Кадры, управление персоналом, HR: Мастер-классы в Москве

Если вы хотите:
* Предотвратить типичные ошибки, которые могут возникнуть при разработке системы грейдов и KPI;
* Познакомиться с примерами применения системы грейдов и KPI в российских компаниях;
* Разработать в оптимальные сроки и успешно внедрить новую систему оплаты труда;
* Совершенствовать имеющуюся, разработанную ранее;
* Получить позитивный эффект от ее внедрения;
* Обменяться

Для повышения доходов и эффективного управления бизнесом в режиме «реального времени» необходимо наличие четких целей и показателей, позволяющих принимать своевременные верные решения и выполнять правильные и необходимые действия.
Также наличие целей и KPI является необходимым условием разработки эффективной системы вознаграждения, способствующей их достижению.

Создание компании - тонкий процесс, сродни вынашиванию ребенка. И результат в обоих случаях очень зависит от качества стартового этапа. К счастью, в случае бизнеса эту стадию можно повторить, осуществив перезапуск.
Как построить бизнес, какую Идею положить в его основу и как она влияет на последующее его развитие? Многие компании досрочно завершают свою деятельность, так как недооценивают

Создание сильной команды является важным условием для качественного прорыва в результатах. Для продвижения бизнеса и завоевания новых рынков нужна слаженная четкая работа, которую может обеспечить только отлаженное командное взаимодействие. Мастер-класс предназначен для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов, менеджеров департаментов.

Содержание мастер-класса:
• Современные подходы к планированию и управлению карьерой сотрудников в компании
• Задачи, которые решают карьерные специалисты на корпоративном и открытом рынках
• Особенности применения карьерного коучинга в России
• Самореализация как основа для построения аутентичной карьеры
• Успешные примеры из практики

Для реализации любого задуманного проекта и идеи каждому предпринимателю необходима сильная команда единомышленников. Люди, объединенные одной целью, под грамотным руководством представляют собой мощный механизм, который не сломить. Как же сформировать сильную команду, а самое главное ей управлять расскажет Школа бизнеса ver.2.0.

Практика розничных сетей показывает, что более 70% новых сотрудников увольняются в течение первых полугода. Статистика утверждает, что 75% из них принимает решение об увольнении в течение первой недели работы. То есть более 50% новых сотрудников разочаровываются в работодателе на первой неделе. Однако в силу каких-то внутренних суждений, интересов, страхов, они задерживаются на работе. При этом

Представляем вам очередной мастер-класс цикла "HR-сыщики". 
Сегодня тема поиска в социальных сетях и форумах является "модной", однако большинство рекрутеров при попытке работы с соц. сетями и форумами получают незначительный эффект или вовсе не получают никакого отклика. В этом мастер-классе мы рассмотрим системный подход к продвижению позиций в интернете, о формировании проведении системных

Как сделать так, чтобы сотрудники относились к своей работе ответственно, были вовлечены в работу и достижение целей компании, чтобы умели находить в себе резервы самомотивации и вдохновения. Каждому руководителю хочется видеть вокруг себя сотрудников, которые относятся к работе в компании как к самому главному делу в своей жизни. Как это сделать – вы узнаете на мастер-классе Арсена Рябухи.

Практический увлекательный мастер-класс Дмитрия Семина, ведущего бизнес-тренера России по продажам, на котором вы узнаете как поднять дух отдела продаж. CoAcademy - проект MeetPartners и "Рабочей Станции": Лучшие спикеры, качественные знания с удовольствием.

В ходе мастер-класса будут подробно рассмотрены новации правового регулирования в сфере оформления и использования труда иностранных граждан с учетом изменений в порядке въезда и привлечения на работу, правилах медицинского и социального страхования ИРС, порядке оформления приглашений и виз, практике проведения проверок ФМС в 2014 г.

1. Возможность сокращения расходов на персонал.
2. Порядок внесения изменений в коллективный договор, в положение об оплате, о премировании?
3. Почему нельзя устанавливать вилку в окладах?
и мн.др.

Привлечение иностранной рабочей силы  к трудовой деятельности на территории РФ. Правовые, кадровые и налоговые аспекты. Новое в законодательстве в 2014 году. Анализ всех изменений в Федеральный закон от 25.07.2002 N 115-ФЗ (ред. от 28.12.2013) "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации"

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в мастер-классе на тему: "Двигатель Вашего бизнеса-отдел продаж. Как настроить его работу на максимальную мощность!". Это тренинг для руководителей компании, для тех, кто несет непосредственную ответственность за результат. На мастер-классе мы поговорим о самых важных и результативных

Территориальное подразделение ГБУ "Малый бизнес Москвы" Северо-Западного АО приглашает вас посетить мастер-класс на тему: "MiniMba персонал: 8, 5 вещей которые должен знать руководитель для эффективной работы с персоналом". MiniMba – это мастер-класс для руководителей и владельцев бизнеса, начинающих и действующих предпринимателей, где ведущий бизнес - тренер. Елизаренко Владислав проработает

"Авторский курс Натальи Ярцевой - автора резонансной вокально-речевой техники."

На мастер-классе "Инвестиции в себя = инвестиции в свой бизнес. Личные навыки предпринимателя, его контакты и возможности, как основа успешного бизнеса" вы узнаете: какие управленческие навыки необходимо развивать владельцу малого и среднего бизнеса, а какие навыки нужно развивать у своей команды.

Программа рассчитана как на опытных специалистов в области кадрового учета, так и на руководителей подразделений (Директоров по персоналу), которым необходимо общее понимания состояния кадрового учета в компании (например, при выходе в новую компанию, при смене руководителя, при подготовке к проверкам и др.).

Бизнес-тренинг и мастер-класс для HR-директоров, менеджеров по персоналу, специалистов по работе с кадрами. В результате обучения формируется навык организации и проведения деловой оценки и аттестации персонала в соответствии с профессиональными стандартами.

Особенности коучинга по компетенциям
* Стимулирует сотрудника принять ответственность за собственное развитие
* Позволяет интенсифицировать процесс развития, добиться большего за меньший период времени
* Способствует наиболее уместному  для рабочего контекста использованию имеющихся  знаний и опыта работы
* Сфокусирован на достижении  результата необходимого организации, критерии которого