Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Программа включает: практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера; авторские разработки в области методики обучения персонала.

Приглашаем на курс по кадровому делопроизводству.

В программе: последние изменения в трудовом законодательстве, ведение электронных трудовых книжек, нововведения при приеме на работу, при оформлении трудовых отношений, в порядке расчета трудового стажа. Цель курса – разобраться, как действовать в каждой конкретной ситуации, предусмотреть и минимизировать последствия.

Цели и задачи курса: получить надёжные теоретические знания и большой объём практической информации по ведению кадрового делопроизводства и кадрового учёта, подбору и адаптации персонала, организации обучения, разработке, внедрению и мониторингу мотивации персонала, оценке эффективности деятельности работника или компании в целом.

Цели и задачи курса: ознакомление слушателей с апробированными знаниями и практическим опытом работы российских и зарубежных специалистов по вопросам оценки и развития персонала.
Теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, полученные на занятиях, слушатели смогут использовать при подборе персонала, планировании обучения, формировании кадрового резерва,

Овладение слушателями основными методами нормирования труда, построения и оптимизации оплаты труда персонала для повышения эффективности труда персонала.

Тренинг будет полезен руководителям компаний для которых актуальны аспекты повышения личной эффективности управленца.
Тренинг сочетает практическую отработку навыков и теоретическую информацию.

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

Задачи обучения: правовое, документационное, психологическое и информационное обеспечение деятельности кадровых служб; защита работодателя от санкций, налагаемых проверяющими органами; сокращение трудовых и материальных затрат ведения кадрового делопроизводства.

В связи с новым законом с 01 января 2015г. о Проф. стандартах, все кадровые специалисты должны пройти проф.переподготовку!

Цель программы: формирование и развитие умений и навыков в области разработки и проведения корпоративного тренинга.
Какие задачи решает обучение по программе: ознакомление с подходами к проектированию корпоративного тренинга; освоение методик ведения  тренинга, техник и инструментов проведения тренинга; изучение основных этапов работы тренинговой группы; формирование и развитие навыков

Учебная программа курсов специалист по кадрам нацелена на солидную подготовку в данной сфере. Она включает изучение трудового кодекса, соответствующих приказов, документации по увольнению, перемещению и приему работников. На курсах специалист отдела кадров научат: составлять отчетность и трудовые контракты, заполнять трудовые книжки, разрешать споры.
Также на занятиях уделяют время

Вы научитесь правильно оформлять трудовые отношения на основе Трудового кодекса Российской Федерации, действующих законодательных актов, регламентирующих документационное обеспечение деятельности кадровых служб с сотрудниками предприятия и квалифицированно вести делопроизводство отдела кадров на основе унифицированной системы организационно-распорядительной документации, в том числе с помощью

Известные российские эксперты и консультанты профессора Валентина Андреева, Борис Шапиро и Евгений Моргунов примут участие в трех программах повышения квалификации:
1.      Коучинг: базовая подготовка (100 часов).
2.      Управленческое консультирование (от 72 до 150 часов).
3.      Организационная психология и управление персоналом (от 72 до 150 часов).

Начало занятий с 4 декабря 2010 года. Обучение

Программа повышения квалификации с выдачей соответствующего удостоверения. Специальное ценовое предложение только до 1 сентября.

Почему люди, находясь вместе ведут себя не так, как по одиночке? Почему после трех-четырех-часового совещания сотрудники разбегаются, «кучкуются» и продолжают совещание, только шепотом и, наконец, искренне? Почему мозговой штурм превращается в элементарный «бардак», а дорогостоящий бизнес-тренинг в «развлекуху»? Как заинтересовать уставших и пресыщенных сотрудников необходимым обучением? На эти и

Очередной проект грозит провалиться из-за работы вразнобой разных служб или специалистов. Хотя каждый из них сам по себе вполне грамотный специалист и разумный человек. Но когда они начинают работать вместе… просто туши свет! Почему? Где взять людей для нового проекта или отделения? Как привлечь, отобрать и удержать перспективных сотрудников, отсеяв ненужных? Как добиться исполнения поставленных

Курс предназначен для тех, кто хочет: повысить рентабельность организации, за счет мотивации персонала; снизить текучесть кадров, за счет правильного подбора сотрудников; получать достойный заработок, достойный вашей квалификации.

Задачей обучения является приобретение слушателями следующих профессиональных компетенций: умение применять инструменты формирования материальной составляющей (постоянной и переменной части заработной платы), а так же методы нематериальной мотивации, для построения в организации эффективной системы стимулирования труда в соответствии со спецификой данного предприятия и особенностями его

Цель семинара - формирование у слушателей:
-      системно-целостного видения проблем обеспечения безопасности компании;
-      умений организации и обеспечения эффективного функционирования систем безопасности в компании;
-      понимания природы возникновения угроз безопасности предпринимательской деятельности и практической реализации мероприятий защиты от них.

Задачи семинара:
-      анализ основных