Курсы управления персоналом в Москве

Приглашаем на семинар по привлечению и использованию иностранной рабочей силы.

Приглашаем на семинар "Увольнение работников в 2024-2025 годах: как расстаться мирно и не встретиться в суде".

Методика обучения ориентирована на практику, рассматриваются реальные кейсы из личного консультативного опыта лектора - И.В. Журавлевой: по окончании курса вы научитесь не только работать с нормативными документами, но и научитесь оформлению документов для всех кадровых операций.

В программе курса представлены актуальные изменения законодательства РФ, связанные с новыми требованиями прохождения обязательного психиатрического освидетельствования работниками.

Приглашаем на семинар по иностранным работникам в 2024-2025 годах.

Приглашаем на семинар по кадровому делопроизводству.

Приглашаем на семинар по изменениям в трудовом законодательстве в 2024 году.

Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

Программа построена на основополагающих принципах удаленного управления: единого, системного подхода к целям, задачам и корпоративной культуре организации, четкого определения полномочий и управленческих ресурсов руководителя, эффективной коммуникации, грамотного распределения и постановки задач, личной мотивации каждого сотрудника, методов эффективного промежуточного (оперативного) контроля,

На тренинге вы познакомитесь с подходами, которые позволят повысить эффективность команды и получить лучший результат работы. В программе тренинга ценности философии Lean и их практическое применение в современных реалиях.

Управление исполнением – важнейший аспект современного менеджмента. Часто руководители сталкиваются с тем, что стратегические планы не подтверждаются результатами работы на оперативном уровне. Для повышения эффективности работы персонала необходимо управление исполнением, которое обеспечит высокую производительность труда, достижение поставленных целей, реализацию стратегии компании и получение

Как проводить планирование и прогнозирование? На каких основаниях строить подбор персонала, обучение и адаптацию? Как эффективно ставить и распределять задачи? Как мотивировать и оказывать управленческие воздействия? Как осуществлять принятие решений и анализ деятельности? Ответы вы можете получить на тренинге.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

С 01.01.2024 года произошли принципиальные изменения по установлению надбавок за вахтовый метод работы, в 2023 году в ТК РФ введены поправки, касающиеся организации работ вахтовым методом. На семинаре эксперты расскажут, как правильно оформить применение вахтового метода в организации, какими нормативными документами этот метод регулируется внутри организации, какие социальные гарантии и

Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники - достаточно часто приходится пересматривать уже

На семинаре будут рассмотрены вопросы кадровой безопасности компании, приема-увольнения персонала с позиции риск-менеджмента, обработки персональных данных работников, управление кадровыми рисками.

Типовой ход внедрения СЭД. Как убедить высшее руководство, как подготовить обоснование проекта. Обследование делопроизводства в организации: цели, методы. Разработка внутренних нормативных документов, их связь с улучшением деловых процессов в организации. Использование стандартов для разработки регламентов и процедур электронного документооборота. Практический опыт.

Локальные нормативные акты, регламентирующие систему оплаты труда (Положение об оплате труда и премировании, штатное расписание). Порядок составления. Практикум по составлению положения об оплате и штатного расписания.

Методика обучения ориентирована на практику, рассматриваются реальные кейсы из опыта преподавателя: по окончании курса вы научитесь не только работать с нормативными документами, но и научитесь оформлению документов для всех кадровых операций. Учтены все последние изменения в законодательстве и судебной практике, а также актуальные проблемы текущего момента. Курс сопровождается наглядной

Методика обучения ориентирована на практику, рассматриваются реальные кейсы из опыта И.В. Журавлевой: по окончании курса вы научитесь не только работать с нормативными документами, но и научитесь оформлению документов для всех кадровых операций. Учтены все последние изменения в законодательстве и судебной практике, а также актуальные проблемы текущего момента. Курс сопровождается наглядной