Кадры, управление персоналом, HR: Программы обучения в Москве

Цель программы: Развить у HR менеджеров  лидерские компетенции с целью овладения стратегической роли, способствующей максимальному достижению бизнес целей компании и повышению результативности работы ее сотрудников.
Преимущества программы: в короткие сроки HR смогут овладеть необходимыми компетенциями лидера и руководителя через современные технологии обучения.

Прохождение курса поможет разобраться в том, что такое эффективный тренинг, как выбрать тренера, организовать процесс, как управлять группой, подготовить персонал к тренингу и грамотно вести посттренинговое сопровождение.

В программе: назначение и основные функциональные возможности конфигурации "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8"; первоначальная настройка конфигурации; регламентированный кадровый учет; штатное расписание организации; отчеты по кадровому учету и другое.

Умение грамотно эффективно  управлять людьми – большое искусство.
А умение выстроить взаимодействие со способными, талантливыми людьми  - ещё более сложная задача. Но она вполне решаема, если Ваша компания  стремится к реализации масштабных целей.

Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки, достаточно скромными, чтобы признавать их, достаточно сильными, чтобы поглощать боль, и достаточно устойчивыми, чтобы оправиться и продолжить движение.

Если Вам необходимо получить системные знания и навыки в области управления персоналом, повысить уровень своей профессиональной компетентности в области управления персоналом, то этот курс предназначен для Вас.

Курс по своему замыслу ориентирован на развитие Ваших профессиональных навыков. Его цель - вооружить Вас знаниями, необходимыми для выполнения специфических функций по управлению персоналом. Вы сможете применять полученные знания на практике боле эффективно, если у Вас будет более широкое представление о сфере, где применяются эти знания и об окружающих условиях, в которых вами приходится

Программа повышения мотивации "Золотая двадцатка" - двадцать золотых правил, соблюдая которые можно очень интенсивно повысить мотивацию персонала, на тратя при этом время своего рабочего дня.

Программа "Руководитель отдела персонала" позволит слушателям получить все необходимые знания и навыки для эффективной организации работы службы кадров, направления, отдела или департамента HR. Состоящая из нескольких последовательных взаимосвязанных модулей, программа позволяет изучить: Особенности и нюансы подбора и адаптации персонала; Использование системы управления людьми DISC в рекрутинге

Обучение менеджеров по персоналу и руководителей правилам эффективного подбора персонала.

Для максимального раскрытия потенциала и повышения уровня профессионализма сотрудников, необходимо системное и комплексное их проведение
Консалтинговый тренинг Алексея Макарова «12 шагов к реальному результату» — это поэтапное совершенствование и практическая отработка полученных навыков в течение года. Каждому участнику выдается авторская «Рабочая тетрадь» для наилучшего понимания материала и