Курсы управления персоналом в Уфе

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Приглашаем принять участие в практическом семинаре "Нормирование труда: применение и результаты". Все участники встречи смогут получить прикладные навыки и актуальные знания для построения успешной и эффективной системы нормирования труда своей компании.

Цель участия в программе: повышение экономической эффективности снабжения своего предприятия при выполнении следующих основных задач: улучшение процессов взаимодействия отдела снабжения на своём предприятии и отдела сбыта у поставщика, создание экспертной системы управления снабжением, выбор соответствующей стратегии и тактики снабжения для различных предметов поставки, повышение координации

Семинар позволяет сформировать для крупного производственного предприятия кадровую стратегию в части системы поиска, отбора и подбора персонала.

Бизнес-встреча о том, как найти сотрудников, который поднимут Ваш бизнес на новый уровень. После семинара каждый руководитель компании на индивидуальной бизнес-консультации сможет получить рекомендации по своей компании и испытать эффективность технологии Перформии бесплатно.

Приглашаем посетить мастер-класс, посвященный быстрому и эффективному найму сотрудников.

На тренинговом семинаре Вы: изучите методы нормирования, которые почти неизвестны в России; научитесь использовать компьютерные технологии, которые облегчают нормирование в несколько раз (предусмотрены практические занятия с использованием специального ПО); получите знания и навыки применения инновационных методов нормирования труда для их реализации в своих организациях.

Отработка навыков в решении вопросов кадрового делопроизводства в форме тренинга, деловой игры.

Двухдневный мастер-класс интенсив-практикум в сфере эффективного подбора персонала.
Стоимость участия в связке директор+HR 12900 руб за двоих.
Для членов Торгово-промышленной палаты Республики Башкортостан специальные условия.

Трудовая книжка – это основной документ, отражающий трудовую деятельность работника.  Несмотря на то, что трудовая книжка действует уже более 70 лет, многие моменты документирования отношений между работником и работодателем на сегодняшний день законодательно не регламентированы.  Как действовать в нестандартных ситуациях Вы узнаете на тренинге.

В программе:
1. Рекрутинг и декрутинг. Рекрутинговый план АН.
2. Бизнес-план АН и личные планы агентов.
3. Эффективное управление агентами. Системы мотивации и системы управления.
4. Технология.
5. Основные аспекты работы с покупателями.

Подготовка профессиональных консультантов в области человеческих ресурсов.

Ожидаемый результат для участников тренинга:
- с высокой степенью точности оценивать человека (личностные качества, мотивацию, честность, профессиональные навыки, потенциал и т.д.), используя различные технологии;
- выбирать наиболее эффективные человеческие ресурсы  согласно стратегии компании;
- консультировать

Каждый владелец бизнеса видит перспективу своего «детища» и старается не терять веру в цели, которые ставит. Вот только рабочие будни и текущие проблемы разворачивают его от этой  мечты на 180 градусов.
Если внимательно рассмотреть список самых распространенных трудностей в бизнесе, то номером один будут проблемы с персоналом.
Как создать команду, у которой будет единая цель, к которой

Программа «Лидер. Управление командой» включает в себя две основные составляющие:
- Личностный рост, развитие убеждений и личных качеств;
- Развитие Лидерских навыков и умений.
Эффективность программы усиливается форматом проведения в дали от «цивилизации», отстранением от повседневных забот, глубоким погружением в процесс.

Развитие навыков эффективного руководства подчиненными, проанализировать свой опыт руководства, выявить сильные и слабые стороны своего стиля управления.

Заработная плата и страховые взносы в 2013 г.