с профстандартами, оценки и аттестации персонала, грамотного подбора, мотивации и адаптации, медиации в конфликтных ситуациях, разработки и внедрения KPI в современном формате.

Реализация стратегии организации возможна только при концентрации усилий сотрудников на конкретных целях. Для эффективной работы сотрудников требуется правильная постановка целей и задач с обязательным мониторингом и контролем их исполнения. Осуществление этих функций требует от руководителей высокой управленческой компетенции в сфере постановки и достижения целей, а также мотивации сотрудников.

Цели курса: познакомить участников с последними изменениями законодательства в сфере трудовых отношений, разобрать наиболее острые моменты правового регулирования трудовых отношений, исключить ошибки, приводящие к штрафам и трудовым спорам. Рассмотреть сложные вопросы увольнений по различным основаниям, сложные ситуации и тонкие моменты процедур при проведении проверки ГИТ, разобрать непростые

Цель обучения: приобретение практических навыков работы. Результатом консультирования является получение основных навыков работы бухгалтером по расчету заработной платы в соответствии с действующими стандартами бухгалтерского учета, налоговым законодательством, должностной инструкцией бухгалтера по расчету заработной платы; знакомство с основами трудового законодательства, кадрового

Курс научит, как работать с коллегами и другими сотрудниками более эффективно. Вы познакомитесь с вопросами найма сотрудников и их мотивации, получите навыки командной работы и руководства. Наконец, Вы узнаете, как пользоваться всеми этими знаниями для решения реальных проблем.
Курс изучается в рамках программы MBA ЛИНК «Стратегия», а также как самостоятельный курс повышения квалификации.

Цель обучения – обучение профессии PR, навыкам эффективной коммуникации, организации работы с медиа в условиях международного экономического пространства.
Учебная программа, разработанная практиками в области PR. Теоретическая база + максимум практических знаний, необходимых для работы специалиста в области PR.