Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

В результате вы научитесь анализировать документы иностранного гражданина и проверять их на легальность; будете знать точный алгоритм оформления разрешительных документов для иностранного сотрудника и компании; сможете правильно принять и уволить иностранца, начислить ему зарплату, налоги и страховые взносы; сможете легко пройти проверку.

Быть или казаться - какую информацию неосознанно мы транслируем, еще ничего не сказав. Можно ли управлять впечатлением, которое формируется в сознании окружающих нас людей на основе нашего внешнего вида, манеры говорить, держаться. Соблюдение дресс-кодов - это внутренняя потребность цивилизованного человека или авторитарность некоторых руководителей.
Цель тренинга – мотивация сотрудников к

Программа предназначена для специалистов в области HR-менеджмента, кадровых служб и тренинг-менеджеров компаний, которым английский язык необходим в своей профессиональной деятельности, а также всем тем, кому интересен деловой английский язык со специализацией в тематической сфере HR.
Цель программы: развитие всех речевых навыков английского в профессиональной сфере бизнеса и кадрового

Как соединить желание сотрудника получать достойную оплату за свой труд c желанием работодателя снизить фонд заработной платы, платить за реальные результаты и увеличить полезность сотрудника для своей компании?
Этим секретом мы с Вами поделимся на нашем семинаре "Оценка полезности сотрудников". Мы собираем руководителей компаний, руководителей HR-служб и всех, кого так или иначе касается этот

Вы - руководитель в медицинской организации, и Вам нужно проводить внутренние мероприятия (совещания, внутрибольничные конференции,планерки)
Вы - руководитель отделения в медицинской организации, и Вам часто приходится самостоятельно обучать персонал (без отрыва от производства)
Вы - менеджер по персонал, и Вам по должности приходится общаться с большим количеством людей, обучать их азам

Цели и задачи:
- Отработка навыков эффективного взаимодействия.
- Осознание и принятие своей роли в коллективе.
- Улучшение микроклимата в коллективе, снижение уровня конфликтности.
- Гибкое взаимодействие сотрудников в решении производственных задач.
- Приобретение коммуникативных умений и навыков.

Цели:
- Обучение навыкам эффективной работы с подчиненными.
- Изучение теории управления и практическое освоение управленческих навыков.

Цель тренинга: формирование у участников понимания процесса мотивации и навыков мотивации персонала на основе анализа конкретных ситуаций.

Цели:
- Формулирование и согласование стратегической цели команды.
- Освоение технологий целенаправленной работы в команде.
- Формирование и развитие стратегической команды.

Цель программы - дать слушателям инструментарий современных технологий управления персоналом в организациях.

Цель тренинга:
- Повышение эффективности работы команды
- Усвоение правил внутри группового взаимодействия и осознание общих ценностей
- Повышение сплоченности коллектива и объединение вокруг общей цели.
- Повышение ответственности за общие результаты.
- Приобретение навыков эффективного взаимодействия.
- Формирование взаимного доверия всех членов команды.
- Создание благоприятного климата

Цели - овладение практическими навыками эффективного менеджмента:
- постановка целей, разработка стратегического плана  и графика мероприятий;
- осуществление поставленных задач;
- максимальное использование существующих ресурсов;
- командообразование, искусство мотивации и эффективное управление персоналом;
- мастерство делового общения;
- формирование харизмы и навыки публичного

На тренинге Вы получите новую бизнес-технологию управления персоналом, которая поможет высвободить ресурсы для стабильного развития компании, позволит меньше заниматься оперативным управлением и вместо этого уделять больше времени и внимания стратегическому планированию.
Интерактивная форма занятий позволит участникам применить знания по использованию новой технологии управления персоналом в

Как развивать персонал? Кого учить, а кого нет? Как спланировать обучение? Как оценить результаты? Как спланировать собственную карьеру и карьеру своих сотрудников?

Как оставаться эффективным и управлять сотрудниками в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
Об этом вы узнаете на авторском тренинге Татьяны Сайхановой (корпоративный формат).

Многие управленцы, руководители отделов, начинающие бизнесмены, владельцы малого бизнеса сталкиваются с рядом проблем:
- Недостаточно времени для качественного планирования и контроля работы сотрудников;
- Делая изо дня в день все больше и больше работы, Вы не видите результата на Вашем банковском счете;
- Вы не можете доверить выполнение важных дел кому-то и делаете всё сами;
- Вы

Курс «HR-ТЕХНОЛОГИИ» является одним из самых популярных курсов Школы-студии HR for Business. Наша задача состоит в передаче актуальных знаний, опыта и технологий от известных HR-директоров Санкт-Петербурга участникам курса и дальнейшее практическое их применение в своей профессии или будущей карьере.

Целью курса является освоение психологических основ организации труда, формирование понятийного аппарата в области теории и практики психологии управления, знания психологических факторов, влияющих на профессиональную деятельность, практических навыков анализа и актуализация мотивов в профессиональной деятельности; оптимизации профессиональной деятельности менеджера.
Основные задачи курса:
-

На занятиях Вы познакомитесь с нормами трудового законодательства, оформления кадровой документации, приобретете знания и практические навыки организации работы с документами, регулирующими трудовые отношения и управление персоналом, порядком проведения аудита КДП.

Программа повышения квалификации, предполагающая овладение технологиями и инструментами управления конфликтом, технологиями инновационного менеджмента, стрессменеджмента.