Кадры, управление персоналом, HR - Вебинары

8-мичасовой вебинар — для всех, кто занимается организацией оплаты труда: для руководителей предприятий малого и среднего бизнеса, для HR-директоров, для менеджеров по персоналу, для экономистов по труду. Пошаговый механизм грейдинга, порядок анализа рынка заработных плат и выбор политики организации в области оплаты труда, методика пофакторной оценки должностей. Доступно, четко, понятно. Опыт

Как Вам пройти проверку ГИТ без негативных правовых последствий для предприятия? Как Вам вести диалог с инспектором, что предпринять, если Ваши права нарушены, и как  отстаивать свою правоту в суде? Как применяется на практике Федеральный закон № 294-ФЗ? Об этом и многом другом Вам подробно расскажут на нашем вебинаре.
Правительство РФ  внесло существенные изменения в порядок проведения

Сегодня, в условиях ужесточения требований законодательства, увеличения числа трудовых споров, поводов и частоты проведения проверок о стороны государственных органов, внутренний кадровый аудит становится необходимым в деятельности каждой организации и выступает гарантом ее стабильности. На вебинаре слушатели получат необходимые знания и познакомятся с практическими приемами для самостоятельного

По каким критериям проводить оценку - выбор за руководством и зависит о цели.  О том, как  определить необходимость и целесообразность проведения оценки персонала в организации, как  правильно её проводить, и какие конкретные результаты она способна принести,  мы  будем говорить на нашем вебинаре.

В наше время есть столько вариантов обучения и развития персонала - и тренинги на аутсорсинге у тренинговых компаний, и мероприятия, сплочающие команду - teambuilding, также есть вариант держать своего внутренннего тренера.
На нашем трехдневном online-курсе мы предлагаем методики по разработке и проведению занятий для персонала отеля - чтобы либо воспитать своего тренера из руководителя

Данный курс предназначен для менеджеров служб по управлению персоналом, сотрудников кадровых служб, руководителей компаний, подразделений.

Курс, созданный именно для специалистов по электронному обучению, состоит из 4 вебинаров. В программе рассматриваются все основные инструменты и техники, которые нужны для создания эффективных электронных курсов. Пройдя обучение, вы будете владеть самыми необходимым подходами к анализу задачи обучения, создания структуры курса, выбора способов передачи знаний и вовлечения слушателей.

Данный курс проводится в формате вебинара в режиме он-лайн с 18:00 до 19:30 по московскому времени.
Данный курс является уникальной практической разработкой Центра Абонентского Обслуживания, специализирующегося на трудовом законодательстве. Данные занятия представляют собой сопоставление судебной и инспекционной практики и требований  к кадровым документам. Курс логически связывает все основные

Повышение квалификации профессиональных бухгалтеров

Требования к обязательным локальным актам организации, порядок разработки и ознакомления  с ними, планируемые изменения в трудовом законодательстве в 2013 г.

Материальная стимуляция сотрудников (постоянное повышение им зарплат, выплаты премий и повышение по службе) никогда в полной мере не удовлетворяет этих сотрудников и всегда только провоцирует их вновь и вновь просить вознаграждения.

Системы и методики личного обучения считаются достаточно дорогими. Но, тем не менее, часто им отдают предпочтение перед групповыми тренингами. Потому как эти методы обучения и развития персонала являются одними из наиболее эффективных.
Вебинар "Система личного обучения в компании" о том где и как выгоднее применять личный подход, о том, в чем разница между коучингом и наставничеством, и том, как

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе GOAL — пройти GOAL-школу целевого управления.

При оплате до 18 марта СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 11 800 руб.

При оплате до 25 марта СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 12 000 руб.

Ваши сотрудники – самый ценный капитал компании, а постоянное повышение их квалификации – самый надежный способ преумножения этого капитала.

1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC).
2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта).
3. Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика).
4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.
6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.

1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести экспресс-грейдирование в своей организации за пару дней и

Оплатившим до 10 ноября 2012г. и получи скидку 20%!
ФКС в рамках бюджетного послания президента РФ Федеральному собранию "О бюджетной политике в 2010-2012 годах". Обзор позиций ФАС и Минэкономразвития
Подготовка технического задания. Содержание, специфика, обзор типичных ошибок
Обзор последних изменений и дополнений в законодательстве

В сегодняшней практике управления персоналом очень часто используется термин "Функционал" не только в отношении функционала программных комплексов или технических средств, но и в отношении должностей компании.
Цели вебинара:
Понять и научиться:
- создавать качественный функционал должности;
- использовать функционал в HR-практике и конкретных бизнес-ситуациях.