Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Курс дает представление о современных подходах к мотивации персонала, работающих в краткосрочной и долгосрочной перспективе (в том числе hr-бренд, корпоративные ипотечные и пенсионные программы). Интенсивный график занятий — просим ориентироваться на активную работу на курсе.

В программе: кейсы от ведущих HR-менеджеров, обучение через решение бизнес-задач. Каждый участник получит набор методик, инструментов, типовых документов и рекомендаций по созданию системы корпоративного обучения.

Цели семинара: Освоить профессиональные методы решения задач управления персоналом; "Прокачать" необходимые компетенции; Научиться самостоятельно справляться с любыми задачами в сфере управления персоналом

Приглашаем на семинар "Трудовые споры: теория и практика их разрешения".

Приглашаем вас на семинар "Оплата труда и трудовое законодательство в 2019 и 2020 годах. Расчет НДФЛ и взносов на обязательное страхование работников."

Курс для руководителей служб по управлению персоналом в зону ответственности которых входят вопросы кадрового обеспечения деятельности компании с учетом современных HR-технологий, законодательных норм и требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". В программе весь спектр вопросов кадровой политики предприятия в условиях диджитализации/автоматизации процессов

Цель семинара-практикума: получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда. Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала. Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением. Получение готовых решений для внедрения в практику работы. Повышение Вашей

В программе: современные инструменты и методы разработки стратегии управления персоналом.

На курсе вы получите навыки работы с большим объемом данных (Big Data), научитесь готовить аналитические отчеты и сводки и на их основе разрабатывать управленческие решения. В результате в вашем распоряжении появится еще один инструмент управления персоналом и новый способ повысить эффективность работы.

В программе: зоны ответственности кадровика при спецоценке условий труда, классы вредности и установление тарифов по взносам в ПФР, варианты предоставления гарантий и компенсаций.

Особенности и пошаговая инструкция по внедрению профстандартов в государственных (муниципальных) учреждениях и увязке новых трудовых функций с нормами труда, показателями эффективности, эффективным контрактом.

Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний.

Конфиденциальное делопроизводство - правовые основы наличия конфиденциальной информации в компании. Коммерческая тайна компании и способы ее защиты. Защита персональных данных

Участники курса получат представление о содержании понятия "Корпоративная культура" и ее составляющих, а также конкретные рекомендации по проведению мероприятий, направленных на формирование и развитие корпоративной культуры в организациях и на производственных предприятиях. Участники курса узнают, как с помощью корпоративной культуры управлять персоналом компании и влиять на практические стороны

На практикуме участники узнают все об организации процесса государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала, работы с документами по оформлению государственных, ведомственных и корпоративных наград. Поймут важность стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью политики награждения – как одной из значимых частей нематериальной мотивации.

Участники курса получат актуальные знания по созданию и реализации компенсационных пакетов компаний, по созданию системы мотивации и материального стимулирования сотрудников, по бюджетированию расходов на персонал, по оптимизации оплаты труда в рамках трудового законодательства. Участники курса на практике закрепят полученные знания и навыки через решение кейсов и моделирование бизнес-процессов.

В ходе курса участники узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности и должностного состава предприятия, особенностях бюджетирования фонда оплаты труда, возможностях и рисках сокращения численности персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.

Участники курса подробно разберут изменения Трудового Кодекса РФ в части документирования и учета движения кадров, повысят свои компетенции в соответствии с требованиями профессионального стандарта специалиста по управлению персоналом и научатся практическим приемам внутреннего аудита кадровой документации и подготовки к проверкам ГИТ. Участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий

Цель курса - изучение особенностей ведения кадрового делопроизводства и документирования трудовых отношений на государственной гражданской и муниципальной службе с учетом требований трудового, административного и антикоррупционного законодательства.

В программе курса дается подробный обзор и практика применения изменений в трудовом и налоговом законодательстве, вопросов лицензирования образовательной деятельности, новых требований к специалисту по обучению, в соответствии с законом "Об образовании в РФ" и профессиональным стандартом: "Специалист по управлению персоналом".