Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

После прохождения тренинга участники смогут:
- «Прочитать» и определить: составлено резюме грамотно или «под вакансию»
- Целеустремленно выбрать желаемого для Вас соискателя рабочего места
- Применять правила работодателя во время объявления и проведения конкурса на вакантную должность
- Задавать меткие вопросы и слышать важную для Вас информацию в ответах на них
- Аргументировать

Семинар предназначен для: HR-директоров,  директоров, начальников подразделений.

Постановка проблемы: Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент, задач - повышение результативности работы сотрудников.
Данный семинар направлен именно на то, чтобы помочь компаниям разработать систему оплаты труда, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной эффективности и, одновременно,

Курс подготовки бизнес-тренеров представляет собой полноценную комплексную программу обучения тренеров. Тренинг тренеров проводится с 2003 года и является одним из самых востребованных продуктов Центра. В нем могут принять участие как люди, желающие освоить новую профессию, так и корпоративные тренинг-менеджеры или HR-специалисты, желающие повысить свою квалификацию. Выпускники курса работают в

"...Руководитель в своей работе часто сталкивается с тем, что поставленные им задачи выполняются разными людьми с разной эффективностью. В основном, это происходит потому, что у руководителя есть собственный стиль, а люди, его окружающие, находятся в определенной степени готовности к выполнению задачи и разном эмоциональном состоянии. Таким образом, руководителю необходимо уметь быстро

На семинаре рассматривается: правовая база кадрового делопроизводства, состав документов кадровой службы, локальные нормативные акты, оформление кадровых процедур и многие другие проблемы кадрового делопроизводства. Семинар проводится в диалоговом режиме. Будут предусмотрены ответы на вопросы слушателей, обсуждение конкретных проблем и ситуаций.

Программа направлена на освоение базовых навыков управления, таких как:
      анализ деятельности и планирование;
      организация процесса деятельности;
      построение коммуникационных процессов;
      мотивация персонала;
      организация контроля.
Цель программы:
формирование менеджерских навыков у мастеров, начальников смен, цехов (распределение функциональных