Кадры, управление персоналом, HR: Тренинги в Москве

Часто отвечая на вопросы покупателя в ходе телефонного разговора, продавец думает, что так он продает, а на деле- всего лишь предоставляет информацию, консультирует. Итак, ответили на вопросы потенциального покупателя. Где же тут продажа? Консультант? Или продавец, продавец--консультант? Как перейти от консультации к продаже?

Когда за столом переговоров встречаются профессионалы, успех той или иной стороны нередко зависит от того, кто из них лучше подготовлен к этому процессу. И если мы не всегда можем повлиять на объективные аспекты нашей позиции, то информационная и психологическая подготовка к переговорам всецело зависит от нас самих. Этот тренинг – для тех, кто хочет на любых переговорах оказаться на высоте!

Каждому руководителю время от времени приходится задумываться о повышении эффективности работы своих сотрудников, однако вопрос «Как Вы мотивируете своих сотрудников?» способен поставить в тупик многих руководителей. Как ни странно, многие руководители считают, что мотивация подчиненных от них не зависит – главное, чтобы зарплата их устраивала.

Но способности и профессионализм сотрудников не

Преимущества групповых оценочных мероприятий очевидны: помимо экономии времени, которую нередко обеспечивает проведение групповой диагностики, эти методы дают специалистам в области оценки персонала возможность получить немало дополнительной информации. Эта информация относится как к выявлению существенных аспектов внутригруппового взаимодействия, так и к реальному поведению участников.

Этот

Вакансии, для которых стандартные рекрутинговые инструменты неэффективны, были, есть и будут всегда. И именно они позволяют рекрутерам совершенствовать свой профессионализм, когда стандартная система найма уже отлажена.

Если вакансия изначально предполагает прямой поиск или «охоту за головами» - нет смысла тратить время и ресурсы на «типовой подбор». Если стандартные методы приводят к

Эффективность работы любой организации зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. Казалось бы, все просто - но разработка системы мотивации нередко оказывается "уравнением со многими неизвестными", в котором надо учесть не совпадающие цели и

Принимая решение о найме нового сотрудника, и руководителям, и специалистам по подбору персонала хочется быть уверенными в том, что они не ошиблись в своем выборе.

Этот тренинг поможет HR-менеджерам, профессионально занимающимся отбором и наймом новых сотрудников, разобраться с возможностями и ограничениями различных методов оценки и создать систему оценки при найме, позволяющую принимать

Во многих компаниях Ассессмент-центры прочно вошли в практику оценки персонала, поскольку преимущества этого метода неоспоримы. Однако, ограничиваясь использованием Ассессмент-центра в типичных ситуациях, специалисты по оценке персонала не используют многих возможностей и выгод, которые может обеспечить компании применение этого метода.

Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев

Всё об Ассессмент Центре: полная передача технологии для самостоятельного использования.
- проектирование оценочной сессии,
- адаптация и разработка упражнений для АЦ,
- подготовка наблюдателей,
- проведение АЦ,
- анализ результатов АЦ, подготовка отчётов, обратная связь участникам
- использование результатов АЦ в управлении персоналом
Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев

В программе тренинга: классификация интервью, стили интервью, подготовка к интервью, определение инструментов и методов проведения интервью и многое другое. Работа будет проводиться в мини-группах с последующим общим групповым обсуждением. Формы работы: теоретические блоки, ролевые игры,  практические  упражнения, интерактивные дискуссии.

Задачи тренинга: структурирование знаний и навыков в области обучения персонала; изучение техник коучинга; развитие навыков коучинга. В рамках программы участникам будут предложены прикладные методы, которые они смогут использовать в своей практике. Отработка методов и техник будет проводиться в процессе игровых заданий и кейсов, построенных на ситуациях из непосредственной практики работы

Экономику трясёт. Курсы валют удивляют каждый день. Перспективы – туманные. Подчинённые делятся друг с другом ссылками из интернета, и прогнозами один ужасней другого. Результативность сотрудников падает.
Ситуация "Что делать, Шеф?" - словами Лёлика из фильма "Бриллиантовая рука".
Для начала - 10 лично выведенных на практике правил поведения руководителя в кризис. О том как это делать -

Приглашаем вас на открытую программу "Сила прямых вопросов" от звезды британского коучинга Кейтлин Уолкер! В течение двух дней вы изучите навыки и инструменты "Чистого языка" и сможете включить их в свою профессиональную практику.

Оценочные процедуры - необходимый этап решения задачи по оптимизации штата. В "трудные времена" особенно важно умение эффективно избавляться от балласта и сохранять самые ценные кадры, мотивируя их при этом на успешную творческую работу. Антикризисное управление персоналом и контроль его численности - одна из самых сложных тем в управлении персоналом, но мы не только обсудим нюансы применения

Впервые в России тренинг о доверии в команде от Unusual Concepts! Основная цель тренинга - помочь командам, менеджерам и лидерам научится управлять развитием Доверия. Тренинг предлагает участникам практические инструменты и методы для того, чтобы применять и адаптировать на практике новые подходы.

Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или "пунктирное" подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру

Самый популярный и востребованный в обучении персонала компаний тренинг – "Тренинг продаж". Знания технологии, навыки проведения, а также личное развитие умения продавать – то, что интересует заказчика тренинга, и что лежит в основе этой программы + практические рекомендации из многолетнего опыта обучения продавцов.
Результат обучения: самостоятельное проектирование и уверенное проведение

Тренинг учит понимать, что мотивирует сотрудников, подбирать индивидуальный инструмент каждому и для группы и эффективно применять на практике современные инструменты мотивации.

На тренинге можно научиться методам экспресс-диагностики психологических и профессиональных навыков, а также эффективным стратегиям подбора персонала.

Что такое команда? Чем возможности команды отличаются от возможностей просто группы людей или одного человека? Как сформировать команду, как правильно поставить перед ней цель, чем замотивировать на реализацию этой цели? Как сделать так, чтобы сделать прочную команду? Как управлять командой? – на эти и другие вопросы можно ответить на тренинге, посвященном эффективному управлению командой,