Кадры, управление персоналом, HR: Программы обучения

03.03.2025	Специалист по кадровому делопроизводству в Региональный межотраслевой центр переподготовки кадров (РМЦПК)	Пермь	18 000 руб. 1800 EM (10%)
	Базовый курс из 3 дисциплин, необходимый минимум, чтобы вести грамотно и на высоком профессиональном уровне кадровое делопроизводство. В программе: трудовое законодательство, кадровое делопроизводство, 1С: Зарплата и управление персоналом (часть Управление персоналом).

C открытой датой	Управление персоналом в Инженерная Академия	Pоссия	12 000 руб. 3600 EM (30%)
	Цель курса: освоение обучающимися новой квалификации в области управления персоналом в части освоения теоретических знаний и приобретение навыков их эффективного применения на практике в соответствии с требованиями к данному виду деятельности.

C открытой датой	Управление персоналом, операционное и тактическое управление в Международный университет профессиональных инноваций, МУПИ	Pоссия	16 380 руб. 4914 EM (30%)
	Цель образовательной программы: подготовка руководителей и начальников структурных подразделений, для осуществления операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.

C открытой датой	Экономика, нормирование и оплата труда в Международный университет профессиональных инноваций, МУПИ	Pоссия	15 120 руб. 4536 EM (30%)
	Цель образовательной программы: подготовка специалистов в сфере управления персоналом с функцией деятельности по организации труда и оплаты персонала.

C открытой датой	Технологии поиска и подбора персонала в Международный университет профессиональных инноваций, МУПИ	Pоссия	16 380 руб. 4914 EM (30%)
	Цель образовательной программы: подготовка специалистов по обеспечению персоналом.

C открытой датой	Коучинг как инструмент управления. Практическая психология для руководителя. в Алеф, центр развития организаций	Сургут	12 700 руб. 3810 EM (30%)
	Коучинг – это технология взаимодействия с другим человеком, направленная на то, чтобы он мог обучаться, развиваться и достигать целей. Методы, подходы, техники коучинга являются полезным дополнением имеющегося управленческого репертуара современного руководителя. Это дает ему возможность добиваться того, чтобы сотрудники учились достигать целей компании наиболее коротким путем, а также