Курсы управления персоналом в Туле

Программа семинара ориентирована на изучение теорий нематериальной мотивации, получение навыков оценки мотивационных "струн" сотрудников, разработку мер нематериальной мотивации. Участие в ней позволяет осознать, за что еще, кроме денег, работают сотрудники, и почему они часто высказывают недовольство именно материальной мотивацией, а также получить конкретные методики подбора нематериальных

На мини-тренинге в направлении про сотрудников "Стимулирование сотрудников. Хочу, чтобы они бегали" будут рассматриваться (и отрабатываться) различные способы стимулирования.

Программа предназначена для менеджеров и специалистов по персоналу, чей опыт достаточно узок (например, рекрутинг или кадровое делопроизводство), тех, кому важно систематизировать свои знания в области HR-технологий и получить HR-инструменты, а также для желающих освоить новую или дополнительную специальность в короткий срок.
Содержание программы учитывает Стандарты профессиональной деятельности

В среднем 20% своего рабочего времени руководители тратят на разрешение различного рода конфликтов. Умение принимать эффективные  решения в ситуации конфликта является тестом на профессиональную пригодность менеджера.
ЦЕЛИ:
- овладение навыками управления (предотвращения, урегулирования, контролирования) конфликтами в организации;
- приобретение навыков выбора оптимальных стратегий

В программе:
1. Применяем новые правила расчета пособий по социальному страхованию.
2. Страховые взносы и отчетность по ним. Применяем изменения по страховым взносам.
3. НДФЛ. Изменения  2013 года.
4. Вопросы оплаты труда сотрудников.
5. Средний заработок и порядок его исчисления.
6. Удержания из заработной платы.
7. Изменения в сфере трудового законодательства.