Кадры, управление персоналом, HR: Курсы в Санкт-Петербурге

C открытой датой	Использование технологии ассесмента при подборе персонала (практикум) в РБК Групп	Санкт-Петербург	10 000 руб. 3000 EM (30%)
	Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.

C открытой датой	Ассесмент-центр как метод оценки персонала (практикум) в РБК Групп	Санкт-Петербург	16 000 руб. 4800 EM (30%)
	Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

C открытой датой	Кадровое делопроизводство от "А" до "Я" за две недели в РБК Групп	Санкт-Петербург	12 000 руб. 3600 EM (30%)
	Для кого наш курс: для тех, кто хочет в сжатые сроки освоить основные кадровые формы и технологию ведения кадрового делопроизводства на предприятии, научиться применять на практике Трудовое законодательство РФ. Для тех, кто хочет систематизировать свои знания по КДП, получить профессиональную юридическую консультацию по сложным вопросам применения трудового права.

C открытой датой	Менеджер по персоналу. Практикум для HR в РБК Групп	Санкт-Петербург	13 500 руб. 4050 EM (30%)
	Практический курс для тех, кто: планирует приобрести новую профессию, хочет повысить свою квалификацию, желает освоить новые технологии в HR, систематизировать уже имеющиеся знания в сфере управления персоналом и получить новые. Курс на 70% состоит из практики, поскольку теоретические материалы широко представлены, как в интернете, так и в печатных изданиях. Основная проблематика у менеджера по