Кадры, управление персоналом, HR: Семинары в Санкт-Петербурге

Приглашаем на однодневный семинар "Налоговый учет, учетная политика. Оплата труда. Вопросы применения законодательства о страховых взносах".

В ходе обучения рассматриваются наиболее актуальные вопросы управления персоналом, адаптации и мотивации сотрудников, а также новое в законодательстве. Обзор последних нормативно-правовых актов.

Режим труда и отдыха согласно ТК РФ является обязательным условием трудового договора. Грамотное регулирование рабочего времени является необходимым условием отношений между работниками и работодателем в рамках различных режимом рабочего времени. Работодатель, принимая на работу работников различных должностей, должен, в первую очередь, определиться со своими потребностями по использованию

Сегмент организации оплаты труда как одной из важнейших статей затрат, является значимым не только для проведения контроля деятельности предприятия, но и планирования и прогнозирования. В рамках курса рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях.

Основным вызовом для работодателей со стороны рынка труда всегда было, есть и будет привлечение, удержание и вовлечение персонала. Безусловно, решение этих ключевых для HR-службы задач напрямую зависит от того, насколько привлекателен имидж работодателя во внешней среде и в глазах сотрудников. Мероприятия по целенаправленному формированию позитивного образа работодателя объединены в новую

Доказано, что потери компаний от нелояльного отношения персонала в среднем в три раза выше, чем от деятельности конкурентов или недружественных СМИ. Нежелание поддерживать обратную связь с сотрудниками, неумение использовать выгоды налаженного контакта с ними рассматривается как просчеты top-менеджеров и HR-специалистов. Тем не менее, в отечественной практике, лишь немногие компании ведут

Курс рассматривает вопрос управления персоналом, как стратегическое и оперативное управление деятельностью организации, направленное на повышение эффективности использования человеческих ресурсов. В результате освоения программы вы приобретете опыт:
эффективной коммуникации руководителя; составления программы обучения персонала; оценки компетенций сотрудников.

Слушатели курса узнают как без негативных последствий для предприятия и с соблюдением всех требований законодательства решить сложные вопросы увольнения сотрудников.

Курс направлен на формирование у слушателей эффективных навыков в области управления персоналом. Применение полученных знаний и навыков позволит: выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства. Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов. Эффективно делегировать задачи. Понимать мотивационные стимулы сотрудников.

Аутсо́рсинг — передача организацией, на основании договора, определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области ( не менее 1 года). В ходе семинара квалифицированные специалисты научат вас к ак использовать основные виды аутсорсинга ( ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса,

На курсе раскрываются методы оптимизации численности персонала: от постановки задач и определения расходов к построению плана проекта оптимизации.

Цель: развитие у участников навыков обучения сотрудников в процессе работы. Формирование представления о том, как создать систему передачи опыта и профессиональных знаний внутри компании. Развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Цель обучения: систематизировать теоретические и практические проблемы в области управления персоналом и кадрового делопроизводства; изучить на основе действующих нормативно-правовых актов и сложившейся кадровой практики основные требования к работе кадровой службы.

Приглашаем на семинар и руководителей организаций, вставших перед необходимостью создания современной системы мотивации в организации.
На занятиях, в дополнение к краткому лекционному изложению теоретического материала, используются активные формы обучения: решение практических заданий, дискуссии, анализ примеров из опыта компаний, тестирование и др.

В России утверждены некоторые профессиональные стандарты. Приказ Минтруда РФ № 691н подписан 6 октября 2015 года. Профессиональные стандарты подробно описывают трудовые функции, необходимые навыки и умения, знания для выполнения работы. Что меняется для руководителей компаний и служб персонала, организующих оценочные мероприятия, в связи с введением Профессиональных стандартов в РФ?

Цель курса: научиться грамотно вести управленческий учет персонала в программе "Зарплата и управление персоналом 8" версии КОРП.

Цель курса: научиться грамотно вести управленческий учет персонала в программе "1С: Зарплата и управление персоналом 8" версии КОРП.

Программа разработана на основе действующих в настоящее время правовых, нормативно-правовых, нормативно-методических документов, с учетом всех изменений законодательства РФ на 2020. Новая отчетность перед Пенсионным фондом, связанная с переходом на цифровой формат ведения учета трудового стажа - 15.02.2020.

Цели курса: научиться работать с новым интерфейсом "1С: Зарплата и управление персоналом" ред. 3; упростить переход на новую редакцию программы.

13 видов командообразующих мероприятий в бесплатном семинаре для тех, кто планирует провести летний корпоратив с пользой!