Кадры, управление персоналом, HR: Мастер-классы в Москве

В программе:
- Психология сервисной деятельности или превращаем «Золушек» в «Принцесс».
- Профессиональное выгорание или как «разжечь огонь страсти» в сердце выгорающего специалиста
- Несчастный случай организационных изменений. Учимся на ошибках.
...

Вы хотите:
- выстроить очередь из соискателей поколения Y?
- сделать их эффективными сотрудниками?
- повысить их мотивацию?
...

Мы с вами научимся, как правильно организовывать и проводить оценочные процедуры и давать по ним обратную связь таким образом, чтобы мотивировать сотрудников развиваться и самосовершенствоваться. Это одна из самых сложных тем в управлении персоналом, но мы не только обсудим нюансы применения зарекомендовавших себя методик, но и оценим возможность их применения именно в вашей компании.

Пирамида логических уровней – это инструмент НЛП, позволяющий предвидеть, понимать и решать проблемы на уровне коммуникаций в командах, как внутри организации, так и при работе с заказчиками.

Подобно человеку, каждая компания проходит свой уникальный путь роста и развития. Вместе с тем, есть типичные для всех бизнесов этапы жизненного цикла. На разных этапах компанию ожидают различные трудности, преодолевая которые, она переходит на следующий уровень организационной сложности и встречается с задачами большего масштаба.

Тезисы:
- Что такое ответственность?
- Наработка репутации ответственного человека: быть-делать-иметь
- Личная ответственность = я автор
- Ответственность в коллективе или как я могу помочь окружающим добиться целей?
Цели мастер-класса: определить свою степень авторства или ответственности и научиться применять знания на практике.

Персонал - ключевой актив любой компании, без этого ресурса все остальные элементы бизнеса не работают. Насколько полно это осознают владельцы предприятий, руководители компаний, специалисты по работе с персоналом? «Люди – основа любого бизнеса», «кадры решают всё» - мы часто слышим эти фразы. И как на самом деле результативность организации зависит от персонала, и какие системы нужно настраивать

"Как подбирать команду - под конкретный отдел, проект и характер руководителя». Как в этом поможет EQ (эмоциональная компетентность)руководителя и знание психотипов людей по методу DISС. Приглашенный спикер — руководитель представительства "компании №1 в мире по оценке талантов и ключевых компетенций сотрудников", Василий Пигин.

Создание компании - тонкий процесс, сродни вынашиванию ребенка. И результат в обоих случаях очень зависит от качества стартового этапа. К счастью, в случае бизнеса эту стадию можно повторить, осуществив перезапуск.
Как построить бизнес, какую Идею положить в его основу и как она влияет на последующее его развитие? Многие компании досрочно завершают свою деятельность, так как недооценивают

Если вы хотите:
* Предотвратить типичные ошибки, которые могут возникнуть при разработке системы грейдов и KPI;
* Познакомиться с примерами применения системы грейдов и KPI в российских компаниях;
* Разработать в оптимальные сроки и успешно внедрить новую систему оплаты труда;
* Совершенствовать имеющуюся, разработанную ранее;
* Получить позитивный эффект от ее внедрения;
* Обменяться

Для повышения доходов и эффективного управления бизнесом в режиме «реального времени» необходимо наличие четких целей и показателей, позволяющих принимать своевременные верные решения и выполнять правильные и необходимые действия.
Также наличие целей и KPI является необходимым условием разработки эффективной системы вознаграждения, способствующей их достижению.

Создание сильной команды является важным условием для качественного прорыва в результатах. Для продвижения бизнеса и завоевания новых рынков нужна слаженная четкая работа, которую может обеспечить только отлаженное командное взаимодействие. Мастер-класс предназначен для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов, менеджеров департаментов.

Содержание мастер-класса:
• Современные подходы к планированию и управлению карьерой сотрудников в компании
• Задачи, которые решают карьерные специалисты на корпоративном и открытом рынках
• Особенности применения карьерного коучинга в России
• Самореализация как основа для построения аутентичной карьеры
• Успешные примеры из практики

Этот мастер-класс для вас, если:
- Вы стремитесь повысить эффективность своей командной работы.
- Хотите максимально использовать ресурсы вашей команды.
- Стремитесь получать от работы с командой больше удовольствия.
- Вы готовы набраться смелости и заглянуть в свой собственный внутренний мир и осознать, как он влияет на ваш стиль управления.
Этот мастер-класс не для вас, если:
- У вас нет

Для реализации любого задуманного проекта и идеи каждому предпринимателю необходима сильная команда единомышленников. Люди, объединенные одной целью, под грамотным руководством представляют собой мощный механизм, который не сломить. Как же сформировать сильную команду, а самое главное ей управлять расскажет Школа бизнеса ver.2.0.

Практика розничных сетей показывает, что более 70% новых сотрудников увольняются в течение первых полугода. Статистика утверждает, что 75% из них принимает решение об увольнении в течение первой недели работы. То есть более 50% новых сотрудников разочаровываются в работодателе на первой неделе. Однако в силу каких-то внутренних суждений, интересов, страхов, они задерживаются на работе. При этом

Инструментальная программа, рассматривающая набор конкретных решений, условия их применения, экономическое и управленческое обоснования применения данных инструментов.
Занятие будет проходить в формате семинара-практикума. Мы рассмотрим подходы к управлению численностью и затратами на персонал с четырех сторон: экономики, управления бизнесом, психологии управления и трудового права. Практично,

Как сделать так, чтобы сотрудники относились к своей работе ответственно, были вовлечены в работу и достижение целей компании, чтобы умели находить в себе резервы самомотивации и вдохновения. Каждому руководителю хочется видеть вокруг себя сотрудников, которые относятся к работе в компании как к самому главному делу в своей жизни. Как это сделать – вы узнаете на мастер-классе Арсена Рябухи.

Практический увлекательный мастер-класс Дмитрия Семина, ведущего бизнес-тренера России по продажам, на котором вы узнаете как поднять дух отдела продаж. CoAcademy - проект MeetPartners и "Рабочей Станции": Лучшие спикеры, качественные знания с удовольствием.

1. Возможность сокращения расходов на персонал.
2. Порядок внесения изменений в коллективный договор, в положение об оплате, о премировании?
3. Почему нельзя устанавливать вилку в окладах?
и мн.др.