Курсы управления персоналом в Иркутске

«Крылатая» фраза Карла Маркса гласит: «Бытиё определяет сознание». Классик и основоположник был совсем даже не во всём неправ, поэтому руководитель должны уметь конфигурировать «бытиё», используя тот набор компетенций, которые бы обеспечили правильное поведение подчинённых. Под определением «правильное» мы подразумеваем: они посчитают, что ту работу, которую поручена руководителем, как разовою,

В программе: рекрутинг в новом формате. Как доверять и проверять; хедхантинг за 15 минут; Social Media - подбор персонала в социальных сетях; массовый и автоматизированный подбор; бартерный подбор персонала через кадровые агентства; шокирующий рекрутинг; рекомендательный рекрутинг.
Эти 7 блоков тренинга позволят снизить бюджет на подбор персонала в 3 раза.

В результате тренинга вы: eзнаете, как создаются эффективные команды; Получите методику формирования успешной команды; Сможете придать импульс своей команде. Научитесь применять принципы "Командо©" в бизнесе.

Еще несколько лет назад было не так уж трудно найти кандидатов на вакансию, гораздо сложнее было грамотно оценить их и сделать выбор. Однако, в последние годы все больше и больше сложностей уже и на этапе поиска.
Директора по персоналу опытные рекрутеры смогут систематизировать свой опыт и узнать, как и зачем кодировать вакансии, какие «фишки» работы с печатными изданиями и интернетом помогут

С 1 января 2020 года Правительство РФ объявило обязательный переход на электронные трудовые книжки. Первая информация о переходе с текстами законопроектов и образцы форм появилась еще в июле 2019 года. Однако уже второе чтение развернуло трудовые книжки на 180 градусов. Автоматический переход был отменен по инициативе Администрации Президента. Чего же ждать работодателям, а главное, работникам в

Цели: развитие личной компетентности, повышение эффективности деятельности, привлечение и развитие персонала, управление изменениями в сложном окружении.

Курс состоит из теоретической и практической части, позволяет слушателям в короткие сроки получить весь объем требуемой информации.

Вы научитесь точно составлять "портрет" кандидата. Определять какие источники привлекут именно таких кандидат, и будут результативны. Искусство составления объявления о вакансии, а также только проверенные и эффективные ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ при проведении собеседования с кандидатами. Много практики  и отработки навыков на самом тренинге. Поддержка после тренинга в процессе работы.

Участники тренинга по авторской технологии В.К. Тарасова отработают на практике инструменты, которые позволят быстрее взойти на высшую ступень управленческого мастерства.

Выездной семинар: "Управление организацией и персоналом". Цели: развитие знаний и навыков эффективного управления организацией и персоналом, технологии принятия управленческих решений, проведения изменений.

Приглашаем на семинар "Применение профессиональных стандартов: анализ практики, проблемы и пути решения".

Вы уже дозрели до нашего курса, если:
- У Вас УЖЕ есть подчиненные, но Вы недовольны продуктивностью их работы;
- Вы понимаете, что нужно требовать с подчиненных гораздо больше и строже, но Вам мешают килограммы прочитанных книг о «человеческом лице» бизнеса, о том, что надо создать «комфортный психологический климат», «дать людям работу по их интересам»…
- Вы устали от лени «старичков» и

Если Вы начинающий менеджер по персоналу без опыта работы или Вам не хватает имеющихся у Вас знаний по подбору, адаптации и кадровому делопроизводству, возможно, Вы еще студент, который мечтает работать в области управления персоналом тогда этот курс для ВАС. В программе — самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания результативной службы персонала, технологии подбора

Вы получаете: меньше ошибок, порядок, укрепление исполнительской дисциплины большее повышение ответственности подчинённых.

Управление персоналом от "А" до "Я". В программе: реалити-кейсы, коучинг и наставничество , увольнения, интервью и др.

"Крылатая" фраза Карла Маркса гласит: "Бытиё определяет сознание". Классик и основоположник был совсем даже не во всём неправ, поэтому руководитель должны уметь конфигурировать "бытиё", используя тот набор компетенций, которые бы обеспечили правильное поведение подчинённых. Под определением "правильное" мы подразумеваем: они посчитают, что ту работу, которую поручена руководителем, как разовою,

Вы узнаете: как отсеять ненужных людей и подобрать тех сотрудников, которые вам нужны; чему обучать и как обучать, чтобы продавцы создавали доход компании; как контролировать работу тех сотрудников, что у вас уже работают.

Приглашаем на семинар "Изменения в трудовом законодательстве".

Вы довольны работой подчинённых? Если не совсем, то, скорее всего, виноваты не столько они, сколько неправильное делегирование. Правильность применения именно этой компетенции на 80% определяет продуктивность персонала.

Цели: развитие знаний и навыков эффективного управления персоналом, технологии создания и деятельности эффективной команды.