Кадры, управление персоналом, HR - Семинары

Типичные ошибки кадровика: как исправить и не допустить снова

Цель введения профстандартов - это повышение качества трудовых ресурсов, рост профессионализма
работников. Их конечная цель - повышение конкурентоспособности работника на рынке труда.Закон от 02.05.2015г. № 122-ФЗ о профстандартах, устанавливающий новые нормы оценки квалификационного уровня специалистов принят и вступил в силу. Внедрение стандартов поэтапное, часть стандартов вступила в силу с

В современных условиях для успеха предпринимательской деятельности, получения прибыли, поддержания эффективности деятельности организации, необходимо обеспечить информационную безопасность. Специалисту, в обязанности которого входит весь комплекс работ с документами, в т.ч. с конфиденциальной информацией, и организация работы с ней сотрудников фирмы, необходимо знать критерии ценности информации,

«Безвизовые» иностранцы: правила оформления на работу.

В стоимость включено:
методические материалы;
компакт – диск;
кофе-брейк;
обед;
сертификат слушателя курса

Вы подолгу не можете найти подходящего сотрудника? Соискатели не доходят до собеседования? Пересмотрите свой подход к найму персонала и вы удивитесь полученным результатам. Цель семинара — обеспечить участников актуальными инструментами для быстрого и эффективного решения задач в области найма персонала.

Цель семинара:
В 2013 году работодатели иностранцев снова столкнулись с нововведениями, но некоторая их часть призвана облегчить положение работодателя,  что бы разобраться во всех изменениях и не допустить ошибок в привлечении иностранных работников в наступившем году мы  подробно рассмотрим на семинаре нюансы и риски привлечения к труду иностранных граждан.

На уникальном семинаре-практикуме вы узнаете об изменениях в трудовом законодательстве, связанных с введением и применением профессиональных стандартов, как провести аудит сотрудников на соответствие профессиональным стандартам на примере профстандарта "Специалист по бухгалтерскому учету", "Специалист по охране труда" и "Специалист по управлению персоналом", и, что самое важное, Вы сможете:

Как найти способных и лояльных менеджеров/продавцов?
Как обучить их и мотивировать, чтобы они быстро начали зарабатывать, закрепились у вас и принесли прибыль компании? Как оценить их эффективность и наладить систему контроля, чтобы платить не за видимость деятельности, а за конкретные результаты?
На самом деле, если знать, на что стоит обращать внимание, то найти, обучить и замотивировать

На семинаре вы получите пошаговый алгоритм разработки и применения компетентностного подхода в управлении персоналом, а именно: полный перечень кластеров компетенций; технологию разработки и расшифровки компетенций; примеры готовых моделей компетенций ведущих компаний; полный цикл управления по компетенциям от отбора персонала до итоговой оценки; интервью по компетенциям; формы (листы) оценки по

Проведение внутреннего аудита кадрового делопроизводства и локальных нормативных актов позволит Вам управлять кадровыми рисками .
Пройдя обучение Вы сможете:
• оценить и минимизировать риски и неблагоприятные последствия в случае проведения проверок;
• избежать конфликтных ситуаций с работниками, связанных с вопросами применения трудового законодательства;
• устранить имеющиеся

Отработка навыков в решении вопросов кадрового делопроизводства в форме тренинга, деловой игры.

Цель семинара: определение оптимальной и плановой численности персонала используя методы нормирования труда, выявление эффективных и малоэффективных сотрудников, планирование фонда оплаты труда и разработка систем оплаты труда. Участники получат готовый алгоритм действий и увидят как он работает.

Уже не секрет, что с 01 января 2017 года специалиста по оплате труда ждут масштабные изменения законодательства. На сегодняшний день нет "жесткого наказания" за не вовремя оплаченный взнос в пенсионный фонд, но так будет до 01.01.2017 года. 
Гейц Игорь Викторович дает алгоритм действий и понимания как работать дальше и не попасть в черный список ФНС.

Цель семинара: снижение кадровых рисков для организации.

1С: Управление персоналом и кадровое делопроизводство с нуля в соответствии с профессиональными стандартами. Программа разработана в соответствии с Минобрнауки России N АК-553/06 от 12.03.2015 г. "О направлении методических рекомендаций".

Семинар ориентирован на специалистов по управлению персоналом в зону ответственности которых входит обучение и развитие персонала.

Приглашаем принять участие в практическом семинаре "Нормирование труда: применение и результаты". Все участники встречи смогут получить прикладные навыки и актуальные знания для построения успешной и эффективной системы нормирования труда своей компании.

Семинар-практикум по мотивации персонала. В программе: выявление личных мотивов сотрудников, карта мотиваторов, нематериальная мотивация, ключевые показатели эффективности (КРI).

Семинар-практикум для сотрудников отдела персонала, а также иных сотрудников организации, связанных с кадровым документооборотом.