Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

В программе:
1.Организационно-нормативные документы компании.
2.Прием на работу.
3.Перевод и перемещение сотрудников.
...

Цели программы:
Разъяснить участникам семинара порядок проведения кадрового аудита собственными силами, дать практические рекомендации по исправлению ошибок и восстановлению кадровых документов, обосновать риски работодателя при наличии нарушений.
Формат проведения:
Лекционный материал – до 30% времени, практические рекомендации исправлению ошибок, разбор судебной и инспекционной практики по

В практикуме:
- новые современные технологии управления персоналом;
- разработка модели управления персоналом своей компании (!);
- технологии найма, диагностики, управления мотивацией, влиянием, маркетингом персонала;
- критерии оценки эффективности работы персонала;
- основы и особенности современного кадрового документооборота.

Если Вы практикующий менеджер и  хотите получить степень MBA, но раньше не обучались менеджменту, этот курс - лучшее начало. Курс также рекомендуется тем менеджерам, которые имеют ещё малый  опыт и\или небольшой объём менеджерских функций (например, в подчинении нет сотрудников). Вы познакомитесь с особенностями образовательной технологии и это очень поможет Вам успешно обучаться на первой

Эффективное управление человеческими ресурсами - основа успешной работы любой компании. Каждому руководителю необходимы системные знания в этой области.
Данная программа позволит участникам:
• Формировать и развивать систему стратегического управления персоналом организации
• Решать проблемы управления людьми, ресурсами, знаниями
• Управлять развитием организации, её персонала,

Открыт прием заявок слушателей семинара "Адаптация молодого руководителя".
Тезисное содержание семинара:
Адаптация руководителя нужна?
Недостаток авторитета или новые возможности?
Переход в другой лагерь в рамках одной кампании.
Диагнозы молодого руководителя: страх ошибок, неверие в собственные силы, неумелое делегирование.
Как же заработать авторитет? В чем хитрость управления персоналом?

Знания и навыки, которые получат участники семинара:
• Целостное представление о системах стимулирования, мотивации  и развития персонала
• Практический навык  анализа и построения  эффективной  системы стимулирования персонала, ориентированной на результат
• Целостное представление и  методику запуска и реализации программ развития персонала на основе «обучения действием»

Курс "Тренерское Мастерство" представляет собой полноценную комплексную программу обучения тренеров. Тренинг тренеров проводится с 2003 года и является одним из самых востребованных продуктов Компании "ЭКватор" (идет набор в 18ю группу обучения). В нем могут принять участие как люди, желающие освоить новую профессию, так и корпоративные тренинг-менеджеры или HR-специалисты, желающие повысить свою

На тренинг приглашаются: директор по развитию, коммерческий директор, HR-директор, корпоративный (внутренний) тренер

Приняв участие в программе, вы сможете: систематизировать уже имеющиеся знания и получить новые; начать применение необходимых умений и навыков; создать достойный корпоративный имидж; сделать для себя важные открытия; сформировать правильное отношение к своему предназначению. Участники получат подробный и полезный буклет, материалы которого просто и удобно использовать в ежедневной работе.

9-ти модульная программа профессиональной подготовки руководителей.
Модуль 7: "Кадры" в организации. Управление групповыми нормами и индивидуальными представлениями о работе. Привлечение "кадров" в организацию.

Программа предназначена для директоров по персоналу, hr-менеджеров, собственников и руководителей компаний, консультантов в области HR.
Результат:  разработанная HR-стратегия для вашей компании.
Формат: 3 модуля по 5 дней.

Тренинг позволит улучшить навыки диагностики соответствия кандидата на собеседовании. Вы получите готовые алгортмы и методики для эффективного собеседования, которые сможете применять уже автра в своей работе.

Программа состоит из 4-х модулей.
По окончании программы выдается Сертификат Института Коучинга и Развития Бизнеса.

Подготовка профессиональных консультантов в области человеческих ресурсов.

Ожидаемый результат для участников тренинга:
- с высокой степенью точности оценивать человека (личностные качества, мотивацию, честность, профессиональные навыки, потенциал и т.д.), используя различные технологии;
- выбирать наиболее эффективные человеческие ресурсы  согласно стратегии компании;
- консультировать

Вы  хотите:
- Эффективно руководить компанией и персоналом?
- Научиться бороться с перегруженностью, при этом не снижая, а увеличивая доходность компании?
- Повысить свою эффективность руководителя и научиться добиваться максимальных результатов?
Тогда этот тренинг для Вас!

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии

Семинар-тренинг поможет ответить на вопросы: какие методы мотивации и стимулирования применяем сегодня? Чем мотивация отличается от стимуляции и манипуляции?Чем мотивируется сотрудник в организации?  "Кнут" или "пряник": что предпочесть?