Кадры, управление персоналом, HR - Программы обучения

Приглашаем на обучение по электронным трудовым книжкам (индивидуально и по группам).

1С: Управление персоналом и кадровое делопроизводство с нуля в соответствии с профессиональными стандартами. Программа разработана в соответствии с Минобрнауки России N АК-553/06 от 12.03.2015 г. "О направлении методических рекомендаций".

Интенсивный очный курс обучения формирует навыки работы с профстандартами, оценки и аттестации персонала, грамотного подбора, мотивации и адаптации, медиации в конфликтных ситуациях, разработки и внедрения KPI в современном формате.

По итогам курса вы научитесь: искать подходящих кандидатов на работных сайтах, досках объявлений и в социальных сетях; проводить собеседования и определять профессиональные навыки, мотивацию и готовность работать именно в вашей компании.

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Организация работы архива с документами по личному составу".

Курс обучения построен на структурировании профессиональных компетенций специалиста в сфере управления персоналом: от разработки стратегии до оценки эффективности проведенных мероприятий.
Программа включает интерактивные, групповые методы обучения, а также мастер-классы и семинары HR-директоров российских и зарубежных компаний. Проводятся индивидуальные и групповые консультации.

Дополнительное образование по направлению: "Психология бизнеса" по программам: Управление Персоналом, Организационная психология и психология управления. В программу подготовки входят семинары и тренинги по психологии личности, психологии бизнеса, индивидуальному консультированию,  психодиагностике, организационному консультированию и др.

Цель - формирование системных знаний и навыков в области управления человеческими ресурсами современной организации, повышение уровня профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.
Задачи - расширить знания и сформировать навыки в таких сферах как: подбор, адаптации и психологическое сопровождение сотрудников; оценка персонала; управление мотивацией

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

Основа управленческой деятельности - планирование, организация, мотивация и контроль, или так называемый Цикл менеджмента. Каждая из четырех функций управления является жизненно важной для любой организации и пренебрежение любой из них будет иметь негативные последствия – в виде невыполненного плана, сорванных сроков, претензий со стороны персонала и т. д.

Если у подчиненного недостаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи, то никакая мотивация не заставит его выполнить эту задачу на должном уровне. Основной результат обучения на данном тренинге - повышение управленческой компетентности за счет освоения инструментов обучения своих подчиненных на рабочем месте - получение навыков наставничества и коучинга.

В программе: проблема № 1 - текучка персонала call–центра; главное решение проблемы №1: избежать приема на работу неподходящих людей; вычленяем профессиональные компетенции оператора call центра и др.

Основная цель курса состоит в получении базовых знаний по организации бухгалтерского учёта в бюджетных организациях и изучении особенностей ведения учёта на бюджетных предприятиях на примере работы реального учреждения и с учетом последних изменений по данному виду учета.

Пройдя обучение, участники смогут полностью самостоятельно разрабатывать и проводить оценочные процедуры ассессмента в организации, не обращаясь к услугам внешних специалистов.

Менеджмент персонала - это область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.

Цель: сформировать у слушателей комплекс теоретических знаний и практических умений в области кадрового делопроизводства.
В программе: порядок оформления, ведения и хранения документов по персоналу; порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности; основы документооборота и документационного обеспечения; технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации

Желаете найти занятие для души с возможностью хорошего заработка и карьерного роста? Хотите профессионально развивать персонал? Стремитесь быть востребованным специалистом на рынке? Давно планировали повысить навык обучения и грамотного управления людьми? Станьте бизнес-тренером и освойте профессию вечного драйва. Пройдите "Школу бизнес-тренеров "Pro-Актив" и будьте востребованным специалистом.

На тренинговом семинаре Вы: изучите методы нормирования, которые почти неизвестны в России; научитесь использовать компьютерные технологии, которые облегчают нормирование в несколько раз (предусмотрены практические занятия с использованием специального ПО); получите знания и навыки применения инновационных методов нормирования труда для их реализации в своих организациях.

Менторинг рассматривается как способ взращивать таланты, а также развивать навыки других менторов. Вот лишь несколько причин, для чего организации побуждают к менторингу: для развития людей в конкретных сферах, например, лидерства, кросс-культурных работ, знания коммерции, и т.д.; для поддержки людей при вхождении в новую роль или переходе в новую ситуацию; для благоприятствования и взращивания

За последние 20 лет роль руководителя службы персонала коренным образом изменилась.Бизнес становится все более квалифицированным и профессиональным заказчиком по отношению к HR. Сейчас бизнесу нужна HR бизнес-стратегия, построенная на цифрах и расчетах, а от службы персонала ждут непосредственного вклада в увеличение стоимости компании. У HR по отношению к бизнесу есть 2 основные задачи: