Кадры, управление персоналом, HR: Тренинги в Красноярске

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Тренинг меняет отношение к процессу собеседования, формирует навык оценки кандидата в момент собеседования.

Хотите научиться эффективно подбирать персонал, закрывать вакансии только нужными специалистами, которые не уйдут на следующий день? У вас появилась уникальная возможность попасть на тренинг, где вы сможете приобрести такую технологию найма, при которой точность выбора нужного кандидата составляет 100%!

Цель: помочь руководителям максимально быстро адаптироваться в роли "руководитель", выработать свой стиль управления.

Вы получите ответы на следующие вопросы:
-  Правда ли человек умеет делать то, что говорит? Или Как проверить кандидата на практике?
-  Подходит ли кандидат моей Компании по ценностям и корпоративной культуре? Или Как найти «своего»?
-  Сработается ли кандидат с руководителем/командой? Или Что еще важно учесть при оценке?
-  Как измерить необходимые знания, умения и навыки? Или Что должно

Занятия по субботам с 11-00 до 15-15 (6 недель)
Курс позволяет освоить профессию менеджера по персоналу.
В курс входит изучение теоретических и методологических основ, целей и задач управления персоналом. Экскурс в историю становления и развития взаимоотношений человека и организации. Основное внимание уделяется методам, принципам и средствам (инструментам), с помощью которых осуществляется

МОТИВАЦИЯ КАНДИДАТОВ. МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ. САМОМОТИВАЦИЯ.

Внутренний HR-бренд.
Внешний HR-бренд.
Личный бренд.
5 этапов реализации HR бренда: от старта до финального эффекта.
Как выстраивать работу с 5 основными целевыми аудиториями HR брендинга.

Формирование и развитие навыков управления.

Как четко поставить задачу?
Как добиться ее выполнения?
Хвалить или ругать?
И что делать с сотрудниками, которые саботируют?

ПОДГОТОВКА К ИНТЕРВЬЮ.
ПРОВЕДЕНИЕ: 50 минут лучшего собеседования.
15 ТИПОВ ИНТЕРВЬЮ.
ПОСЛЕ: + 50% к успеху собеседования.

На тренинге Владимир Якуба продемонстрирует:
- Что на закрытие вакансии достаточно 1 рабочего дня.
- Технологию хедхантинга от А до Я «вживую».
- Как выявлять мотивационные «кнопки» кандидатов.
- Прямые контакты работающих кандидатов в тех компаниях, которые Вам нужны (2 вакансии участников).
- "+ 10 свежих кандидатов" с помощью социальных сетей на 1 сложную вакансию.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

«Человек никогда не бывает так близок к идеалу, как на собеседовании».
Очень часто мы принимаем на должность человека, вкладываем в него свое время, время других специалистов, теряем на моменте его адаптации, а через некоторое время понимаем, что эти «вложения» не окупились, что кандидат нам не подходит и считаем финансовые, временные потери… Эта программа составлена специально по опыту ведущих

То, что казалось трудным или невозможным, оказывается реальным, если процесс работы усовершенствовать. Управленцы играют очень важную роль в усовершенствовании процесса работы. А как это делать расскажет данный тренинг, он заложит основы концепции управления, даст те знания, опираясь на которые менеджер может развивать навыки эффективного управления людьми.

Тренинг «Как ставить задачи подчиненным и быть уверенным, что они будут выполнены правильно»
«Я считаю, что люди хотят показать себя с наилучшей стороны.Задача лидера заключается в том, чтобы выявить это лучшее в человеке и создать среду, в которой сотрудник чувствует себя уверенно и ощущает плечо другого, готов выполнить работу как можно лучше для достижения поставленных целей. Это чувство

Открыта регистрация на семинар по теме "Экономическая безопасность. Противодействие внутрикорпоративному мошенничеству. Кадровая безопасность".