Курсы управления персоналом

Семинар посвящен практике применения изменений, вступивших в силу в 2019 г.

Практические вопросы организации и проведения аудита кадровых документов, конкретные примеры, рекомендации по устранению нарушений, приведению документов в соответствие с требованиями законодательства РФ. Для всех, кто стремится повысить профессиональную компетентность в сфере трудового законодательства, работы с кадровыми документами.

Приглашаем на курс по кадровому делопроизводству.

Цели курса: обучить умению управлять начинающих, действующих и будущих руководителей, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Организация работы архива с документами по личному составу".

Курс носит интерактивный режим, основная работа строиться на индивидуальных и групповых упражнениях, с анализом конкретных ситуаций, и разработкой практических рекомендаций, тестированием и обменом опыта.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

В данном курсе освещаются все основные аспекты перехода на профессиональные стандарты в государственных и муниципальных учреждениях.

Семинар посвящен практике применения изменений, вступивших в силу в 2019 г.

Цель семинара: определение оптимальной и плановой численности персонала используя методы нормирования труда, выявление эффективных и малоэффективных сотрудников, планирование фонда оплаты труда и разработка систем оплаты труда. Участники получат готовый алгоритм действий и увидят как он работает.

Программа семинара будет дополнена в случае принятия ко дню проведения семинара законов, вносящих изменения и дополнения в ТК РФ, НК РФ и другие законодательные акты, имеющих отношение к проведению расчетов с работниками и налогообложению выплат.

Участники курса овладеют управленческими навыками эффективного распределения функций, определения показателей эффективности, организации работы компании, как единой команды. Приобретенные навыки по мотивированию персонала компании, его внутрикорпоративной сплоченности приведут к скорейшему достижению целей компании.

В рамках семинара слушатели под руководством опытного специалиста-практика смогут повысить свои компетенции по вопросам обучения, развития и оценки персонала в соответствии с профессиональным стандартом специалиста по управлению персоналом. Научатся на практике планировать карьеру сотрудников и работать с талантами.

Приглашаем на вебинар "Совместительство: правила оплаты труда и предоставления гарантий".

Курс повышения квалификации для сотрудников кадровых служб и специалистов по управлению персоналом. Правила и рекомендации по современному делопроизводству, Актуальная информация по воинскому учету и обязанностям должностных лиц организаций в данном вопросе. Ведение архива, актуальные вопросы и трудности ведения архива, подготовка архива к проверке.

Изменения 2018–2019 гг. в трудовом законодательстве, кадровом делопроизводстве с учетом специфики здравоохранения: трудовой договор, пенсионная реформа, профессиональные стандарты, оплата труда, СОУТ, проверки, ответственность. Типичные и неочевидные ошибки медицинского кадровика.

Целью курса является получение начальных базовых знаний по работе в конфигурации "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" (ред.3). Содержание и логика построения курса являются результатом многолетнего опыта работы. Методические материалы для слушателя представляют собой "шпаргалку" для успешного старта работы в программе.

Как материальная ответственность соотносится с другими формами юридической ответственности (уголовной, административной и дисциплинарной)? Каковы условия наступления материальной ответственности? Как влияет форма вины на размер взыскания? В каких случаях работодатель может привлечь работника к материальной ответственности, а в каких сам становится ответчиком? Как доказать и взыскать ущерб? На

Участники вебинара смогут оценить состав и потенциал уже сложившихся команд, узнать о подходах к формированию новых команд и дифференцировать управленческие задачи по принципу "Командная – не командная".

Задача семинара: понять, в каких случаях необходима организация командной работы и как её разумно организовать.