Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Участники курса получат практические навыки по вопросам создания справедливой, прозрачной и мотивирующей оплаты труда; способам грейдирования, форматам оценки результативности сотрудников по отдельности и команды.

Тренинговое агентство "Мастер-Класс" приглашает на презентацию программы "Управление персоналом для руководителей". В программе: основные процедуры управления персоналом; структура компании; поиск и подбор персонала; и многое другое

В связи с внедрением профессиональных стандартов во многих компаниях возникает необходимость реорганизации подразделений по обучению персонала. Для обеспечения системного подхода к обучению персонала необходимо правильно оценить потребности в обучении, выбрать формат системы обучения и следовать нормам Трудового Кодекса, профессиональным стандартам и федерального закона об образовании.
Курс

Программа-призер (1-е место) всероссийского конкурса учебных программ РАБО-ETF. Обучаясь на программе, слушатели обсуждают сложные моменты в групповых дискуссиях, решают кейсы,  выполняют упражнения, на примере которых отрабатывают практические навыки и инструменты, анализируют видео ролики, обсуждают лучшую бизнес практику.

Этот вопрос всегда актуален для работодателей, ведь в современных условиях невозможно принять практически ни одно из управленческих решений, не учитывая баланс интересов компании и интересов работников. Изменения могут и не вызвать недовольства работников (особенно если речь идет об улучшении их статуса), но при этом нарушение установленных процедур введения в действие данных изменений может

В программе: категории иностранных граждан по статусу пребывания в России и многое другое.

Вы научитесь правильно оформлять трудовые отношения на основе Трудового кодекса Российской Федерации, действующих законодательных актов, регламентирующих документационное обеспечение деятельности кадровых служб с сотрудниками предприятия и квалифицированно вести делопроизводство отдела кадров на основе унифицированной системы организационно-распорядительной документации, в том числе с помощью

Задачей обучения является приобретение слушателем следующих профессиональных компетенций: умение вырабатывать четкие алгоритмы работы с персоналом, направленные на реализацию целого ряда HR-функций - поиск, отбор и адаптация новых сотрудников; обучение и развитие персонала в соответствии со стратегией развития организации, планирование преемственности и карьерного продвижения; управление

В программе: интеграция технологии TWI в стандарт обучения предприятия, улучшение системы входного обучения, адаптации и наставничества персонала на вашем предприятии. Формирование навыков обучения на рабочем месте.

В течение дня вы сможете пройти коуч-сессии у слушателей и выпускников университета. Вы увидите как проходит коуч-сессия на собственном опыте. Оцените эффективность коучинга, решите актуальную для вас задачу помощью методов коучинга.

Бизнес-школа объединяет в себе формат тренинга и клуба для руководителей.

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

В программе: стратегический, тактический, оперативный менеджмент организации и многое другое.

Цель курса – отработать навыки управленческих действий, сформулировать краткие рекомендации и подсказки, создать собственное пособие для каждодневной работы в виде "Настольной книги руководителя технического службы".
Каждый вопрос программы отрабатывается: на теоретическом уровне; на практике (практические задания, элементы тренинга); формулируется в виде кратких заметок-рекомендаций. Итогом

Цель практикума: научить в ежедневной деятельности управленца осознано и технологично использовать основные современные механизмы и технологии менеджмента.

Цели тренинга: структурировать имеющийся управленческий опыт, повысить компетентность руководителя в области менеджмента, расширить поведенческие рамки руководителя и отработать навыки эффективного взаимодействия в коллективе.

Цель программы: осознание и развитие мотивации сотрудника компании.

Многие компании, имеющие расширенную филиальную структуру, испытывают трудности при постановке процесса управления персоналом. При работе в различных территориальных регионах есть специфика и в найме персонала, и в кадровом делопроизводстве и в остальных направлениях управления персоналом. Как объединить HR-бюджеты, каким образом унифицировать работу с регламентными документами, как управлять

На практикуме вы узнаете, каких сортов бывают трудные подчиненные, и какая от них может быть польза. Тренер даст простую классификацию и быстрые решения на каждый случай. У вас будет четкое понимание, что дальше делать с каждым сложным сотрудником. И уже на следующий день вы внедрите в работу новые правила и успешно интегрируете трудных подчинённых в команду.
Тренер познакомит с формулой

На семинаре анализируются правила и нововведения Трудового кодекса РФ и иных нормативных актов, посвященные увольнению работников, новейшая судебная практика, в т.ч. Верховного суда РФ, по делам об увольнении по различным основаниям.
В практической части слушатели учатся озвучивать решения по кризисным увольнениям, работе с ролевыми стереотипами поведения работников.
Цели семинара: разобрать